王行
摘要:隨著社會經濟的迅速發展,企業的生存環境逐漸變得復雜。新形勢下,為了保證企業的發展不與社會脫節,要加強對企業政工管理工作的創新和完善。政工管理工作對于企業經營極為重要,能夠影響企業的持續發展。政工管理工作一定和企業實際情況有機結合,要滿足企業運行的需求,增強企業的凝聚力,使企業員工的潛力最大化地發揮出來,最終促進企業的持續發展。
關鍵詞:企業政工;管理創新;措施
一、企業政工管理工作開展實施重要性闡述
從宏觀方面看。企業各項工作的推進實施及企業文化風氣的形成都需要依賴企業政工工作的襄助,究其根本,思想政治工作作為企業進步發展的精神支撐,是企業日常經營管理乃至企業創新的生命線。不管是國有企業還是事業單位,在企業建設、改制及發展中,政工工作一直貫之并始終起到傳遞國家法律法規、方針政策的功能,在此過程中同步達成企業經營理念樹立、更新及企業凝聚力匯集的目的。簡言之,企業精神的形成、企業改革的推進及企業發展的基礎都有賴于企業思想政治工作的扎實實施。
從微觀方面看。企業政工工作的作用主要顯現在如下兩個方面:首先,滋潤企業文化。企業文化傳遞了企業形象,在當今時代背景下,企業除了心無旁鶩攻主業外,還要以具備強烈社會責任感的良好企業形象示人,而從起始源頭形成的企業精神及企業文化基本都是在企業政工工作的引領、指導、激勵和驅動下達成的。其次,輔助企業構建完善的內控機制。現代企業制度下,企業內控機制建設是不可或缺的一項工作,內控措施的實行需要企業員工來完成,而如不借助企業政工工作來對員工的思想進行引導,員工的素質就談不上提升,企業的內控管理也就無從落實。
從企業政工管理工作的特點看。其具備了長期性、艱巨性及人性化,在工作理念及原則上需要緊扣中心,做到圍繞中心、融入中心、服務中心,找經驗,突亮點,出特色。
二、新時期企業提高政工管理水平的有效途徑
(一)提升政工管理人員綜合素質的分析
在新時期中,要提升政工管理人員的綜合素質和專業性技能,在開展政工管理工作中對政工管理人員的專業性技能以及綜合素質有著較高的要求,政工管理人員自身的綜合素質和專業性技能對工作的總體質量起著決定性的作用。所以,當企業在實現對政工管理工作創新優化的同時,還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質水平,促使其能夠勝任各項工作,提升政工管理工作的總體質量。這就要求管理人員在進行人才招聘時要注重創新,改變以往的招聘流程,在招聘時要綜合考察應聘人員的綜合素質水平,并且當招聘者成功入職后還要定期開展培訓工作,通過這種手段提升工作人員的工作能力以及職業技能。
(二)將企業的政工管理工作機制建立起來
第一,企業的政工管理要明確領導機制。企業的政工管理中,需要管理人員對于自身履行的職責有明確的了解,根據具體的工作需要調整工作機制,切實地發揮管理工作的作用,對于每個成員的職責合理分配。從企業管理的角度而言,領導機制是組織管理體系中的重要內容。在政工管理工作中發揮著基礎性的作用,對于工作質量有重要的影響。第二,企業的政工管理要明確責任機制。企業在實際工作中,對于政工管理工作的責任問題要做好劃分,無論大事小情,都要將責任落實到具體責任人,確保每一名政工管理人員在工作中都有明確的目標,對于自身的管理職責以及管理范圍都比較清楚,積極投入到工作中,集中精力展開工作,使得政工管理工作穩定有序地展開。第三,企業的政工管理要完善保障機制。企業的政工管理中,要保證管理機制更好地發揮作用,就需要創造良好的管理條件,對于工作中有困難的政工管理工作人員給予幫助,讓他們在工作中沒有后顧之憂。為政工管理人員建立保障機制,除了物質保障之外,還要給予員工精神上的保障,讓員工積極主動地工作,提高工作質量和工作效率。
(三)建立競爭激勵機制
在企業的發展過程中,落實政工管理工作,要定期考核員工的政績,并納入企業的管理制度中,對于成績突出或工作優異的員工給予豐厚的獎勵。新時代,企業可以建立微信公眾號,定期發布員工的工作成果,提高員工的競爭意識;可以在企業中推行民主監督,加強對政工管理干部的監督,避免管理干部濫用職權、以權壓人;政工管理干部要強化自身的思想覺悟和政治覺悟,明確自身的政治立場,樹立正確的人生價值觀,在政工管理工作的過程中,要擺正自己的位置,端正工作態度,認真執行政工管理制度,確保企業順利有效地運行。
(四)實現企業黨建管理的信息化
新形勢下,信息化已經成為企業政工管理工作創新的重要方式。推進企業黨建管理系統的信息化,可有效推進企業政工管理工作。政工管理是企業管理的極為重要的組成部分,加大政工管理的覆蓋面,把思想工作融入經濟效益中,有利于開拓市場和完善經營,有利于提升企業文化和工作效益。因此,企業要建立信息化的黨建管理體系,政工管理人員要全面了解和掌握黨建信息化的工作流程,確保高效完成黨建管理的每一個具體步驟。企業要努力推行網絡政工管理工作,使網絡政工管理的設想變為現實。目前,網絡政工管理工作的新模式已經被部分企業應用,有效地提高了企業的競爭力,促進了企業的持續發展。
三、結束語
綜上所述,處于新時期,市場結構做出調整,企業要提高競爭力,就要不斷地優化管理,提高管理效能。企業的管理工作中,政工管理是非常重要的內容。但是,多數企業往往重視生產經營,忽視政工管理所發揮的效能。從當前的行業發展形勢來看,企業要持續提升競爭力,就要加大政工管理力度,并與生產經營相結合,使得政工管理與企業的發展實際相結合,在政工管理工作的推動下,企業得以持續發展。
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