市政工程施工質量管理中存在的問題和對策

韓強

摘要：隨著我國改革的深化，近年來經濟繼續以較高的速度增長，城市化規模逐漸擴大，城市設施的建設逐年增加。但是，由于城市建設過程的復雜性、補充項目的多重性、工作時間的緊迫性和公民的質量要求，以及市政管理方面，這就提出了許多問題。質量和迅速解決質量控制問題是目前市政管理中的一個重要問題，它借鑒了多年的經驗，審查和分析了解城市的質量控制問題，并提出了一系列解決辦法。

關鍵詞：市政工程 ;質量 ;施工問題 ;解決辦法

一、市政工程施工質量管理中存在的問題

（一）施工單位缺乏施工專業素質

在當前市政工程項目施工的過程當中涉及到了諸多方面內容，比如施工進度、施工質量、施工規范、施工工藝以及所需要投入的各種設備，但是依然存在著一部分的施工企業對于中標承包商缺乏嚴格要求，這樣導致在工程項目實施的過程當中嚴重的存在著人工素質低，管理混亂以及缺乏質量安全意識等等，窩工返工不良現象屢見不鮮。除此之外，由于當前的相關管理人士和施工人員嚴重的缺乏安全意識和質量意識，在市政工程項目實施的過程當中，往往為了省時省工出現嚴重偷工減料的行為，這勢必會直接影響到工程項目的施工質量以及施工進度。

（二）建設單位施工管理體系不完善

對于當前的市政工程項目來講，通常都是屬于政府性項目，在工程項目建設的過程當中，其中，所存在的風險通常都是由政府來承擔，建設單位一般不承擔相關責任。對于當前的建設單位來講，工程質量監管體系缺乏健全性和完善性，比較注重工期，整體工程項目建設施工的過程當中，建設企業往往只是注重工程建設的速度，但是沒有對于質量進行嚴格的要求，往往認為質量把關工作應當交托政府進行監理，這樣的情況之下就造成了工程質量堪憂。另外，依然存在著一部分的建設單位對于相關管理工作人員權力下放較大，但是相關工作人員的管理能力及專業素養服務不夠良好，在質量管理方面比較松懈，甚至存在著嚴重的以權謀私問題，這勢必會對工程項目的質量管理工作造成惡劣的影響。除此之外在目前市政工程項目施工的過程當中，還依然存在著工序交叉施工的問題，協調能力差，一旦出現問題之后互相推諉責任的情況比較常見，直接影響到工程項目的質量以及進度。

（三）監理單位管理不健全

對于當前監理單位來講，其主要就是由甲方委托監理工程項目質量的一個單位，工程項目實施的過程當中，要求監理單位加強工程質量及工程進度的監管工作，但是依然存在著一部分監理單位相關工作人員未能夠充分的意識到自身工作的特殊性，同時沒有對自身進行嚴格的要求，無視各種規章制度，經常以權謀私，這樣的情況之下，勢必會直接的影響到質量管理工作良好性。另外，相關的監管機制缺乏健全性和完善性，缺乏相對明確合理獎懲制度，這樣的情況之下就導致了相關工作人員在實際的施工質量管理的過程當中常常麻痹大意，同時沒有認真履行好自身監管職責，這也是直接影響到當前工程項目施工質量管理工作的一大問題。

二、加強市政施工中質量管理的對策

（一）加強施工單位質量控制制度

加強建設單位對安全性和良好質量的認識，加強城市建設質量和安全性的控制，例如，市政建設工程的材料和配件，需要詳細確認相關數據，確認數量。返還監督者監督下的材料的規格和種類以及不符合計劃的材料。并且要加強對建設單位現場建設質量的監測和評估。市政監督部門和質量監督署定期檢查建設現場的臨時性現場檢查，進行建設質量的管理，對建設質量管理系統的工程單位和工程情況進行檢查和評估。

（二）對施工圖紙要進行嚴格的審核

市政工程的施工圖紙涉及的內容非常多，能夠指導很多施工環節的工作，是市政建設施工的根本遵循，所以要提高對市政工程施工圖紙審核的重視程度。首先，要采取公開招標的方式來對市政施工圖紙進行帥選，然后要對選中的施工圖紙進行審核，可以通過邀請一些相關領域的專家、工程師和設計師來參與圖紙的審核工作，設計人員要將圖紙的設計內容進行件數，大家一起評判市政施工圖紙是否可行，而且還要綜合考慮施工技術難度、施工成本等，選擇性價比最高的設計圖紙。此外，對市政工程施工圖紙還要進行二輪審核，可以讓專業的審核機構來對其進行審核，確保施工圖紙科學性、可行性，避免在后續的施工中出現問題，在提高施工效率的同時，還能夠最大程度地確保施工的質量符合既定的標準。

（三）增強工程質量意識

市政工程的質量影響著施工企業的形象和信譽，進而影響著施工企業的長遠發展。因此，施工企業必須重視工程質量，增強質量意識。為了實現上述目的，施工企業應做到以下幾點：①增強市政工程施工管理人員和施工人員的責任感和使命感，嚴格執行相關的工程建設程序，確保市政工程的質量;②避免隨意進行設計變更，不能一味地追求速度、趕工期，避免人、材、機資源的浪費。

（四）加強施工材料質量管理

施工材料是整個市政工程建設的支柱，如果缺乏施工材料就無法開展相關工作，整個市政工程也無從談起。企業要保證市政工程的質量，不能為了降低開支和減少費用，購買價格低廉的偽劣產品。要加強施工材料質量管理，成立相關的采購小組，進行嚴格的質量把關，購買質優的建筑材料。在整個運送、儲存和施工過程中，要對建筑材料進行看管，確保施工材料不會被掉包，也不會出現任何人為破壞的狀況。還要有效激發監管人員的積極性，讓他們在工作中高度負責，提高他們的基本素養，保證他們不受外界的影響，保證整體工程建設的公平性。要建立一定的獎懲機制，對具有高度責任感、工作負責的人員給予一定的獎勵。

（五）不斷完善工程質量監督機制

現階段，市政工程的直接監督部門是當地政府，但是隨著城市市政工程的不斷增加，加之事業單位機構的改革，無法實現政府單位直接監督管理市政工程。因此，政府建設行政主管部門委托事業單位實施具體監管，并且在工程建設相關條例中明確了各參建方的責任，由相關質量監督機構對質量進行監管、負責。另外，為了發揮監督管理的重要作用，還可以采用以下幾種質量監督方式：①由政府委托一些資質較高的質監公司進行質量監督;②由業主委托質量監督公司，其性質與監理公司類似。

（六）嚴格把控施工單位施工資質

在目前市政工程項目承包的過程當中還依然存在著關系戶包工程的問題，相關的承建單位對于中標企業的施工技術、施工資質以及管理能力沒有引起高度重視，缺乏全面考核以及深入的了解。與此同時，由于市政工程項目建設工作施工工序不同、工作場所開放、工作時間多元性、工作人員復雜化以及多樣化特點，所以市政工程項目質量管理工作的難度本身就比較大。在目前，市政工程項目承攬的過程當中，要對于施工企業的施工資質、各項指標、管理能力、施工技術等等進行全面的考核，要杜絕靠關系投標的問題，要保障安全質量，杜絕施工方為了省時省工嚴重偷工減料，與此同時，對于不符合要求和規定施工團隊要進行嚴厲處罰，要加強制度完善以及加強宣傳工作，切實保障所有的施工人員都能夠對于工程項目質量工作引起高度的重視，這樣才能夠有效提高工程項目質量，提升項目經濟效益和社會效益。

結束語

建筑工程中的安全管理質量在很大程度上受預警管理的直接影響。因此對于相關單位和部門來說，要不斷學習當前先進理念和技術，緊跟時代步伐，在安全管理工作中滲透更加有效的預警管理技術，加強安全預警的信息管理系統建設，為建筑行業的發展添磚加瓦。

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