芻議國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合策略

徐曉露

摘要：在國有企業的文化中，國有企業思想政治工作是一種宏觀意義上的抽象概念，在員工的企業行為以及思想中，可以有效的融合我國特有的社會主義以及共產主義，提升企業員工整體的政治思想覺悟。因此，本文將對國有企業思想政治與企業文化建設如何融合展開相關討論，闡述我國國有企業在思想政治與企業文化建設中存在的問題，分析如何通過綜合有效的方法對國有企業的思想政治工作以及企業文化建設進行有效融合。

關鍵詞：國有企業;思想政治;企業文化;融合策略

在國有企業的企業文化中，思想政治是極為重要的一項基本措施，通過國企的思想政治滲透，可以有效提升員工的凝聚力、團結力以及生產力。在保證自身主體的經濟利益中順應時代潮流的變化發展，有效提升我國國有企業的經營效率以及社會效益。由此可見，在國有企業的發展中，思想政治工作對于國企幫助擁有巨大的作用與效果。而作為一種企業文化的表現形式，需要在實際工作中采取一系列綜合有效的辦法將二者進行融合，提升企業自身的管理效率。

一、國有企業思想政治工作和企業文化建設的情況

在我國國有企業的思想政治工作中，為了在滿足自身盈利的基礎前提下對我國企業員工貫徹黨的指揮精神，需要通過相關的管理方案將黨的思想政治觀點進行有效融合，指引員工提升自身政治覺悟感，滿足企業自身的發展需求。在企業文化中的建設中，將企業自身的經營目標進行有效結合，遵循思想政治的基本概念，將企業作為一個核心主體進行擴張，促使員工進行自發性的價值觀、企業信念、辦公儀式、文化符號等方面的提升[1]。作為一種特殊的企業文化，國企需要保證思想政治的正常開展，對于國家以及黨的意志需要無條件遵從;此外，在國有企業中，需要二者進行不斷協調，加強相關企業的建設，保證我國國有企業的整體既符合我國黨的核心思想要求又可以綜合有效的提升主體經濟利益。

二、國有企業思想政治工作和企業文化建設過程中存在的問題

（一）國有企業思想政治中存在的問題

我國作為世界超級大國，其內部壓力也是頗為巨大的，我國國有企業之間的競爭非常激烈，隨著時代的發展，對國企自身的工作產生了極為重要的變化以及挑戰[2]。在國企的運作中，國有企業對于思想政治工作的重要性認知不足，無法將二者進行有效區分;且國企相應領導人在思想政治的覺悟中未能有效采取相關的方案，使企業內部的無法發揮自身的積極性，嚴重阻礙了國有企業自身工作的有效開展。在我國的企業經濟中，國有企業的性質十分特殊，具有一定的延伸性。因此，從某種經濟利益上來講，思想政治的重要性以及必要性被削弱，在執行過程中相關的工作進程也顯得較為陳舊、單一化。

（二）國有企業文化建設中存在的問題

在我國的國有企業文化建設中，企業自身的認知性嚴重不足，對于建設過程缺乏一系列完整有效的體系，在企業實際經營的過程中，未能根據實際情況推陳出新，導致問題頻出[3]。此外，有些國企在建設企業文化的過程中，自身所推行的舉措呈現“表面化”，對于企業文化的內涵以及現實意義吸收程度不足，導致員工在執行企業文化時過于注重表面，對于更深層次的企業文化內涵沒有形象具體的概念。在企業文化的建設中，針對于相關的更新舉措，需要做到意識創新，根據我國的發展進度與企業自身的實際情況規劃相應的執行內容，保證整體效果的切實有效性。

三、如何在國企中將思想政治與企業文化進行有效融合

（一）人員以及國企機構的有效融合

在國企的企業文化中，介于自身性質的特殊性，因此需要企業內部開展相關的宣傳活動，促進國企人員以及相關機構的有效融合。例如以宣傳部以及黨政辦為主，企業內部的文化策劃中心為輔，二者相融，綜合有效的開展企業文化的建設，在相關的建設流程中，單一部門的工作由雙方合力完成，對于企業文化的人建設起到了極為重要的提升效果。

（二）在國企活動中進行有效融合

為了使國企的企業文化綜合有效的開展，需要開展相關的活動，保證整體活動效果的有效融合。因此，需要充分發揮思想政治工作，以我國黨的信念為主，進行深度滲透，并定期組織相關的企業文化建設活動，增加建設氛圍，調節自身的工作情緒。例如企業可定期繪制企業報刊，建立相關的娛樂設施。此外，還需要企業內部組織員工定期參觀當地的博物館，吸收當地的紅色文化，使企業員工的個人思想得到集中的升華，提升個人的綜合素質，形成生活以及工作的幸福感。通過企業定期組織的相關活動，職工將自發性的提升企業內部凝聚力，在企業的生產經營中各司其職，超額達成工作任務，實現質的提升以及飛躍。

（三）在企業的生產經營中有效融合

在我國的思想政治工作中，需要企業相關的領導人圍繞企業生產經營區域進行融合，才能有效保證思想政治工作的有效性。在工作中，通過員工自身的力量以及相關的物質基礎進行完美轉換，實現企業自身的生產管理，員工管理以及對應的系統管理[4]。在企業文化建設中，將思想政治有效的融合企業自身的生產經營，將起到極為重要的現實意義，實現二者的有機融合，對于企業自身的綜合發展奠定堅實的基礎。

（四）在員工的培養中進行有效融合

在國企的運作中，最為重要的便是員工自身的凝聚力，只有員工自身擁有相應的凝聚力，才能有效的履行領導自身的任務要求，使領導的執行力以及領導力完美體現。在員工的培養中，需要企業以理想、道德、文化、紀律為主體，開展綜合有效的培養任務，將企業文化的建設與員工培養有效融合，開展相應的培養計劃，通過培訓、網課等形式對員工進行綜合滲透，幫助其形成更好的人生觀、世界觀以及價值觀。

（五）在國企自身的深化改革中進行有效融合

在我國的企業自身的改革發展中，作為兩大科學主體，為了使整體的建設更加具有高效性，需要企業自身形成一定的精力領導力，統一員工思想，使其貼合企業自身的發展需求，作出相應貢獻。同時，在思想政治與企業文化的建設中，員工不僅可以得到個人綜合素質的有效提升，還可以實現“思想解放”，將自身的觀點與國際接軌，培養綜合視野，避免局限性。企業文化的完整建設也將對自身的管理產生積極影響，形成相對應的結構化管理措施，調動員工自身的工作積極性。

（六）在文明創建工作中的有效融合

在文明創建的過程中，創新思想政治工作必須以活動為主要載體，將二者進行緊密融合，使員工在工作生活中受到黨的熏陶、企業自身的文化教育，提升自身的工作能力。通過企業自身的文明創建，職工的思想、道德、觀念等品德特性將與企業進行完美融合。

結束語：

對于我國國有企業的發展之路，需要采取必要的措施對職工進行有效管理，實現思想政治以及企業文化建設的雙重融合，提升國有企業整體的經濟效益以及社會效益，使我國企業得到更好的發展，職工的個人能力得到絕佳的提升。

參考文獻：

[1]譚翔圓.淺析國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合[J].科教導刊-電子版（上旬），2019，000（004）：263.

[2]吳長武，劉冬敏.國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合[J].現代國企研究，2018，No.130（04）：283-284.

[3]張降龍.淺析國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018，No.527（01）：139-140.

[4]郝力.芻議企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合[J].現代企業文化，2019，000（002）：6-6.