羅豐
摘要:在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上,習近平總書記用“六個力量”對國有企業(yè)做出這了新的歷史定位,實現(xiàn)這“六個力量”,最根本的就是堅持黨的領導、加強黨的建設,把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中,基礎在于建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨組織和黨員的作用就體現(xiàn)在哪里。本文主要闡述了國企黨建與企業(yè)管理相融合的具體做法,以黨建促進團隊建設,切實發(fā)揮基層黨組織領導功能、組織功能、服務功能。
關鍵詞:黨建;引領;團隊;建設
國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎,作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,必須旗幟鮮明的加強黨的建設。采購部黨委將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,緊扣“黨建領航,助力發(fā)展”的工作思路,發(fā)出“打造陽光團隊,奮斗向我看齊”的號召,突出三個融合,實現(xiàn)黨建工作與行政工作同頻共振、有機融合,使黨建工作成為促進生產(chǎn)經(jīng)營的不竭動力。
一、黨建與教育引導相融合,注入陽光動力。
習近平總書記深刻指出,“要教育引導干部加強黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基,加強政德修,打牢從政之基”。采購部黨委著力用好思想建黨這個傳家寶,著力強化武裝思想,始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),產(chǎn)生強大動力。
一是落實主體責任。部黨委注重高位統(tǒng)籌,堅持把黨的建設與經(jīng)營工作同謀劃、同部署,制定“重點工作”實施方案、工作要點和任務清單,落實黨建工作例會、季度報告、工作督查和黨建聯(lián)點機制,確保措施落地。堅持黨建工作標準化,強化績效引導,提升支部工作開展的針對性和有效性。各黨支部圍繞“五化”建設要求,固化工作機制,確保了“五化”驗收達標。二是筑牢意識形態(tài)。通過黨委會、中心組學習、專題教育、支部教育等形式,引領黨員干部、職工增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”。開展員工思想動態(tài)調(diào)研,有針對性地做思想政治工作,牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權(quán)和話語權(quán)。三是抓好專題教育。結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,部黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,引導黨員干部把握新時代應建立的統(tǒng)一價值觀體系,時刻與黨中央保持高度一致。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢,向職工講實情、交實底,進行形勢任務教育和轉(zhuǎn)變觀念教育。開展了“以迎生存狀態(tài)迎挑戰(zhàn)”危機意識教育、“構(gòu)建高質(zhì)量保供體系,我們怎么做”大討論等,進一步堅定職工創(chuàng)效保供、對標挖潛的信心和決心。
二、黨建與業(yè)務管理相融合,踐行陽光采購
習總書記強調(diào),要堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。采購部黨委找準切入點,使黨建與業(yè)務深度融合,發(fā)揮重要作用。一是弘揚奮斗精神。堅持開展我“耀”奮斗主題活動,評選“奮斗之星”、曬出奮斗瞬間。當選者有精業(yè)敬業(yè)的保供能手、有加班加點的“老黃牛”,還有細致入微的“紅管家”。廣大黨員干部學有榜樣、做有標尺、趕有目標,在榜樣的帶動下,部內(nèi)有30%左右的職工獲得過公司級榮譽,展現(xiàn)了采購人的良好風貌。二是引導黨員建功。部黨委將“黨員示范崗”、“黨員積分”管理與業(yè)務緊密結(jié)合,堅持讓黨旗飄揚在一線,黨員干部們奮勇爭先,積極應對,有力地促進指標再上新臺階。特別新冠疫情期間,部黨委開展了“我是黨員,我承諾”活動,黨員干部沖鋒在前,想盡一切辦法、調(diào)動一切資源,確保了防疫物資的供應,同時向抗疫一線捐款、捐物,在防疫阻擊戰(zhàn)中作出了積極貢獻。三是狠抓廉潔從業(yè)。根據(jù)采購部的業(yè)務特點,部黨委提出了“信息公開透明、主動接受監(jiān)督”的要求。通過實施流程監(jiān)控、評審采購預案、開展專項督查等方式,緊盯采購重要環(huán)節(jié)、關鍵流程,切實履行黨風廉政建設主體責任。堅持預防為主、防控前移,與敏感崗位人員、供方簽訂《廉政責任狀》,筑牢黨風廉政防線。以科室為單位實施效能監(jiān)察,堵塞管理漏洞,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟價值。
三、黨建與關愛職工相融合,實施陽光關懷。
習總書記指出要通過擴大基層黨的組織和工作覆蓋,來加強黨的基層組織建設,提升組織里。部黨委堅持愛員工帶隊伍,從關心愛護職工、促穩(wěn)定發(fā)展角度出發(fā),營造積極向上、和諧凝聚的團隊氛圍。
一是給予員工關愛。實施“五必談、五必訪”,做到了職工住院必看、困難必幫、顧慮必訪。支部一名黨員剛剛轉(zhuǎn)崗分流,又逢妻子生二胎、母親突發(fā)疾病,一時間讓他倍感壓力。見此情形,班長——老黨員經(jīng)常與他談心交心,黨支部、車間工會為他送去慰問金,部黨委多次上門走訪,幫他減輕心理負擔、解決實際問題。在組織的關懷下,他調(diào)整心態(tài)積極面對,克服雙重壓力,逐漸成長為班組骨干。二是共建職工之家。部黨委把滿足職工合理訴求、增強職工獲得感、幸福感作為重要目標。設立黨建讀書角、職工活動室、改造職工休息室、成立興趣愛好協(xié)會……進一步激發(fā)了職工建家、愛家熱情,自覺將個人的成長與部門發(fā)展聯(lián)系在一起,努力實現(xiàn)自己的個人價值。三是豐富活動載體。在部黨委的領導下,黨建帶群建,各級組織的作用得到了充分發(fā)揮。工會組織充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,開展豐富多彩的文化活動,團隊挑戰(zhàn)賽、攝影比賽、歌詠比賽、各類體育比賽,既彰顯了團隊活力,又營造了積極向上的團隊氛圍。共青團組織,圍繞“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”,開展青工技術比武、青年“五小”創(chuàng)效等活動,不僅助力了生產(chǎn)經(jīng)營,還為青工的職業(yè)生涯發(fā)展奠定了基礎。
參考文獻:
《黨建研究》2020.7 《著力增強國有企業(yè)基層黨組織政治功能》