小劇場話劇現狀與其產業化運營研究

張巖

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提升，小劇場話劇在文化市場上所占份額越來越大，發展逐漸成熟，觀看小劇場話劇已經成為現代人一項重要悠閑娛樂活動。在人們對精神生活層面追求日益提高的背景下，小劇場話劇的發展潛力越來越突出。但是小劇場話劇作為一個小眾行業，在發展過程中存在一定問題。以下內容將立足于現實，探究小劇場話劇的現狀以及將其產業化運營的方式。

關鍵詞：小劇場;話劇現狀;產業化運營

以下內容將從小劇場話劇發展現狀入手，深入研究小劇場話劇應當如何把握市場機遇取得產業化發展。

一、小劇場話劇現狀與存在問題

（一）小劇場話劇現狀

小劇場話劇的小實際上是相較于大劇場話劇而言的，這種話劇形式雖是西方戲劇發展產物，但在我國由來已久，經過長期發展我國話劇演出團體先后呈現出制作精良的話劇節目。自二十一世紀以來，小劇場話劇在表演內容上有所改變，更加貼近人民群眾的實際生活，出現越來越多反映最普通民眾真實生活的作品，其中不乏關于家庭、婚戀、倫理的話劇作品。后來，商業資本不斷介入小劇場話劇發展事業之中，民間制作出品的小劇場話劇越來越多。投資人主要關注民眾對話劇的反響，故小劇場話劇表現出較強的娛樂性和喜劇特征，如：開心麻花系列劇。隨著小劇場話劇發展潛力的不斷提升，市場上出現了小劇場院線，多數小劇場院線制定多元化發展的戰略與路線規劃。

（二）小劇場話劇問題

首先，小劇場話劇數量十分有限。雖然小劇場話劇市場發展情況良好、市場需求較大，但每年由于一些因素的影響導致并非所有劇目都可正常上演。導致話劇無法正常上演的原因主要有三點，第一部分原因是部分劇目內容設置無影響、作品質量不高，觀眾對這類劇的興趣較低。第二部分原因是雖然劇目內容設置合理、具有較高的藝術價值和藝術審美，但群眾審美尚未達到一定高度，不具備欣賞劇目的能力。第三部分原因是部分劇目由不知名的小導演和小演員完成，社會對這類劇目的支持力度并不高。其次，小劇場話劇還面臨的問題在于社會群體經濟收入存在一定差距，不同收入的人群對話劇票價的期待值有所不同，話劇票價難以把握。最后，小劇場話劇正在蓬勃發展，部分人群看到這一行業的紅利而投身這一事業，使得行業內作品良莠不齊，越來越多低級趣味和通俗的作品出現，而非以純粹的藝術心理創作作品，破壞了小劇場話劇創作初衷[1]。

二、小劇場話劇的空間設計與相關原理

首先，小劇場話劇通常只提供幾百張話劇票甚至幾十張，觀看話劇的觀眾并不多，故在空間設計方面呈現出物理空間小的特點。其次，小劇場話劇追求演繹者和觀看者共同參與話劇創作和表演之中，重視觀者的直觀感受，故小劇場話劇觀眾和演繹者之間的關系多是靈活多變的，演繹者與觀眾之間的互動性較強。最后，由于小劇場話劇與大劇場相比經費并不充足，故在燈光、服裝等道具的選擇上講究實用、物美價廉，以便于在任何環境下開展演出。

三、小劇場話劇產業化發展對策

（一）實現創意化發展

現如今各行各業為避免被社會浪潮所淘汰，開始追求創新發展。對于文化產業而言，創意是產業發展的重中之重，也是讓產業脫穎而出的關鍵。小劇場話劇若想取得產業化發展，首先需要實現創意化發展。但小劇場話劇始終需要在遵循藝術創作規律的基礎上進行創作，盡可能在形式方面和內容方面取得突破。以創意金字塔為例，這一劇目將佛教內容與小劇場話劇相結合，實現了在內容上的創新。再以那一夜我們說相聲這一劇目為例，這一劇目在話劇中融入了相聲因素，對于二者的發展都有較強的推動作用。其實，小劇場話劇在創作過程中可以立足于生活、將實際生活中的內容應用于話劇表演之中，從而對小劇場話劇進行創新。今年是我國脫貧攻堅戰的關鍵時刻，小劇場話劇可以把握這一形勢研究劇本，從而完成創意化發展。另外，今年也是對抗新冠病毒的特殊時期，疫情期間發生了很多感人之事，小劇場話劇可將這些故事進行改編或是在此基礎上進行創作，從而引發大眾共鳴，定能取得不俗的反響。在情感上能讓觀眾獲得共鳴、在審美上引導市場將作為小劇場創意化發展的重要方向。

（二）政府的大力支持

小劇場話劇屬于一項小眾行業，小眾行業的產業化發展之路并不好走，很少有資本愿意將資金投入發展前景不明確的行業之中，一旦小劇場話劇無法吸取以后的資本，則很容易因運營資金不足而被市場所淘汰。為幫助小劇場話劇在市場上立足、完成產業化發展，離不開政府對該行業的大力扶持[2]。首先，政府需要對小劇場用地進行合理的規劃與安排，為小劇場話劇提供更加專業的發展機會，盡可能讓小劇場話劇發揮規?；б?。其次，有些以社區為單位的小劇場缺乏資金和政策的支持，發展面臨較大困難。為使得小劇場話劇行業百花齊放、百家爭鳴，政府有必要將這類以社區為單位的小劇場歸入公共服務體系之中，為它們的發展創造機會，提供可能性。如若社區小劇場長期缺乏政府的支持，可能在社會上無法立足，支持這類小劇場的發展即是對社區小劇場的負責，也可有效豐富社區群眾文化類型。除以社區為單位的小劇場形式之外，社會上還存在一種商業性質的小劇場，在小劇場話劇產業化發展背景下，這類小劇場需要的是規?；l展，政府可以適當為商業小劇場提供有利發展政

頁）

頁）

策，讓更多民營資本或是社會資本融入商業小劇場中，從而幫助小劇場話劇取得多元化發展。小劇場話劇團體所在形式具有多樣化特點，推動其產業化發展應當從各個類型團體入手，針對不同性質的小劇場團體采取不同支持政策，方能讓政府在小劇場話劇發展過程中的作用呈現最大化。

（三）市場化經營方式

從經營的角度來看，商業集聚形式的小劇場更容易取得盈利，而且商業集聚形式等小劇場話劇將成為未來小劇場話劇的主要經營形式。如若將小劇場話劇當作一種文化產品，以文化產品經營小劇場話劇，不僅可以為行業謀求一定經濟效益，而且這一經營方式將成為小劇場話劇產業化發展的一個重要突破口。首先，劇團可以積極尋找劇場進行合作。與劇場之間進行合作可保證一個劇團在固定的劇場表演話劇節目，這一舉措有利于積累固定觀眾，對于劇場和劇團而言均是好事，而且劇團和劇場可以合作制作衍生品、打造一個話劇品牌或是創造自系列劇本，從而獲得長遠的經濟效益。在追求經濟效益等同時雙方需要始終堅持一個目標和原則，即堅持劇場的藝術定位，不可一味以低質量的劇本糊弄劇場、糊弄觀眾，否則終將會流失忠實觀眾，逐漸走向衰敗，保證劇本質量是留住觀眾和產業化經營的核心所在。其次，小劇場話劇可以選擇一個傳媒公司進行合作，共同推動小劇場話劇向連鎖化方向發展。如此一來，傳媒公司可以負責為劇團尋找演員、負責將劇團的劇本銷售至海外，如此一來，小劇場話劇可能會逐漸走向國際化，在國際領域展現自身特色，不論是對于小劇場話劇行業而言，還是隊于劇團而言都是一種宣傳[3]。待小劇場話劇劇團的產品發展至外地之后，劇團都無須再承擔表演話劇的舞臺、道具等費用，可以進一步節省資金，降低運營成本。

四、結語

通過以上內容分析可以得出，小劇場話劇若想在激烈的文化市場競爭中獲取競爭優勢、取得長遠發展，必須建立健全的市場循環體系，進行產業化規劃與運營。創意是小劇場話劇表演之本，產業化經營是小劇場話劇運營之本，好的創意和想法可以為小劇場話劇積累觀眾、收獲發展運營資金，產業化運營可以為創作創意劇本提供優良環境，從而形成良性循環?？偠灾?，小劇場話劇發展離不開產業化，但產業化經營并非一蹴而就之事，需要長期不間斷的努力。

參考文獻：

[1]向藝茹.山東小劇場話劇現狀分析及創作與發展路向初探——以首屆山東小劇場話劇演出季為例[J].人文天下，2018（16）：34-35.

[2]王詠薔.從《枕頭人》到《三昧》的過程中折射出的話劇事實——由四屆云南省小劇場話劇全國邀請演出季談起[J].中國文藝家，2018（07）：45.

[3]李湉孟.中國當代小劇場校園話劇藝術研究[D].四川師范大學，2018.