做好企業(yè)全面預(yù)算管理工作推動業(yè)財(cái)融合

趙靜

摘 要：作為企業(yè)管理的重要因素，企業(yè)財(cái)務(wù)需要和業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合在一起，需要大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐，業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中需要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，企業(yè)中的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)是息息相關(guān)的，而業(yè)財(cái)融合就是能夠支持企業(yè)更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的重要方式。本文主要是對怎樣做好企業(yè)的全面預(yù)算管理工作進(jìn)行探討，以更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 全面預(yù)算管理? 業(yè)財(cái)融合

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 業(yè)財(cái)融合的重要性

1.1 業(yè)財(cái)融合有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)的主要職能是核算和監(jiān)督。而很多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都集中在賬務(wù)核算上，而這種方式只能在事后才可以反映出業(yè)務(wù)，不能更好地體現(xiàn)其監(jiān)督作用。這種情況下，財(cái)務(wù)部門將不能更好的融入業(yè)務(wù)活動中，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槿鄙賹I(yè)務(wù)方面的了解，更不能在業(yè)務(wù)部門需要時(shí)給予很好的建議。而且，有些企業(yè)雖然財(cái)務(wù)人員也參加到業(yè)務(wù)活動中，但是不能和業(yè)務(wù)部門很好的合作，過于注重本位主義，不能夠換位思考，更不能站在經(jīng)營的角度看待業(yè)務(wù)部門，最終導(dǎo)致沒有發(fā)揮出有效的作用。以財(cái)務(wù)部門撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告為例，對于投資付款和銷售回款以及成本的預(yù)算等進(jìn)行對比出現(xiàn)的差異，就要從業(yè)務(wù)部門查詢相關(guān)的資料，如果沒有業(yè)務(wù)部門的配合，財(cái)務(wù)部門就不能將財(cái)務(wù)分析報(bào)告做得更高質(zhì)量，也就不能進(jìn)行更好地管理?！?br>