公路工程施工項目質量管理問題研究

李寅磊 胡亞峰

摘 ?要：隨著我國經濟的發展，公路建設規模持續擴大，當前公路事業取得了令人矚目的成績。然而，在其快速發展的背后，仍存在諸多問題，如路面早期病害頻發，路況堪憂等。基于此，為了改善公路使用性能，提高公路質量管理水平成為當前亟待解決的關鍵問題。本文在充分了解公路工程施工項目質量管理問題的基礎上，提出幾點建議，以期有效提升公路施工質量管理水平，促進我國公路事業持續健康發展。

關鍵詞：公路工程;質量管理;問題

中圖分類號：TU9 ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2020）05-0000-00

1 公路工程施工項目質量管理問題

“人、機、料、法、環”是影響公路工程施工項目質量的主要因素[1]，為了更好地分析當前質量管理中存在的問題，本文重點對以下幾方面展開了相關分析。

1.1 缺乏全過程質量管理方案

準備、施工與收尾是公路建設施工的三個階段，在準備階段，若準備方案不完善，容易造成在施工中遇到問題時缺乏應對措施，導致處理過程急促，直接影響施工進度，從而延誤工期。重新修改制定解決方案，不僅浪費人力、精力和時間，還會因臨時修正整改引起準備不足、考慮不周等原因，導致項目整體管理不規范、針對性不強、系統性差等新問題的出現，最終影響工程質量。

1.2 職責不清、手續不全

公路工程施工周期長、環境復雜、工期緊張，在某一工序或標段施工后，極易出現施工手續辦理不完整等情況，甚至部分辦事人員對辦理程序和辦理內容不清楚、時效性意識不強等。這種情況下，極易出現相關施工手續辦理漏項，因此當出現問題時會出現相互推諉、扯皮情況，嚴重的還會出現停工、窩工，直接導致施工成本增加[2]。

1.3 現場材料與施工存在缺陷

俗話說“金橋銀路土房建”，公路建設涉及金額龐大、工程內容多、工序銜接繁雜，現場檢查時，最常見的問題是材料質量、工序檢驗不達標等，原因在于施工人員質量意識欠缺、管理體制不健全等。具體表現在，如水泥路面施工后，表面不平整;排水設施施工不規范，排水不暢，產生早期水損害。在施工記錄時，部分款項甚至會出現“張冠李戴”情況，或“偷工減料”等問題。

1.4 制度不規范、執行力不足

在檢查施工質量時，由于檢查制度不完善，極易出現漏檢現象，尤其是一些隱蔽性工程，將給后期工程質量造成嚴重地質量、安全隱患。因項目施工方案編制不詳盡、不具體，或部分施工人員不按規程操作，僅憑經驗施工，將會頻頻出現設計變更、項目整改，最終影響實體質量。此外還存在人員監督不嚴，執行力不足，放縱部分施工人員不按制度辦事、現場監督人員履行檢查監督責任不到位等問題。

1.5 設備故障延誤工期

機械化水平標志著我國公路建設事業的綜合發展水平，機械化可以“減人”也可以“換人”，因此是提高公路施工標準化、規范化，減少人為因素干擾的重要標準。在質量管理中，往往會出現只重視機械使用，而忽視設備保養和管理的現象。若機械設備沒有定期維修保養，或長期處于超負荷運行狀態，設備故障率將大幅增加，進而影響設備維修費用，導致工期延誤。

2 公路工程施工項目質量管理對策

2.1 加強全員質量意識培訓

項目材料質量、機械設備質量、施工人員技術水平等均會影響工程施工質量。其中“人”為因素占主因，對工程質量起決定作用。為此，在施工中必須做到以下3點：第一，明確質量管理責任，在質量管理體系中，明確每一個人的責權，將個人利益和施工質量結合起來，將責任落實到個人。第二，重視協作、團結作用，將工程施工涉及的所有人員看做是一個整體，要做到同呼吸、共命運，引導相關人員積極融入質量管理當中，發揮自身的主觀能動性，掌握質量管理的實際情況。第三，實現全員參與，在質量管理方案改進中，注重全員參與性，加強員工質量教育培訓，提高綜合素養和能力。

2.2 完善標準化工作管理控制措施

完善質量管理工作標準化控制，可有效控制質量偏差。一方面，需完善技術標準，在科學、合理分析工程項目內容后，企業還可以根據自身實際情況，需制定完善的技術標準，這也是工程項目質量管理的重要依據。在制定技術指標后，可通過標準文件的形式賦予其指導意義，從而起到強制性約束作用，為順利開展公路施工質量管理工作提供有力依據。另一方面，完善管理標準。建立完善的質量管理標準，有效管理生產過程，規范生產組織，保證施工質量。人員管理、機械管理、材料管理、施工工藝管理、施工環境管理等均屬于管理標準制定的內容，只有制定科學的管理標準，才能保證工程工序規劃和安排合理，才能做到心中有數，才能嚴格按照管理標準規范施工流程。

2.3 優化質量管理信息化系統

21世紀是信息化的時代，大數據、互聯網等技術融入到了各行各業，在公路工程施工建設中，同樣離不開工程信息技術的支持。通過質量信息數據可以了解工程施工的整體質量情況，能夠真實反映工程的施工進度和每一道工序的規范程度。通過質量信息的合理利用，才能做好質量管理工作。此外，將參建人員、施工材料、施工機械設備數據以及成本數據等均可輸入數據庫，建立一個完整的信息流，并實現信息共享，保證工程建設有序開展。質量管理信息系統是否完善，關系到信息流處理是否得當。建立管理信息系統，可以整合所有質量信息，并做好數據的收集、分析、處理和存儲，完善管理實施方案。

2.4 加強安全管理力度

公路工程施工中，質量和安全是相輔相成的，工程質量的好壞直接決定安全問題發生與否，因此為保證工程質量，必須重視安全管理，建立完善的安全管理體系。第一，制定完善的管理制度和預防體系。針對工程實際情況，制定完善的安全技術操作規程、施工安全管理辦法、風險分級管控和預防體系，全方位做好項目現場的安全管理工作。第二，制定安全目標責任書。各部門、各崗位應制定安全目標責任書，并做好確認簽字，保證責任到崗、責任到人，實施一崗雙責。第三，建立專門的安全管理部門，指派專人負責施工安全工作，定期做好工地檢查工作，并實施科學考核，直接與績效掛鉤，有效監控和管理施工現場。第四，準確識別風險源。公路工程具有規模大、工期長等特點，在施工的每一個階段，每一個過程，很容易產生安全風險，為此，必須做好風險因素識別工作，提前制定科學管控措施。第五，制定應急預案。公路施工地形地勢復雜，很可能會遇到塌方、泥石流等災害，因此，必須根據具體施工情況，做好險情應急預案地制定，降低事故損失。

3 結語

綜上所述，公路工程作為國民經濟發展的基礎設施，帶動了區域經濟發展，方便了人們出行。但隨著交通量的不斷增長，公路工程建設期間和養護期間的質量問題越來越受到人們關注。為此，作為建設單位和施工單位，必須進一步加大對公路工程施工質量的重視程度，以問題為導向，以目標為導向，加大質量管理力度，完善質量管理措施，推進公路事業可持續發展。

參考文獻

[1] 張超.公路工程施工項目管理內容及優化措施探討[J].現代鹽化工，2019（2）：101-102.

[2] 韓守勇.公路工程施工項目管理內容及優化措施[J].居舍，2018（3）：113+60.

收稿日期：2020-04-03

作者簡介：李寅磊（1986—），男，河南鄭州人，研究生，工程師，研究方向：公路工程建設管理。

Abstract：With the development of my country's economy， the scale of highway construction continues to expand， and the current highway industry has achieved remarkable results. However， behind its rapid development， there are still many problems， such as frequent early road diseases and worrying road conditions. Based on this， in order to improve highway performance and improve highway quality management level， it has become a key issue to be solved urgently. Based on a full understanding of the quality management issues of highway construction projects， this article puts forward several suggestions in order to effectively improve the quality management level of highway construction and promote the sustainable and healthy development of my country's highway industry.

Keywords： highway Engineering; quality management; problems