探析建筑工程現場甲方施工管理路徑

摘要：為加強建筑工程現場甲方施工管理，促進建筑工程施工現場項目管理質量管控體系的完善，研究中以實際工程案例為背景，首先介紹了甲方現場施工管理對提升建筑施工質量的基本原則，然后對某工程實例施工階段甲方現場施工管理控制路徑進行探究，旨在為相關領域技術人員提供一定理論參考。

關鍵詞：甲方;施工質量;施工管理;原則;路徑

引言

建筑工程現場甲方施工管理工作范疇廣泛，統領建筑項目土建施工各環節，具有復雜性、動態性和系統性特征。因此，如何高質量開展甲方現場施工管理，對保障土建現場施工安全，提升和促進現場施工效率具有重要作用。另外，建筑工程現場甲方施工管理還應遵循統籌化、動態化、科學化的原則，針對管理漏洞，制定切實可行的解決措施，提升建筑工程施工現場質量管理水平。

一、建筑工程施工現場甲方管理遵循原則

（一）統籌謀劃

作為建筑施工甲方來說，在現場質量管控工作體系制定過程中，一定要緊密結合項目自身建設特點，以管理制度為核心，構建符合統籌性原則為主的現場施工管理措施?？偟膩碚f，方式、模式、手段是甲方開展現場施工管理的主要內容，其中：現場質量管理方式要注重技術與經濟的完美結合;現場質量管理模式要有創新，并與質控目標向匹配;最后，現場質量管理手段要符合法律法規要求。

（二）動態管理

動態管理主要特征體現在現場施工管理的不確定性因素上，比如人力資源、物力、施工現場環境、施工技術等的變化，因此土建施工現場質量管控只有具備一定靈活性，才能夠適應土建工程施工現場變化，提升現場管控質量。

（三）科學規劃

針對土建現場施工的各個環節，如施工技術應用流程、施工技術操作、施工資源利用等，都需要進行科學管理、系統謀劃，提升專業施工技術人員、管理人員的專業技能和基本素養，在施工技術、施工流程、施工驗收等環節堅持創新，以科學管理原則，提高建筑工程現場施工質量，提升施工進度安排。

二、甲方現場施工管理實例分析

（一）工程概況

某建筑工程力爭“魯班獎”，因此從建筑總體規模、建筑施工技術創新程度、現場施工質量管控力度方面都具有很高要求。本項目計劃工期460d，主體結構為框架剪力墻，建筑總體面積達到29696㎡，共12層，其中土建現場施工組織部門共分為五級，分別是項目經理（1人）、總工程師（1人）、副經理（3人）、管理部門（綜合辦公室、工程管理部、經營部、物資部）、土建施工大隊（7個）。

（二）建筑工程施工質量指標

1土建分項工程施工質量合格率需達到100%，優良率需>80%;

2嚴防嚴控重大工程質量、施工技術質量及設備事故;

3確保施工現場安全事故次數為零，施工技術人員傷亡數據為零;

4嚴格符合施工工期，并在驗收合格前提下，一次性交付使用。

（三）建筑工程現場甲方施工管理措施

首先，現場施工質量控制體系應完善，如下圖1為本項目質控管理體系流程圖。在推行全面現場質量管理措施的過程中，要以建造“星級標桿工程”為標準，隨時抽查現場施工材料采購、施工技術方法應用、施工質量等，對土建施工現場質量事故進行嚴防嚴控，并積極主動分析現場施工事故故障原因，并第一時間開展“三方會審”，分析事故原因，論證針對性解決方案，并監督、落實針對性解決方案的實施。

圖1 質控管理體系流程圖

最后，要開展現場施工中的自檢工作，并對有條件的分項土建項目開展互檢、專檢工作;做好土建施工前的放線測量工作檢查，要求施工單位嚴格按照圖紙要求進行施工，如若施工圖紙有變動，需要及時與設計方、建設方等匯報，按照工程變更標準流程，辦理好變更申請后，再進行施工。嚴控施工所需材料，落實和貫徹好施工技術交底，強化施工技術的復核、復檢，如隱蔽工程的質量監控、預埋件位置及各部位尺寸的確認等。

（四）嚴格把控現場施工安全

建筑工程施工環節中，安全管理極為關鍵，甲方要重點加強對施工人員的日常安全管理，做到嚴格督查、督辦，對于違反現場施工安全管理規定的技術人員，進行罰款處理或者其他處罰措施;同時還要督促施工單位，對施工技術人員開展施工現場安全培訓及管理工作，對發現的安全問題及時提出、及時解決，高效消除施工現場安全隱患等。

（五）加強施工進度管理

施工進度不僅對建筑工程施工是否能夠順利完工，及時交付具有較大的影響，同時也在很大程度上影響到建筑工程的經濟效益。施工進度管理的過程中，甲方扮演重要角色，不僅需要甲方對施工現場開展及時有效的管理，同時要結合施工企業制定的施工計劃，合理設計施工流程，如果一旦發現施工進度減緩的現象，要及時有效的控制，采取高效化的補救措施，保證施工進度符合建筑工程施工要求。

（六）現場甲方施工管理監督及保證措施

1建筑材料采購證明監督與檢查。施工前，對入場的建筑施工材料進行資質審核，并要求材料供應商提供相應生產資質證明，如果在檢查監督的過程中，發現資質證明存在異常，則需要對提出的疑問進行總結，并立定質檢報告上報。

2施工現場機械設備的合格檢查與監督。接受檢查的相關單位應提供有效的合格生產資質證件，提供施工機械的說明書，當發現機械設備實際作業與設計功能不符時，應做好記錄。

3土建工程現場實體檢驗

首先應完全按照圖紙的要求和施工技術應用規范，合理選擇現場質檢方法、流程等，并對檢查的過程數據、檢測資料及存在的相關問題進行全方位記錄，并保證資料及問題記錄的真實性，對現場施工質量的指導進行有效改進。

4加強施工技術的協調管理

建筑工程施工技術應用過程中，不僅要實現施工進度優化，同時要加強施工技術質量管理，甲方在現場施工管理的過程中，要嚴格的按照施工技術規范的要求，保證每一道施工工序的技術規范化，甲方管理人員應用施工技術人員、監理人員和設計人員做好協調工作，以促進建筑工程施工質量的不斷提升。

三、結語

綜上所述，甲方現場施工管理不僅關系到建筑工程項目整體施工質量，同時也關系到施工技術人員的人身安全，因此作為甲方管理人員，要逐步的完善施工進程中各節點質量控制過程，合理設置質量控制點，以人為本，強化建筑工程現場施工質量控制要求，保證建筑工程施工技術應用質量的持續提升。

參考文獻：

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作者簡介：

郭磊（1988.05-）男，民族：漢，籍貫：河北滄州，學歷：本科;研究方向：建筑工程管理。