淺析水利工程施工管理的質量控制措施

李蘭華

摘要：水利工程是我國重要的基礎設施工程，對于交通和農業的發展有著極大的幫助，為其他行業發展提供設施基礎的同時也帶來了豐富的經濟效益。水利工程施工要求按照設計圖紙和合同工期進度的要求，在施工過程中嚴格把控工程造價與成本、工程結構、建材數量和質量。在施工過程中，如何做好質量控制與安全管理，把好工程項目每一個安全關、質量關，需要每一位從業人員深入思考。

關鍵詞：水利工程;安全管理;質量控制

引言

眾所周知，水利工程是關乎民生的基礎性工程，對于水資源的有效保護和合理利用至關重要。如今，隨著社會的快速發展，水利工程所發揮的社會效應愈發明顯，作為極具系統性的復雜工程，在工程施工管理環節依然存在著諸多變數，如果不能有效的加以解決，必然會引發嚴重的安全隱患。因此，在水利工程的施工管理及質量控制中，應當切實從科學發展的角度，依托信息化時代的管理優勢，不斷優化施工管理及質量控制策略，為水利工程質量提供有力支撐。

一、水利項目的施工管理工作分析

開展水利項目施工的過程中會涉及多種建設程序，應用到許多建設技術手段，在整個施工過程中存在一定的危險性，為了保證水利工程項目的質量，同時還要確保建設工作人員的生命安全，對水利項目的施工進行管理，使得整個建設工程有序的進行。在進行水利項目施工管理的過程中，應該意識到管理工作涉及的方方面面，對水利工程的建設情況進行實際分析，完全掌握工程發展趨勢之后，對其進行有效管理，確保整個水利項目建設工程的質量和效率，縮短水利工程的施工周期，促進全社會的經濟發展。開展水利建設工程的管理工作涉及多種領域，一定要綜合考慮工程的開展情況，進而制定最佳的工程管理計劃方案，對整個施工流程進行把控。水利工程的建設目的就是促進全社會的發展，實現對水資源的合理利用，對水利建設施工進行管理的時候應當結合水利工程施工周邊環境進行管理，使得整個建設施工向著正確的發展方向發展，改善當地人們的生活狀況，解決工業以及當地農業發展過程中遇到的問題。

二、水利工程施工中質量控制管理存在的問題

（一）管理人員和施工人員質量意識淡薄

水利工程施工過程當中，個別管理人員和施工人員的質量意識較為淡薄，為了較快地完成任務，只對施工人員強調施工進度的重要性，一直將施工進度作為重要的工作，而忽略了質量的重要性，施工人員聽從了個別管理人員的要求，沒有按規范規程和文件要求自主控制。管理人員和施工人員的質量意識淡薄主要體現在兩個方面：一方面，當質量和費用產生沖突時，沒有要求增加費用而是降低質量;另一方面，當質量與進度發生沖突時，沒有要求保證質量，而是單純地趕進度。

（二）工程轉包水平較低

結合我國當前水利工程施工實際情況來看，在實際進行施工的過程中，一般都是通過轉包的手段，將水利工程施工項目轉包給建筑施工單位。客觀來說，轉包工作具備一定優勢，可以有效降低施工成本，但是往往也存在很多質量安全隱患。當前市場當中很多建筑施工單位都是農民工自發組成的，很多農民工自身專業水平相對較低，很難明確水利工程各項施工環節的關鍵技術點。很多施工人員因為長久以來都是獨自工作，不具備團隊意識和規章制度管理意識，很難注重施工安全，直接對水利工程施工質量和安全帶來了不良影響。此外，不少施工隊伍為了自身的經濟效益，過度注重工期，趕工期的問題較為常見，便忽視了水利工程施工質量。此外，轉包施工單位并未具備完善的施工管理標準與機制，監督管理機制也不完善，直接影響著水利工程施工質量。

（三）施工條件較差

水利工程施工過程中還有一個問題是施工條件較差，施工人員的工作場所、居住場所等較差則是很重要的一個方面，有的是項目道路差、偏遠，施工相對而言就會比較困難，還有的是供水、供熱等條件無法滿足，施工條件較差，難度也會隨之增長。

三、淺析水利工程施工管理的質量控制措施

（一）提升水利工程施工技術水平

嚴謹、精湛的水利工程施工技術，是保障水利工程質量的根本。在現代水利工程施工時，必須要明確施工技術重點。在進行水利工程施工的過程中，對施工材料、施工技術、技術參數等各項內容進行把控，確保水利工程質量。嚴格把控進場材料質量，在材料與設備進場時，應該對各項施工材料的合格證明、參數、設備功能與水利工程質量設計圖紙進行對比，在保障材料質量、設備效率之后，才能夠進入到水利工程施工現場。此外，在開展水利工程施工之前，嚴格開展技術交底工作。水利工程設計人員、施工人員、技術監管人員必須要共同進行施工技術交底審核工作，在明確水利工程施工技術類型、技術要求、技術標準之后，才能夠開展施工。施工監管人員應該通過旁站、階段竣工質量監管、現場巡查等形式，切實保障水利工程施工技術質量。嚴格開展施工人員技術培訓，結合水利工程施工實際需求，將各項專業施工技術、施工工藝、技術關鍵等內容，把握施工技術重點難點，向廣大施工人員進行培訓。讓施工人員明確水利工程施工技術，并嫻熟地開展施工，利用可靠的工藝，強化水利工程施工質量。

（二）增強施工隊伍整體素質

增強施工隊伍素質要求從水利工程施工單位各類職工開始，逐一增強、全面提高。首先，對于施工單位的管理人員，要注重其管理能力的提升。從競選機制上看，要選聘具有經驗豐富、頭腦靈活、嚴謹細致且善于為人的職工作為管理人員。豐富的經驗和靈活的頭腦有助于在施工過程中遇到突發情況時能夠有效解決，最大限度地降低其影響，避免工期的延誤，而嚴謹仔細且善于為人的領導才能做好人員統籌工作，才能精細控制施工過程中的各項質量管理工作，才能令施工人員信服，才能將施工隊伍擰成一股繩，從而落實好施工質量管理工作;其次，對于監理人員，需要適當提高建立人員的薪資待遇，并把能夠及時發現并解決施工質量問題作為績效和職位的評定標準，增強其工作的積極性和責任意識;最后，對于施工技術人員也需要要求一定的學歷和充足的經驗，使其能夠在施工過程中嚴格按照圖紙的要求，把控好各項施工質量的細節工作。

（三）對工程施工方法的控制

基于信息化時代的施工管理，對于施工方法的控制至關重要，在施工方法的控制中，應依據不同的水利工程特點選取合理的施工方案，不僅可以滿足水利工程的需求，更能夠有序推進工程建設進程。管理中需要加強對管理、經濟、技術及組織管理，綜合各項因素選取最佳方案及工藝流程，確保水利工程建設質量及經濟效益。同時，借助信息化時代的技術優勢，加強對新工藝、新技術、新設備的引進，使施工更精確、密封性更優、平整度更高、化學特性更好，從根本上解決工程建設質量問題。

結語

綜上所述，影響水利工程施工中質量控制管理的主要因素為施工方案本身、材料質量狀況與施工人員素質;水利工程施工中質量控制管理存在的問題為管理人員和施工人員質量意識淡薄、管理人員和施工人員的專業技術水平差、施工資金緊張、設計方案經常變更以及施工條件較差。水利工程中的質量控制方法為提高管理人員和施工人員的專業水平、做好監管工作、把握好質量和進度之間的關系、保證材料質量達到要求、優化方案設計、落實質量控制責任制以及加強安全質量教育。

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