煤礦企業科技創新管理實踐思考

畢崇欣

摘要：近年來，在我國新時代的發展背景下，很多的煤礦企業都開展了科技創新的步伐，力求能夠順應時代的發展，改善自身企業中的現有情況，增強自身企業的市場競爭力。同時也在自身企業中積極的研發，出各種新興的技術，增強工作人員的綜合素質，構建完善健全的科技創新管理體系，從而力求促進煤礦企業取得良好的全面發展。同時在我國社會經濟的不斷發展改革模式下，使得很多煤礦企業中的科技創新觀念，以及其技術也在不斷的更新，力求使得其科技創新工作能夠取得良好的效果。因此本篇文章中將對于一些煤礦企業在科技創新管理中存在的問題進行一些探究，并提出了一些合理的創新管理技術，從而促進煤礦企業取得全面發展。

關鍵詞：煤礦企業;科技創新管理;實踐思考分析

一、煤礦企業在開展管理工作中所存在的問題分析

（一）部分煤礦企業等科技管理技術工作欠缺

現如今很多的煤礦企業都有開展的科技創新，力求改變企業發展的現狀，解決企業在發展過程中所存在的問題，增強企業的市場核心競爭力。那么如果想采用一些科技管理的方法來管理企業，首先需要引進一些科技的管理技術，并將其落實到實處，這樣才能夠提高企業的管理水平。但是一些煤礦企業在開展工作時引進一些先進的科學管理技術需要大量的資金，所以有一些煤礦企業的管理者為了能夠創造出更多的經濟效益，沒有引進一些先進的科學管理技術，很難提高企業的科技管理水平，始終使得企業的管理水準處于滯后的狀態。此外，我國的一些部分煤礦企業與一些發達國家相比，始終在科技管理技術方面存在一些欠缺，不能為煤礦企業的發展產生過多的助益。

（二）部分煤礦企業不注重對于科技管理專業人才的培養

煤礦企業在科技創新管理的過程中，一定要重視起對于科技人才的培養，這樣才能夠讓這些人才在企業中發揮出其真正的作用。但是目前根據我國一些煤礦企業的情況來看，很多煤礦企業的科學技術管理人員大多數都非常少。因此為了能夠保證煤礦企業能夠得以良好的運行，必須培養出更多的科技人才，同時也有必要去創造出一些新的科技人才培養機制。在煤礦企業中招攬一些高水平的科技型人才，然后并定期的組織人才進行培訓學習，與一些先進的國家進行交流學習，全新的手法對人才進行培養。從而提高煤礦企業人才的綜合素質，為整個企業的科技創新進步提供更加有效的保障。

（三）部分煤礦企業的科技資料以及檔案管理不夠規范

一些煤礦企業在進行科技創新的時候，都需要相關的科技資料來進行輔助，同時也需要對其進行長期的規劃，確立起一些有關于科技創新的檔案材料，從而確保煤礦企業的科技管理水平有所提高。但是從目前的實際情況來看，我國有部分的煤礦企業中有關于科技創新的相關科技材料以及檔案管理，都存在著一些不規范的情況。所以就需要對其做以相關的完善以及規范，但是又由于一些煤礦企業中的科技資料和檔案都相對較為復雜，規范起來的難度較大。然后又由于相關煤礦企業中的工作人員能力不足等，就不能對其進行規范化的良好管理，使得很多工作人員的工作積極性不高，在工作之中很容易出現資料缺失的情況。

二、煤礦企業科技創新管理的實踐策略思考分析

（一）提高煤礦企業中相關工作人員的綜合化素質以及專業化技術水平

在煤礦企業的發展過程中，要落實以人為本的發展方法，同時也要注重對于相關工作人員的培訓以及管理，從而為企業的發展提供一個人才化的技術保障。因此相關工作人員要積極的學習一些有關于煤礦企業中的科技創新管理方法以及先進化的技術水平，從而在不斷學習的過程中增進自身的專業化水平以及綜合素質。同時也可以在自身的煤礦企業內部開展一些多元化的培訓機構，然后開展一些符合現代化煤礦企業科技發展的相關課程，安排企業人員進行學習，通過培訓來提高員工的專業化科技水平以及技術。同時企業也應該隨時掌握一些有關于中外企業或者是其他一些先進企業的發展方向，以及培訓機構為自身煤礦企業未來的發展培訓一些新興的力量，并將這些實際的科學技術運用到生產之中。在實際的生產中不斷的進行完善，提高員工的綜合素質，更好的實現科技生產。

（二）加大對于煤礦企業的科技資金投入，完善企業內部專業科技人才的獎勵機制

在煤礦企業中加強科技創新效果，應該加大對于科技創新的實踐資金投入，創造出一個良好的科技創新氛圍，從而進一步提高對于煤礦企業的科技創新水平。同時也應該加大企業中對于人才的培養機制，可以在企業中設立專項科技資金，完善人才獎勵機制，對于企業中有價值的科技創新人才進行獎勵，同時對于一些有價值的項目也應該進行贊賞以及資金方面的扶持。這不僅對于工作人員是一種獎勵，也可以鼓勵企業人員積極地進行創新工作，進一步提高煤礦企業科技技術水平。創造充滿高效活力的科技創新體系，建立完善的激勵機制，最大程度上肯定企業內部的創新成果，促進企業的進步。注重企業內部人才培養的重要性，加大對于企業的資金投入，增強企業的科技創新管理水平。

（三）規范整個煤礦企業的科技資料水平管理以及檔案管理機制

我國有部分企業在開展科技管理水平工作以及檔案管理工作時，仍然存在著一些信息化程度不高，仍然使用老化的管理方法，從而導致大部分的企業科技資料的信息化程度都不高，并沒有對其創新與管理成果進行合理分析。因此為了能夠使得企業的創新發展，那么應該有效改變以往傳統的落后水平，不斷提高工作人員以及創新技術的先進性，從而為煤礦企業的發展提供更加良好的保障。因此為了能夠規范整個煤礦企業的科技資料管理水平，那么煤礦企業應該加強對于科技資料以及檔案管理的意識，制定相關的管理方法來完善相關的檔案管理工作，在做這項工作是實現崗位責任制。同時也應該加大對于這項工作的資金投入，提高相關工作人員的工作積極性，確立一些人員獎懲制度。然后也用一些信息化技術來對于復雜的檔案進行管理，加快檔案管理的信息化工作進程，建立一些完善的信息化網絡，簡化整個。煤礦企業的檔案管理工作。加強對于一些檔案管理工作人員的培訓教育，使其具備相關的工作以及科技能力，做到有效落實煤礦企業的檔案管理工作，保證煤礦企業可以向著良性發展，促進整個企業的可持續性進步。

結束語

創新是一個企業在發展過程中不竭的動力，而煤炭資源是保證我們人民的日常生活以及社會生產所需要的重要能源，因此我國煤炭企業必須要大力的創新發展，增強企業自身的核心競爭力，推動企業的全面技術進步，開展科學創新，技術創新。同時為了能夠永葆煤炭企業在市場中的活力，保證企業得以快速發展，那么就必須對其進行科技創新制定明確的指導方針，完善其科技創新技術，從而提高煤礦企業的市場綜合競爭力，推動企業的高效發展。同時煤礦企業也應該積極的開展多項完善手段，從多方面來提高企業的科技管理水平，使企業能夠跟得上國際化管理的高度，為企業的可持續長期發展奠定基礎。

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