淺談管理會計在企業(yè)項目管理中的應(yīng)用

哈楠

摘 要：建筑行業(yè)發(fā)展趨于完善，促使行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，施工企業(yè)項目利潤的創(chuàng)造不斷減少。因此，如何實現(xiàn)對項目的精細化管控，強化項目成本控制，成為施工企業(yè)首要探究的問題。而以往財務(wù)會計的應(yīng)用，不再適用于現(xiàn)階段項目管理，需借助管理會計的合理應(yīng)用，進一步提升施工企業(yè)項目管理水平。本文以管理會計應(yīng)用的必要性分析為切入點，重點闡述施工企業(yè)項目管理中管理會計的實踐應(yīng)用，以期為提升企業(yè)管理水平貢獻力量。

關(guān)鍵詞：管理會計? 施工企業(yè)? 必要性? 應(yīng)用

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A

隨著建筑市場發(fā)展的放緩，建筑施工企業(yè)面對更為激烈的市場競爭，使得企業(yè)利潤持續(xù)下降。若企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的管理模式，不僅影響到企業(yè)經(jīng)濟利益，甚至威脅到自身生存發(fā)展。而企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占有一席之地，必須轉(zhuǎn)變以往會計管理模式，借助管理會計進行項目資源強化管控，通過項目成本的合理縮減來促進企業(yè)利潤的創(chuàng)造。

1 管理會計概述

所謂管理會計，是指立足于企業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng)造的角度，依據(jù)對相關(guān)財務(wù)會計信息數(shù)據(jù)的整理、分析，借助相關(guān)管理措施與方法的應(yīng)用，進行數(shù)據(jù)信息加工、報告，幫助企業(yè)各級管理人員進行相關(guān)經(jīng)濟活動管控與規(guī)劃的強化掌握，并為管理決策的制定提供依據(jù)與參考[1]。

簡單來說，管理會計就是幫助企業(yè)在應(yīng)用中將比較復(fù)雜的問題剖解開來，簡單操作。也可以說這是一項轉(zhuǎn)化工作：將財務(wù)報表轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)管理表。……