企業會計的財務管理及內部控制研究

覃文紅

摘要：現階段隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，各個企業經濟發展速度也在逐步提升，其中企業會計的財務管理以及內部控制工作對擴大企業核心競爭力具有重要作用。從目前企業會計工作現狀來看，有部分企業會計的財務管理以及內部控制過程中仍舊存在諸多問題，限制了企業經濟的穩定發展。所以當前企業需要整合各項問題，明確財務管理和內部控制的重要作用，促進企業的可持續發展。

關鍵詞：企業會計;財務管理;內部控制

近些年來企業財務管理以及內部控制過程中各項問題頻發，對企業綜合發展具有較大影響，所以當前需要結合問題擬定應對措施，全面促進企業長遠發展。當前企業會計財務管理以及內部控制對企業綜合發展具有較大影響，也是企業發展過程中的重要內容。通過財務管理能夠對企業進行系統化控制，讓企業財務各項工作趨于合理化發展，也能為企業全面發展奠定基礎，讓企業經濟以及各項發展活動更加透明化，對企業經濟結構具有良好的調節作用。

1.企業會計的財務管理及內部控制基本概念分析

企業會計財務管理主要是結合企業經濟發展實際情況對各項工作進行管理調控，其中主要有企業資金流動、收益調整、成本控制等多方面內容。根據企業實際發展情況對財務以及資金流動情況進行調整。目前在市場經濟環境下，各個企業財務管理工作是企業發展過程中的重要內容，有助于企業擴大市場競爭力。從企業整體發展角度來看，企業各項活動與財務管理工作之間緊密聯系。此外，企業重大決策活動與財務管理工作聯系較大。通過財務管理工作，便于相關部門掌握財務工作發展情況以及企業實際建設情況，從而整合企業所面對的風險，降低風險因素的威脅性，避免造成較大經濟損失。還能根據財務管理工作內容對企業今后財務規劃工作進行調整，促進企業發展資金有效利用，更好的促進企業全面發展。

企業內部控制是企業會計針對企業各項發展環節以及各個部門各項活動進行監督，此類監督以及控制活動主要是針對企業內部開展。由企業內部會計執行各項工作。企業內部控制范圍較大，存在于企業各個部門的各項發展活動中，也融入在項目建設管理始終，對促進企業穩定發展具有重要促進作用。通過企業會計內部控制能夠使得企業各項發展流程以及各個活動環節更好的趨于科學化發展[1]。

2.當前企業會計的財務管理及內部控制基本現狀分析

從當前部分企業會計的財務管理以及內部控制基本情況來看，財務管理以及內部控制措施中存在諸多問題，在企業實際發展過程中逐步顯現。各項問題對企業綜合發展造成了一定影響，所以當前需要從企業實際發展情況出發，提高企業管理力度，強化內部控制效果，更好的優化企業財務管理和內部控制效率，促進企業全面發展。

2.1企業會計財務管理以及內部控制認知偏差問題

目前部分企業對財務管理以及內部控制存在較大的認知偏差，相關部門沒有認識到二者對企業發展的整體影響。導致此項問題出現的主要原因是企業相關管理部門認為加強財務管理以及內部控制需要消耗大量資金與時間，使得企業難以深入發展。此外，在企業長遠發展過程中尚未擬定明確的目標，對于企業短期經濟建設活動處于放任態度，投入資金有限，使得財務管理以及內部控制實際發展空間受到限制[2]。

2.2企業會計財務管理及內部控制實際成效較差

當前企業財務管理以及內部控制過程中部分管理活動與企業實際發展情況無法適應，使得管理成效受到限制，各項問題具有較大隱性，從而導致各項經濟漏洞不斷擴大，對企業長遠發展造成威脅。缺乏良好的內部管理措施將會導致管理部門無法明確企業內部發展實際情況，各項建設資源不合理配置以及內部經濟結構等方面存在諸多問題，使得企業面臨的風險要素不斷擴大。相關部門無法提出明確的應對措施，致使企業各項損失不斷擴大，企業各項活動運行發展中具有較多安全隱患[3]。

2.3企業會計財務管理及內部控制缺乏明確的管理制度

當前在部分企業財務管理以及內部控制過程中較為突出的問題就是人才缺乏，加上管理制度以及各項控制措施不完善。導致此類問題的主要原因是由于企業在開展招聘活動時各項標準較低，使得人員綜合素質受到限制。加上企業建設活動中在人才配置方面存在較大問題，即使擬定了各項管理制度，實際執行效率較低，導致企業財務管理以及內部控制活動難以全面開展。

3.加強企業會計的財務管理及內部控制的策略探析

3.1提高對財務管理以及內部控制的重視

現階段我國社會主義市場經濟發展較快，當前企業相關部門需要全面認識企業會計財務管理以及內部控制工作的重要作用。相關部門需要開展全面的宣傳工作，認識到企業財務管理和內部控制措施在企業發展中的影響。再結合企業實際發展現狀對財務管理和內部控制工作的重要意義進行講述，對各項發展工作進行改進，促進企業長遠發展。此外，企業在加強財務管理以及內部控制工作重視度的同時，還需要對企業投資經營過程進行監督，控制風險，細化各項管理，對經營成本有效控制，提高企業績效管理能力[4]。

3.2企業財務管理與內部控制需要從企業實際情況出發

當前企業財務管理以及內部控制需要對企業實際發展情況進行分析，從企業實際建設情況出發，掌握企業發展現狀，對財務信息以及各項建設活動實際情況進行整合，了解企業各個部門實際建設情況，這樣能夠掌握企業會計工作中存在的各項問題，明確內部控制和財務管理的主要方向，從而全面提升企業管理效率，擴大企業建設效益。比如現階段我國社會經濟建設步伐不斷加快，將創新驅動以及轉型發展目標融入需要到企業發展的各個環節中，也能更好的適應企業財務管理以及內部控制工作的基本要求。例如華為公司，傳統財務部門主要對企業財務核算工作進行管理，當企業還處于小規模發展中，可以人為對市場風險要素進行分析。隨著企業發展建設規模不斷擴大，各項建設業務內容逐步拓寬，財務風險管理內容也在增加。所以當前從企業外部以及內部發展過程中對財務信息管理提出了更多要求。所以作為企業各項管理工作的重要組成部分，需要強化財務管理工作，使得企業相關發展資金能夠優化配置。

3.3逐步完善人才培養制度

當前企業發展建設過程中對人才進行培養也具有重要作用，企業發展過程中擁有諸多高素質人才才能促進各項工作的高效開展。相關管理部門需要擬定完善的人才錄用標準，適度提升企業會計工作門檻，這樣能夠擴充企業人力資源整體實力。此外，對企業各個部門現有員工定期開展培育工作，宣傳財務管理工作以及內部控制措施的重要價值。在實踐培訓過程中學習更多技能與新知識，提高工作人員綜合素質。可以實行人員工作激勵機制以及責任負責制，給予表現突出的人員一定獎勵，更好的發揮出人力資源的力量[5]。

4.結語

當前企業財務各項工作中財務管理以及內部控制具有重要意義，能夠對企業發展情況進行監督管理。現階段我國企業財務管理以及內部控制工作中仍舊存在諸多問題，為了更好的優化財務管理和內部控制結構，需要提高各項工作重視程度，從企業實際發展情況出發，建立人才培養制度，促進企業全面發展。

參考文獻：

[1]王斐.企業會計的財務管理及內部控制問題探討[J].中國鄉鎮企業會計，2015（7）：99-99，100.

[2]蕭引曦.試論企業會計的財務管理及內部控制[J].通訊世界，2016（24）：243-244.

[3]孟麗.企業會計的財務管理及內部控制研究[J].環球市場，2016（32）：20.

[4]劉洋.淺談企業會計的財務管理及內部控制[J].環球市場，2016（25）：49-50.

[5]陳肖微.企業會計的財務管理及內部控制研究[J].財會學習，2016（16）：61-62.