新時期企業管理工作面臨的挑戰及對策

張彬

摘要：企業在國民經濟中所占的比重越來越大，所發揮的作用也越來越重要。如何提高企業管理水平也成了企業發展中所面臨的一項重大課題，如何能夠做到不斷創新、管理與創新二者協調發展對企業的可持續發展具有十分重要的課題。

關鍵詞：企業;管理創新;信息化

目前，我國社會屬于社會主義和諧社會，構建和諧社會則需要弘揚社會主義民主法治，促進公民之間誠信友愛，使其生活安定有序，而我國目前工會工作的新要求就是構建和諧企業。構建和諧企業包括諸多方面，既包括企業的生產要素、構成、組織以及企業與員工之間的關系情況等等的內部和諧，也包括企業與政府，企業與投資者之間的外部和諧。其中，比較重要的是勞資關系的和諧，勞資關系的和諧不僅是勞動職工的迫切需要，也是企業能夠健康長久發展的根本保障。但是目前我國由于所有制的多元化，部分地方政府在處理事情時可能會過多的偏向于企業，而使企業工會的職能被架空，相應的制度中的缺點也在不斷暴露，企業職工得不到應有的待遇，使得其與企業之間的矛盾日益加深。針對這種情況政府應積極轉變職能，企業也應建立和諧企業，恢復企業的工會工作的職能，使其發揮出積極作用，完善相應的制度，緩解勞資之間的矛盾，促進企業建立新型的勞資關系，使企業與職工之間實現互利雙贏的局面。

一、關于管理與創新工作的協調發展重要性分析

企業穩定與發展都對國民經濟及其發展有重要作用，對于社會穩定也具有重要影響。而能夠影響甚至左右企業在經營管理上的好與壞的企業的運行機制和管理體制。所以，企業在對企業管理進行加強的同時，也要格外重視企業在管理和創新工作上的協調發展，讓管理得到積極的發展和創新，讓企業管理工作從效率上得到不斷的提高。

新的國內市場形勢之下，企業面臨著不斷變化和發展的挑戰與矛盾，因而關于競爭力的提高已成為企業刻不容緩的重要工作。因此，企業在管理和創新工作協調發展上必須重視，進一步加快管理創新的步伐，且在其工作過程中最大程度上進行管理效率與市場競爭力的提高，從而推動整個行業有效發展，這不僅是提高經濟效益、促進生產經營發展的重要手段和途徑，也是推動整個社會的經濟增長的重要方式。

二、當前企業管理存在的誤區

（一）缺少相應的培訓

當前很對企業的管理模式在對于人事的管理過程中，仍然是針對于人才招聘和相關合同的制定。而當前社會的發展對于員工的素質要求也大大提升，很多企業都忽視了員工的成長性，忽視了人員培訓等可以提升員工能力素質的工作。同時很多企業缺乏激勵性的考核制度和獎懲措施，導致員工積極性不高，相關績效考核效果不明顯。同時對于企業而言，很多人事管理工作和企業發展需求形成脫節的情況，倒是企業人才流失，出現人力資源的短缺。

（二）企業對管理不夠重視

當前我國正處于社會經濟轉型的關鍵時期，企業仍然采用的是傳統的人力資源管理模式。工作還是依照對事不對人的理念，沒有考慮到人員思想、情感對于工作效率的影響。另外，人事管理者對于員工的工作細節關注不夠，最終導致因小失大的情況出現。人事管理主要傾向于個別崗位，導致管理工作不能實現整體協調。企業的可持續發展理念失去了引導效用，從而使企業的內部管理效率低下。

三、企業管理創新的對策

針對我國目前部分企業中存在的勞資關系矛盾問題，企業應進行理論創新，堅持“以人為本”的管理原則，一切為職工的利益著想。在員工情感方面，積極加強對內部職工的了解，幫助其解決生活工作中遇到的困難，使其能夠心無旁騖的投入到企業的工作當中，從而建立企業與職工之間良好和諧關系。1.實施以人為本的雙向管理模式在新時期背景下，以往傳統的企業管理理念已經不能夠充分符合現代化的需求，應積極將單項的“命令—服從”管理模式向“目標—參與”的雙向管理模式轉變。注重對人的管理，堅持以人為本的管理理念，并且設置相應的獎勵機制，鼓勵職工的工作熱情和積極性。國有企業黨群工作部門應積極發揮自身的職能和作用，從思想和隊伍方面入手，幫助企業將目標激勵機制落到實處，從而為企業營造出一個競爭、進取的工作氛圍，為人才開發、評價以及管理提供良好的實施環境。同時，黨組織應積極發揮自身的教育職能，引導職工的思想，拉近其與企業之間的距離，在企業的發展中實現自身的人生價值和人生理想。此外，在日益激烈的市場競爭中，應強化企業內部職工的道德觀念，避免其做出違背道德之事損害企業形象或者為企業帶來巨大的經濟損失，應以良好的職業道德服務客戶，從而為企業積累更多的人脈，促進企業的健康長久發展。2.因時因利健全企業文化建設，把握好工作的重心，盡力發揮企業文化帶動員工自身價值實現為企業決策提供重要參考。在新時期背景下，應打破以往傳統的職工發展規劃及福利政策，加強職工正確的自我提升意識，使員工能夠真正大適應的環境下鍛煉成長。此外，還需要加強對企業人力資源的規范化管理，嚴格要求高階人才隊伍選拔，使員工在充分體現自我價值的基礎上，能夠在企業中展示良好的形象，要在日常的工作中，堅持管理與服務并軌運行，創新工作觀念。只有這樣，才能在自身發展的過程中更好為企業服務，促進和諧企業的發展。3.轉變企業工作流程及方式方法必須要以科學發展觀為指導，并且根據自身的實際情況，吸收和借鑒其他企業在此方面的優秀經驗，對企業的工作進行改革和創新。同時，企業的改革還需要與企業的發展密切相連，積極發揮企業中黨組織的指揮作用。建立健全 “管大局，把方向”的標準，對日常工作進行有效的監督，保障其能夠充分為企業合規、和諧而服務，確保企業發展的實效性。此外，還需要在企業的文化建設融入以人文本的理念，確保障員工思想上增強理論創新實踐，以科學發展觀為根本構建良好的和諧企業環境。定期組織對員工的思想政治培訓活動，利用高科技的科學技術和完善的理論應用，提高員工的工作技能和水平，使其的能力適應企業發展步伐，以促進企業的可持續、高質量發展。4.提升企業黨群工團的工作水平企業工作應不斷的完善自身服務內容，為企業工作的改革創新提供更高的保障，對新時期企業的工作重心具有清晰明確的認識，并不斷的提升企業員工的工作水平。同時，企業各級領導人員要不斷的加強自身的學習，深入貫徹新時期科學發展的科學理論要求，并且積極結合企業的實際情況，進行理論和實踐方面的改革創新，從基礎性創新做起，通過精益化管理、提質增效等活動不斷激發企業活力。只有這樣，才能有效的緩解目前企業與職工之間的勞資矛盾，促進企業應對困難環境的發展潛力。

四、結語

綜上所述，我國目前大部分企業都管理理念落后、觀念滯后等現象，而針對這種現象，在新時期背景下，企業應積極對外部環境進行研判，充分借鑒其他企業發展的先進經驗，對企業的內部管理進行改革和創新，改變傳統的管理理念，創新工作內容和方式方法，提升全體員工的工作水平，使其能夠在先進的文化背景下充分發揮自身價值，更好的促進企業穩健發展。

參考文獻：

[1]沈黎，劉斌志.和諧企業視野下的工會工作與企業社會工作[J].工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2013，（6）：12-13.

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