企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑

何雪晴 陳艷霞 吳彩虹

摘要：近年來，隨著新時代改革開放的深入，各大企業也紛紛進行改革。經濟體制的改革和企業結構的調整對工商管理人員的實際操作能力提出更高的要求。企業工商管理人員應具備決策能力、組織能力、創新能力等，只有綜合協調并提升這些應該具備的能力，企業工商管理人員才能更好管理企業，為企業創收。本文將企業工商管理人員的能力現狀作為切入口，以企業工商管理人員應該具備的能力為目標，探討企業工商管理人員能力的提升的具體措施。一個合格的企業工商管理人員

關鍵詞：企業工商管理人員;能力;提升途徑

引言

企業工商管理人員是協助公司的實際掌權者對公司進行管理的人員，他們能力的高低在一定程度上直接決定了公司的營收效益。一個合格的企業工商管理人員應該具備專業能力、綜合能力以其最基本的職業素養，他應該能運用工商管理的專業知識去解決企業管理過程中遇到的問題，對現有的企業管理方案進行改良和創新，讓企業管理方案順應市場的需求，讓企業在改革開放中更具有優勢。

一、企業工商管理人員的能力現狀

企業工商管理人員的現狀主要是各大企業以及高校培養工商管理人才的培養體系不夠完善。這種不完善體現在對工商管理的定位模糊，課程設置不合理，忽視知識與實踐的結合，教育手段單一，教育模式僵化，教育內容脫離社會需求。他們在培養企業的管理人員時沿用基本的文化考核方式，切割知識與實踐的相互作用，忽視工商管理人員的實踐能力的培養，最終培養出與實際企業需求不符的工商管理人才。他們沒有過多的社會經驗，貿然接受工商管理的崗位，只能造成企業項目的虧損。

二、企業工商管理人員應該具備的能力

企業工商管理需要具備的能力大致可分為三類：專業能力、綜合能力、職業素質。這三大類中涉及了工商管理人員運用專業知識結合實際的市場信息，協調員工進行處理并進行督促，在督促的過程中思考并創新企業的管理制度，盡力調動員工積極性，為企業增加收益的整個過程。專業能力是工商管理人員迅速有效的對市場信息進行甄別并處理的前提，綜合能力是工商管理人員進行高效的管理工作的橋梁，職業素質是工商管理人員應該具備的能力中最重要的組成部分。

三、企業工商管理人員能力的提升的具體措施

（一）明確工商管理人員的職責范圍

企業工商管理人員能力的提升最重要的是規范工商管理人員的工作內容，明確該崗位的職責。

通過對企業工商管理人員的職責定位，高校能夠清晰的了解工商管理人員的培養方向，結合實際的市場需求制定的工商管理專業人才的培養方案，規劃工商管理人才的課程計劃。在課程規劃方面，高校應該將改革的重心放在實踐方面，增加實踐課程的比重，減少一些基礎的課程，對授課結構進行一定程度上思維調整。

（二）灌輸“終身學習”的理念

培養企業工商管理人員“終身學習”的觀念是提高企業工商管理人員能力的有效手段。時代迅速發展，只有“終身學習”，企業工商管理人員的專業知識和技能才不會被社會需求淘汰。

企業可以在公司內部設置一些標志牌，標注“活到老，學到老”等等朗朗上口的標語，將“終身學習”的理念展示出來。除此以外，企業還可以組織定期的企業培訓課程，讓員工進行學習。

（三）構建完善的工商管理人員的培養體系

構建完善的工商管理人員的培養體系是工商管理人員提升應具備能力的必然手段。完善的工商管理人員的培養體系應該將工商管理人員的專業知識和職業素養結合起來，讓工商管理人員在實踐過程鍛煉能力，提升能力，達到企業用人標準。完善的工商管理人員的培養體系的建立要求企業建立相應的制度來進行規范該體系。

企業可以邀請業內大牛來公司進行理論知識在實踐過程中的運用的項目分析，也可以安排工商管理人員進修或者去別的公司進行學習，書寫學習感想并審視過去的管理行為。此外，企業應該定期組織活動讓工商管理人員進行專業知識的實踐，在實踐中溫習工商管理的專業知識，思考并創新當前的管理制度。企業應該建立并完善工商管理人員的考核制度，從市場成果和員工滿意度以及工商管理人員的自我評價三方面進行考量。在季末總結時，企業應該對持續進行專業技能的進一步學習的工商管理人員進行一定嘉獎，吸引其他工商管理人員主動進行應該具備的能力的提升。

四、結束語

隨著經濟制度的改革，企業對工商管理人員的能力有了新的要求。與傳統型的工商管理人才相比，如今的企業工商人才在專業能力、綜合能力、職業素養的要求更加嚴格，企業應該明確工商管理人才的職責范圍，向工商管理人員灌輸“終身學習”的理念，構建完善的工商管理人員的培養體系，努力提高工商管理人員應具備的能力，盡快適應企業以及社會的需求。

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