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職業(yè)教育產(chǎn)教融合協(xié)同育人教學(xué)模式研究

2020-09-10 03:28:37李會(huì)英馮莎
中華兒女·海外版 2020年1期
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育教學(xué)模式

李會(huì)英 馮莎

摘要:目前,高職教育正面臨著快速發(fā)展時(shí)期,各高職院校應(yīng)同企業(yè)、政府建立良好的合作關(guān)系,借以打造產(chǎn)教融合協(xié)同育人的教學(xué)模式,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,使學(xué)生成為一名兼具理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。

關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;產(chǎn)教融合協(xié)同育人;教學(xué)模式

我國的國務(wù)院總理早在2014年2月26日,主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)就提出,針對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育的現(xiàn)狀,需盡快促進(jìn)其發(fā)展、實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、變革生產(chǎn)方式,使其成為同社會(huì)公共服務(wù)相適應(yīng)、產(chǎn)教深度結(jié)合的教育模式。當(dāng)前,高職學(xué)校在發(fā)展的過程中,為了促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,可以以產(chǎn)教融合模式為背景,為學(xué)生提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。然而,在產(chǎn)教融合協(xié)同育人的過程中,卻仍舊存在一些問題,亟需改善。

一、產(chǎn)教融合協(xié)同育人所面臨的新要求與問題

產(chǎn)教融合協(xié)同育人的主要目標(biāo)是育人,將高職院校視為主體,協(xié)調(diào)師生、政府與企業(yè)的關(guān)系,達(dá)到共享資源、共同承擔(dān)責(zé)任的目的,以期為社會(huì)輸出更多具備高素質(zhì)與技能的人才。不過,現(xiàn)在關(guān)于產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同育人的研究多是立足于企業(yè)的角度看待職業(yè)教育中存在的諸多問題,其中包括對(duì)教學(xué)模式、人才、教學(xué)機(jī)制以及師資等多方面的分析。可是,應(yīng)當(dāng)以高職院校的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),積極統(tǒng)籌企業(yè)、學(xué)校、政府等多方的利益需求,以此探究產(chǎn)教融合協(xié)同育人的教學(xué)方式,這樣一來,將會(huì)更有利于學(xué)生個(gè)人的發(fā)展,同時(shí),此舉也對(duì)各參與方提出了相應(yīng)的要求,例如:1.學(xué)校要及時(shí)將產(chǎn)業(yè)和技術(shù)方面的新動(dòng)態(tài)引進(jìn)至授課過程中,并對(duì)授課內(nèi)容加以更新,借以設(shè)立新的專題。2.學(xué)校同企業(yè)共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或是實(shí)驗(yàn)基地等,充分開發(fā)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,形成交叉融合的學(xué)習(xí)模式,不斷提高學(xué)生的實(shí)踐能力。3.構(gòu)建產(chǎn)教融合部,專門負(fù)責(zé)開展學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作,監(jiān)督學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)成果,用以提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

二、產(chǎn)教融合協(xié)同育人教學(xué)模式之中的利益失衡

當(dāng)前,雖然我國關(guān)于產(chǎn)教融合、校企合作的理論研究與實(shí)際工作已開展多年,但是其中仍然存在著單方面的合作驅(qū)動(dòng)模式,以至于出現(xiàn)了企業(yè)降低積極性、經(jīng)費(fèi)投入過少、合作關(guān)系不穩(wěn)定等情況,交換合作價(jià)值會(huì)出現(xiàn)零與博弈現(xiàn)象,致使未能產(chǎn)生互利共贏的局面。換言之,在這種合作關(guān)系中,政府、企業(yè)、高職院校以及教師的利益出發(fā)點(diǎn)各不相同,各方會(huì)比較自身的投入產(chǎn)出,以此對(duì)育人預(yù)期產(chǎn)生較大出入。高職院校更關(guān)心在協(xié)同育人的過程中,是否可以培養(yǎng)出較多的應(yīng)用型人才,從而收獲社會(huì)的更多關(guān)注與認(rèn)可;教師在該過程中更加注重自身價(jià)值是否得以實(shí)現(xiàn),以及未來的發(fā)展空間;企業(yè)對(duì)高校學(xué)生的崗位實(shí)訓(xùn)工作成果給予了高度關(guān)注,借以降低在勞務(wù)市場(chǎng)耗費(fèi)的交易成本,獲取高性價(jià)比人才;政府則是寄希望于通過該過程,完成對(duì)協(xié)同育人的引導(dǎo)與政策支持工作,用以獲取更大的社會(huì)效益,切實(shí)解決學(xué)生就業(yè)工作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長治久安。

三、產(chǎn)教融合協(xié)同育人教學(xué)模式的利益協(xié)調(diào)

產(chǎn)教融合不僅是高職院校培養(yǎng)人才的需要,也是專業(yè)建設(shè)與創(chuàng)新的根本所在。高職院校在合作的過程中,要綜合考量各方的價(jià)值、利益所需以及追求的目標(biāo),這也是達(dá)成產(chǎn)教融合協(xié)同育人的客觀需求。我國政府通過構(gòu)建相關(guān)機(jī)制以及政策引導(dǎo),積極推動(dòng)產(chǎn)教融合,促使各高職院校同企業(yè)達(dá)成深度合作關(guān)系,建立起以學(xué)生為培養(yǎng)重點(diǎn)的產(chǎn)教聯(lián)盟,在政府、學(xué)校企業(yè)間打造聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)化各方效益,達(dá)到責(zé)任與利益分配的均衡化,建成共享利益與風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)制,用以形成趨同效應(yīng)。

1.高職院校與產(chǎn)業(yè)單位的相同點(diǎn)在于,都擔(dān)負(fù)著服務(wù)社會(huì)的責(zé)任。高職院校為地方經(jīng)濟(jì)提供服務(wù),并以此創(chuàng)造自身價(jià)值,而企業(yè)從中獲取新的創(chuàng)造價(jià)值的能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種以價(jià)值交換為前提的合作,會(huì)使二者之間的融合保持的更為穩(wěn)定且長久。

企業(yè)以追求自身利益最大化為目標(biāo),而學(xué)校則是將人才培養(yǎng)看做是教學(xué)的主要任務(wù),考慮到二者的利益出發(fā)點(diǎn)各不相同,所以在產(chǎn)教融合的過程中,急需一個(gè)可以有效協(xié)調(diào)各方利益的機(jī)制,用于放大共同利益,以便采用針對(duì)性的措施對(duì)待利益差異。比如,高職院校會(huì)擁有知識(shí)管理與創(chuàng)新方面的相關(guān)研究成果,若將其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,則會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)與創(chuàng)新;高職院校中的專業(yè)教職人員,可以為企業(yè)員工提供繼續(xù)教育與短期培訓(xùn)的服務(wù);企業(yè)借助學(xué)生的專業(yè)資源與時(shí)間優(yōu)勢(shì),可以做好市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)分析等工作,借以節(jié)約企業(yè)成本。除外,若想調(diào)動(dòng)企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性,則需有關(guān)政府部門出臺(tái)一套較為完善、可操作性較強(qiáng)的鼓勵(lì)政策,尤其是要對(duì)企業(yè)給予充分的經(jīng)濟(jì)政策支持。

2.高職院校以已有的人才培養(yǎng)方案為基礎(chǔ),邀請(qǐng)對(duì)口行業(yè)的企業(yè)共同參與探討,以此推進(jìn)課程的設(shè)置及內(nèi)容同職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致,合理整合課程資源。通過人才培養(yǎng)方案中的選修課程,促使學(xué)生培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,提高自身的知識(shí)水平。學(xué)校還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控技能課及實(shí)訓(xùn)課的授課內(nèi)容,以實(shí)際崗位要求為引導(dǎo),不斷增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,促使其在見習(xí)或工作過渡期收獲一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最終,當(dāng)學(xué)生具備較強(qiáng)的能力水平時(shí),企業(yè)會(huì)自愿加入到合作關(guān)系之中,借以形成長期合作模式。

與此同時(shí),授課教師應(yīng)不斷完善自身的授課方法,針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性較低、授課內(nèi)容枯燥等現(xiàn)象采取相應(yīng)的改善對(duì)策,以期培育學(xué)生的創(chuàng)造性思維,借由課堂中的理論教學(xué)與實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的方式,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的有效對(duì)接,以期鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

3.在政府、企業(yè)、學(xué)校、行業(yè)及學(xué)生之間構(gòu)建一套有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,借以建立實(shí)際生產(chǎn)、教學(xué)、科研與應(yīng)用的立體模式,并以上述機(jī)構(gòu)為主體,組成育人董事會(huì),對(duì)學(xué)校實(shí)行管理工作,其中以董事會(huì)為領(lǐng)導(dǎo),推行院長負(fù)責(zé)制,以此代表各方利益,促進(jìn)合作共贏,由董事會(huì)協(xié)調(diào)解決學(xué)校在辦學(xué)過程中出現(xiàn)的各類難題,各方互相扶持,力求打造一條良性的利益鏈條。而學(xué)生作為整個(gè)環(huán)節(jié)的最終服務(wù)主體,各方應(yīng)當(dāng)按照自身同學(xué)生的親疏關(guān)系,設(shè)置形式各異的培養(yǎng)方案,用以整合主體資源,創(chuàng)造價(jià)值,共享收益。

綜上所述,高職院校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)致力于深化教育改革,主動(dòng)同企業(yè)、政府建立良好的合作關(guān)系,形成產(chǎn)教融合協(xié)同育人的教學(xué)模式。

參考文獻(xiàn):

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