新形勢(shì)下做好企業(yè)基層黨務(wù)工作的幾點(diǎn)思考

摘要：改革開放以來(lái)，基層黨務(wù)工作成為改革創(chuàng)新的重點(diǎn)部分，而其中基層的黨務(wù)工作者是主干力量，同時(shí)他們也是維系基層黨務(wù)工作的重要因素。但是，因?yàn)槭艿搅硕喾矫鎯?nèi)外因素的干擾，很大一部分基層黨務(wù)工作不能及時(shí)且充分地展開，使得企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨組織的發(fā)展之間存在較大差距，需要基層黨務(wù)人員明確基層黨務(wù)工作中存在的問(wèn)題并積極尋找有效解決方法，以此保證黨務(wù)工作的順利展開。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨務(wù);工作方式

隨著管黨治黨向基層延伸，做好企業(yè)基層黨務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高。近年來(lái)，集團(tuán)公司日益重視基層黨務(wù)工作，從設(shè)置基層區(qū)隊(duì)專職支部書記，到配備專職組織員、兼職支部副書記，基層黨務(wù)工作“人”的條件日益加強(qiáng);按季度劃撥黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，基層黨務(wù)工作“財(cái)”的條件顯著增強(qiáng);設(shè)置黨員活動(dòng)室、配備硬件設(shè)施，基層黨務(wù)工作“物”的條件明顯改善。

但在基層黨支部，黨務(wù)工作依舊存在虛化、軟化的問(wèn)題。做好基層黨務(wù)工作，還有很多具體的工作要做，還有很大的提升空間。

一、企業(yè)基層黨務(wù)工作存在的基本問(wèn)題。

（一）基層黨務(wù)工作人員的黨務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

在基層區(qū)隊(duì)，中心工作是安全生產(chǎn)，黨務(wù)工作往往處于被動(dòng)配合的狀態(tài)。很多員工對(duì)于基層黨務(wù)工作沒(méi)有明確的認(rèn)知，他們認(rèn)為企業(yè)只需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理并要求每名員工都做好本職工作就能使企業(yè)持續(xù)且穩(wěn)定地發(fā)展，基層員工的態(tài)度導(dǎo)致基層黨務(wù)工作發(fā)揮不出全部的作用。新時(shí)期員工的思想又增添了類似重生產(chǎn)輕管理、重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想教育的問(wèn)題，使得部分員工在企業(yè)發(fā)展改革的過(guò)程中產(chǎn)生抵觸心理，嚴(yán)重者還出現(xiàn)了對(duì)黨組織信心不足的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。在實(shí)際工作中，一些黨務(wù)工作者往往也把黨務(wù)工作等同于思想工作，把工作重點(diǎn)放在做好思想穩(wěn)定、教育培訓(xùn)、三違幫教、工傷處理等輔助性工作。

（二）黨務(wù)干部專業(yè)素質(zhì)不高。

多年來(lái)，很多基層單位的黨務(wù)工作人員，特別是黨支部書記往往是從行政或技術(shù)崗位轉(zhuǎn)崗，且部分是因?yàn)榕R近退休，安排擔(dān)任支部書記作為過(guò)渡，或因?yàn)樵谛姓⒓夹g(shù)崗位干的不好，轉(zhuǎn)到黨務(wù)崗位。造成很多黨務(wù)干部不愿干、不想干、不會(huì)干的現(xiàn)象突出。管理層也沒(méi)有對(duì)建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍給予足夠的重視，因此在重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)大大削減了在黨務(wù)建設(shè)方面的投入，使得黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)得不到明顯的提升，黨建工作逐漸趨于形式化、邊緣化，黨務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的突出地位也沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，黨務(wù)干部對(duì)于組織黨務(wù)活動(dòng)沒(méi)有產(chǎn)生積極的態(tài)度，工作時(shí)沒(méi)有熱情，最終導(dǎo)致黨務(wù)工作開展緩慢，阻礙新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展。

（三）黨員隊(duì)伍的黨員意識(shí)有待提高。

多年來(lái)，基層黨支部發(fā)展黨員存在發(fā)展程序不規(guī)范、發(fā)展質(zhì)量不高，存在自然成熟的情況，造成黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，黨員的先鋒模范帶頭作用表現(xiàn)不突出。造成在實(shí)際工作中，存在黨員的表現(xiàn)反而不如普通群眾的情況，從而影響黨員隊(duì)伍的整體形象和黨組織的威信。

近年來(lái)，基層黨支部通過(guò)各種活動(dòng)、培訓(xùn)，在逐步讓黨員正常參加組織生活，提升基本素質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用。但因形式、方式較為單一，部分黨員存在敷衍應(yīng)付的心態(tài)，實(shí)際效果也不是很好。

二、提升基層黨務(wù)工作的基本措施。

（一）擺正基層黨組織的定位。

首先要明確基層黨組織在基層各項(xiàng)工作中發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行思想建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)黨組織的服務(wù)、監(jiān)督以及保障作用，發(fā)揮出黨務(wù)工作的政治核心力量，著重突出基層黨務(wù)工作干部在企業(yè)中的地位。其次，基層黨務(wù)工作者要充分?jǐn)[正自己的位置，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)黨內(nèi)政治生活，充分落實(shí)民主集中制，形成集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

（二）抓好基層黨務(wù)人員素質(zhì)提升。

要把好基層黨支部書記任職門檻，防止出現(xiàn)“安置型”、“養(yǎng)老型”任職。對(duì)支部書記工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，形成動(dòng)態(tài)調(diào)整。抓好專職組織員選拔、考核工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)行動(dòng)態(tài)淘汰。

要抓好培訓(xùn)的長(zhǎng)期規(guī)劃，將日常培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相結(jié)合，制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，形成系統(tǒng)性培訓(xùn)。同時(shí)也要嚴(yán)抓活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)建立黨務(wù)工作常規(guī)機(jī)制，組織創(chuàng)先掙優(yōu)以及典型帶動(dòng)等集體活動(dòng)。此外還要針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)建立明確機(jī)制，使黨務(wù)人員能在日常的工作中保持廉潔自律，在完整的管理制度下可以規(guī)范自身的行為，提高基層黨務(wù)人員的整體素質(zhì)。

要提升基層黨務(wù)人員工作協(xié)調(diào)能力，處理好與上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)之間的關(guān)系。首先，在執(zhí)行各項(xiàng)工作時(shí)都要按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路來(lái)進(jìn)行，以此為基礎(chǔ)做好自己的本職工作，同時(shí)遇到任何困難或阻礙都要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持一直，在產(chǎn)生出其他想法時(shí)也要私下里和上級(jí)協(xié)調(diào)商定，盡可能減少矛盾的產(chǎn)生。同時(shí)，也要和同級(jí)員工保持團(tuán)結(jié)、合作的關(guān)系，必須要有大局觀，面對(duì)挑戰(zhàn)所有人一起努力，面對(duì)困難團(tuán)結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān)。第三，還要處理好與普通員工之間的關(guān)系，要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，發(fā)揮好自身榜樣的力量，也要學(xué)會(huì)換位思考，從員工的角度考慮問(wèn)題，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要及時(shí)為員工解決困難，能夠辦實(shí)事、辦好事，和員工能成為工作上的朋友，獲得共同進(jìn)步。

（三）加強(qiáng)黨員管理，提升黨員素質(zhì)。

加強(qiáng)普通黨員素質(zhì)性培訓(xùn)。上級(jí)黨組織應(yīng)加強(qiáng)基層黨支部在黨員素質(zhì)型培訓(xùn)方面的指導(dǎo)，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃、編寫培訓(xùn)教案，建立檢查考核機(jī)制，將黨員素質(zhì)型培訓(xùn)作為一項(xiàng)日常性工作來(lái)抓。提升黨員對(duì)黨的理論、思想，黨史、黨規(guī)黨紀(jì)的了解、理解，提升黨員對(duì)黨組織的向心力。

加強(qiáng)對(duì)黨員的考評(píng)考核。除民主評(píng)議黨員機(jī)制外，應(yīng)建立黨員長(zhǎng)期累計(jì)考核機(jī)制，將星級(jí)黨員考評(píng)機(jī)制細(xì)化，增強(qiáng)考評(píng)的可操作性。形成對(duì)黨員的考核激勵(lì)機(jī)制，避免出現(xiàn)“入黨后萬(wàn)事大吉”的思想。

黨的基層組織是黨的領(lǐng)導(dǎo)體系的末端，是黨的思想、領(lǐng)導(dǎo)在最基層的落實(shí)機(jī)構(gòu)，與人民群眾結(jié)合最深、最能反映黨的形象。因此，做好基層黨務(wù)工作具有十分重要的意義。在新形勢(shì)下，做好基層黨務(wù)工作，既要體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，又要樹立黨的形象，既要抓黨務(wù)工作者隊(duì)伍，又要抓黨員隊(duì)伍，讓基層黨組織成為充滿活力的戰(zhàn)斗堡壘。

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作者簡(jiǎn)介：

喬龍旗（1984.08-）男，漢族，籍貫：安徽阜南，單位：淮浙煤電有限責(zé)任公司顧北煤礦，畢業(yè)院校：遼寧工程技術(shù)大學(xué)，學(xué)歷：本科，研究方向：機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)。