劉思媛?徐嘉一?滕玥
摘要:在當今社會,科學技術不斷的進步,人工智能技術開始廣泛應用于工作、生活中。企業管理中計算機應用系統也普遍起來,借助智能化、網絡化技術,企業發展更加快捷、高效率完成工作。人工智能會計作為經濟發展的重要技術,有效地推動企業財務高質量的發展。智能會計在企業管理的應用,推動了社會經濟的發展,提高企業人員工作質量和效率,當然,企業財務管理人員應不斷學習,主動融入智能化應用。
關鍵詞:智能會計;企業管理;應用
一、管理會計的應用簡述
管理會計是企業內部會計和管理相結合形成的,是跟隨社會經濟發展而發展的企業內部行為。管理會計最早使用于國外,他們就企業的財務相關資料進行了整理和分析,從而提取整合后的信息資源,有效實現對企業的財務管理。管理會計主要為企業財務管理者提供日常業務目標效益管理決策。管理會計的形成最終目標是通過對大量數據的剖析處理,給企業管理者提供決策性參考依據,帶領企業在財務管理中做出正確的決定,一方面是提高企業工作效率,另一方面增加企業效益。從企業的長遠發展來看,管理會計應用有著十分重要的地位。
二、影響企業管理會計發展的原因
1. 企業管理者的不重視。
現代企業依舊受傳統企業模式影響,未能轉變企業管理模式,而企業會計管理的應用發展普及不全面,導致許多企業管理者未能認識到新型管理會計對企業發展的重要性。很多企業對管理會計的認識很淺薄,他們認為在實際應用中管理會計不可能有效解決企業財務危機,無法推進企業的發展,甚至有的企業認為管理會計是空談發展,沒有實際應用價值。還有的企業發展目標短淺,未能意識到管理會計對未來企業發展起到的積極作用,企業看到的短暫性收益,未對后期發展建設做出規劃,甚至有的企業不想增加成本建設內部管理體系,對管理會計沒有信心。
2. 管理會計應用普及率低。
在不斷發展的社會經濟下,科學技術也不斷發展,智能化、信息化技術在發展中越來越重要。然而,企業接受新型管理模式的能力參差不齊,許多企業僅看到目前暫有的效益,安于現狀,不愿意嘗試新型管理模式,不主動了解管理會計的應用。更多的企業依賴傳統財務管理模式,對于管理會計應用不重視,對管理會計期望值不高。隨著市場經濟的快速發展,企業管理人員未能直觀有效的體會到管理會計對企業發展的實際效果,認為管理會計應用缺乏實用性,使管理會計在企業中得不到很好的應用,導致管理會計應用普及速度緩慢,管理會計的效能未能得到很好的體現。
3. 管理會計應用融入性差。
現代企業不斷在學習優秀的企業管理模式,但僅僅是瘋狂的追求利益,未深入了解企業模式對企業的影響,對企業未來的發展沒有長遠的規劃,僅靠近期利潤增收來支撐企業的發展。在長期性的傳統管理模式下,企業形成自有的管理方式后,很多管理者不再愿意接受新的理念,墨守成規,靠陳舊的理念管理企業,使管理會計應用難以融入到企業管理中。即便是有的企業嘗試著應用管理會計,但因自身實力和水平不足,管理會計也無法在企業中得到較好的應用,也致使管理會計的信任度大大下降。
4. 管理者的綜合能力較差。
管理會計能提供較全面的基礎數據,直觀便捷的提取關鍵信息,給企業管理者帶來很大的方便,也有助于管理者做出合理正確有效的決策。企業的管理者對管理會計的重要性意識不足,對管理會計工作缺乏關注度,導致企業財會管理人員觀念陳舊,管理會計知識淺薄、應用能力不高。管理會計的應用體現企業管理者的綜合能力,管理者的綜合素質影響著企業決策的方向,然而有的管理者工作能力不足,未能較好的應用管理會計,在企業遇到問題時,不能做出較好的決策時,將過錯都歸咎于管理會計,這也是管理會計在企業應用中未能得到廣泛推廣的原因。
5. 管理體系不健全。
企業的管理體系不健全也影響著管理會計的發展,管理會計的應用需要一個完善的管理體系來延續。管理會計的形成最終目標是通過對大量數據的剖析處理,給企業管理者提供決策性參考依據,推動企業正常發展。一個企業在應用管理會計時,自身的管理體系不健全,管理模式混亂,企業發展與管理會計不能融合,也就影響著企業落實決策。企業內部管理缺失健全的規章制度和完善的管理機制,從而阻礙了管理會計工作的發展。缺乏合理有效的企業制度,不完善的企業文化,是不能將管理會計的優勢體現出來,自然很多管理者也就不信任管理會計的應用與發展。
三、智能會計時代下管理會計應用的新途徑
通過以上對智能會計時代下企業管理會計的應用的分析整理,管理會計在企業發展的應用中遇到很多限制和影響。基于以上的分析,本文認為應當從以下幾點,推動管理會計應用在智能會計時代下發揮效能。
1. 推動會計職能的轉變。
管理會計最先實行于國外,我國企業對管理會計的應用能力還有所欠缺,接收能力與消化能力還有待加強。如果想要實現管理會計的功能全面的發揮,就應當加強對企業會計職能的深入了解,積極促進會計職責的轉變。管理會計和傳統會計在財務管理工作中都是存在著一定的差別的。管理會計是在傳統會計的基礎上,對企業管理有著深遠意義,而且更加注重于企業管理人員能力的提升。推動企業的發展,科學性與實用性管理模式是很重要的,管理會計的出現,一定程度上推動企業的上升性發展,只有充分認識到管理會計在企業發展中的重要地位,全面掌握管理會計職能,使得管理會計能夠更好的與企業管理融入一體,才能使管理會計發揮更大的效能。
2. 注重管理人員業務水平的培養。
企業的發展離不開人才的培養,企業應當注重培養高素質的財務管理人員,選拔有能力的財務管理人員和從業人員,提供學習機會,開展培訓工作,規范財務人員財務管理,提高工作人員業務水平。將理論結合實際,用企業案例,充分融合企業管理會計,真實案例分析,全面有效提升管理人員綜合管理素質。從根本上解決財務風險問題,只有提高財務人員素質培養,增強財務人員業務知識。在選用人才時,進行嚴格的篩選。在人才進入企業后,年底應有考核機制,注重對管理人員的能力培養。工作期間采取獎勵機制,一定程度上激勵工作人員更有效的完成財務管理工作。加強財務人員主動性學習,對新知識及時分享與應用,以便于更好地投入企業工作中。
3. 建立健全企業管理機制。
現代社會的發展離不開智能化建設,管理會計與互聯網的聯系也越來越密切。加強企業內部會計管理,建立健全內控管理機制,是企業自身發展的需要,也是企業面對市場競爭的需要。企業只有根據自身的實際狀況,制定滿足管理需要的內部控制制度,并加以嚴格遵循實施,才能持續、穩定、健康地發展。在企業管理中,健全企業管理機制著實重要,制定嚴格的統一化的管理制度和標準,有助于推進企業有序發展,推動行業間的經驗交流,這樣更有助于使管理會計效能發揮到最大。建立健全企業管理制度,規范企業工作人員行為,有效提高企業從業人員的綜合素質,使企業創新能力與實踐相結合,帶動企業經濟發展,進而使管理會計的應用發揮最大作用。
4. 配置優化智能化管理會計系統及軟件。
隨著互聯網時代的發展,計算機技術的成熟,當前具有管理會計系統及軟件也不斷升級。但是在應用管理會計軟件時,也需要企業從業人員對計算機應用操作能力和軟件熟悉程度有較高的要求。全面的智能化軟件是需要很多功能,在實現功能最大化的程度上,也要注重操作系統的簡潔化,只有這樣,智能化管理會計系統及軟件的優點才能被更好的體現出來,同時也能更好與管理會計人員配合工作,提升工作效率,提高工作質量。高效的管理會計軟件保證了企業正常運行與發展,不斷的升級優化智能化管理會計工作配置,才能保證管理會計在智能會計時代下應用更廣泛。
結束語
綜上所述,作為企業會計管理中新興的管理模式,管理會計要想在企業管理當中發揮更好地作用,需要一個長時間的不斷創新與改進。在網絡化的當代社會,計算機技術不斷地提升條件下,更多的意識到管理會計在企業管理中的重大意義。在高速發展的智能會計時代下,管理會計不只是能更好的處理會計信息,還能夠提高工作人員的辦事效率,整合優化人力資源。
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