工程施工管理與建筑造價的有效結合分析

趙洪安

摘要：建筑工程施工期間，只有采用科學的造價控制手段實施管理工作，才能使整個建筑工程的施工品質與秩序得到更好的控制。因此，研究工程施工管理與建筑造價的有效結合具有重要意義。下面筆者就對此展開探討。

關鍵詞：工程施工管理;建筑造價;結合

1.建筑施工管理與造價管理概述

工程造價是工程建設中對工期開支實施預算，用于工程建設固定資產投資費用。工程造價管理是系統工程，包括對工程項目投資估算預算，報價中物資采購價格，核審階段各項管理工作。工程實施管理基礎是以科學統計計算方法，各組織各司其職對工程經濟效益實施全面考慮，制定符合其運行的活動，實現企業經濟效益最大化。建筑項目工程造價包括施工設購置成本，工程建設其他成本，工程建設期貸款利息等。

施工中應用建筑造價管理具有重要意義，體現在有利于確定合理工程投資數額，獲取最大投資效益，避免工程施工中無謂資源浪費。工程造價中參照建設項目決策進行工程造價核對，根據造價確定合理工程投資，計算出建設單位獲取最終經濟利益。造價管理通過合理適應人力物力資源，使各項資源得到優化配置，達到控制工程造價的目的。造價管理涉及到工程質量與工期管理，避免施工單位偷工減料情況，有利于建設單位獲取最大投資效益。建筑工程具有施工工期長，資源消耗多等特點，建筑工程中應用造價管理通過造價管理措施控制資金消耗，使工程成本投入趨于合理化。

由于施工階段造價控制受到多方面因素影響，建筑造價管理影響因素包括財務因素、人為因素、施工因素等。一些施工方的財務部不能按照要求強化財務管理，使得施工階段造價虛報問題的發生，同時，由于一些建筑工程師自身原因，經驗不足，出現簽證程序不規范等問題，部分承包商以超額支出等方法套取資金導致造價管理失控。很多投資者希望盡早收回成本未做好施工準備，對施工方案以及合同內容不了解導致造價管理存在很多漏洞。

2.建筑工程施工管理與建筑造價存在的不足

2.1工程建設期間材料與設備購置出現的問題

材料與設施是工程建設期間效率與品質重要的保障手段，也是工程建設期間成本投入最大的一項支出。工程開工建設之前，工程相關人員提前對材料與設備進行購置，從而更好地保證整個工程的建設進度。但由于市場環境的變化及經濟不穩定因素的影響，導致設備與材料的市場的價格出現了較大的變化。

2.2缺乏有效的控制管理手段

建筑工程造價管理工作開展期間，需要工程管理各個部門緊密的進行合作，才能使整個工程的施工成本得到更好的控制。但就目前建筑工程成本管理的實際情況而言，存在缺乏有效管控手段的問題，對于工程建設投入成本預算設計方案或者建設方案變動、對于工程量產生的影響情況等情況，未能給予足夠的重視，造成工程建設期間大量成本投入，給整個工程的進度帶來很大的影響。

2.3造價管理人員的專業化素質急待加強

無論是工程建設期間的技術應用，還是工程建設期間成本管制管理，其最終的實施者都是人，因此，只有相關人員的專業化水平，才能使整個工程的建設秩序及成本控制工作得到更好的開展，才能使建筑工程的經濟價值與社會價值得到更好的展現。但由于造價管理工作涉及的內容較多，不僅需要管理人員具備較高的識圖水準，同時還要了解采購及財務等相關的知識。

3.工程施工管理與建筑造價的有效結合對策

3.1控制施工材料成本

管理人員需要合理控制施工材料消耗情況。在實際管理過程中，管理人員需要結合圖紙和施工進度，科學計算鋁單板、鋼龍骨、中空玻璃，蓋板等材料的消耗量。并結合計算結果合理發放施工材料。有效減少鋁單板、鋼龍骨、中空玻璃，蓋板等材料的浪費，從而節約施工單位成本支出。另外，建筑工程在施工過程中會應用到大量的螺絲、膠條等材料，管理人員應結合定額消耗量作為參考依據，落實包干控制制度。從而從根源上減少材料浪費，為提高施工單位成本管理水平奠定良好基礎。

3.2設立專門的管理部門

針對房建工程建設施工造價管理問題，需要通過設立專門工程造價管理部門，改變工程造價管理觀念，建立健全相關制度規范，加強專業工程造價人才隊伍建設等措施提升工程造價管理水平。開發商應設立專門造價管理部門，部門設立主要工作是對施工成本控制，對資金流向監督。

3.3制定科學的工程建設方案

建設方案是建筑工程合理化建設的重要依據，也是確保工程建設期間成本控制的關鍵環節，工程建設方案不但包括人員、機械、材料的調配，同時還會對整個工程的建設工期產生一定的影響。因此，建筑工程建設期間，造價管理人員要綜合多種因素者考慮，及時及設計單位進行溝通，確保建筑方案更加合理化。

3.4加大建筑工程合同管理的力度

合同是工作執行重要的依據，同時也是約束雙方行為的書面保證。工程建設期間會出現大量變更、簽證的行為，從而產生項目索賠的事件。因此，為了保證工程建設各方的權益，在工程建設工作開展期間，要加大合理管理控制的力度，嚴格按照合同的約定開展相關的工作。此外，加強對定額及造價估算工作的重視，及時了解材料市場的行情，確保建筑工程成本控制在合理的范圍之內。

4.結束語

綜上所述，通過對建筑工程施工造價的控制對策及管理技術探究分析，建筑造價涉及到多方面內容，是一個綜合性比較強的工作，我國房建工程造價方面存在很多問題，本文對房建工程造價管理提出解決對策，建筑造價管理重點是改變管理部門的成本觀念，監督每筆資金出入，禁止施工過程中的浪費現象的發生，因此，只有做好建筑造價工作才能充分發揮投資效益。

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