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以大數(shù)據(jù)智能化引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑思考與探析

2020-09-10 14:07:50毛萍
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新發(fā)展

毛萍

摘要:2018年8月習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出,要推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系,以高質(zhì)量文化供給增強人們的文化獲得感、幸福感。而如何在大數(shù)據(jù)智能技術(shù)的作用下,推動文化產(chǎn)業(yè)在形態(tài)、方式、內(nèi)容上創(chuàng)新求變,實現(xiàn)以文化產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟增長,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為當前解決的重要課題。本文在全面分析當前大數(shù)據(jù)智能下文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實難題上,積極探索新的破解對策。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)智能化;文化產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新發(fā)展

2018年8月習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出,要推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系,以高質(zhì)量文化供給增強人們的文化獲得感、幸福感。由此可見,在網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)據(jù)化的影響下,實現(xiàn)以文化產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟增長,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是增強國家文化軟實力的必然選擇。但不難發(fā)現(xiàn),當前文化產(chǎn)業(yè)仍面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新“短板”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“硬骨頭”的現(xiàn)實困境。

1.風險與挑戰(zhàn):大數(shù)據(jù)智能化影響下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實困境

1.1文化主導意識邊緣化,大數(shù)據(jù)智能思維淡漠化,導致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁頭“差強人意”

一是西方文化的輸出和滲透,導致文化主導價值觀念和意識形態(tài)出現(xiàn)偏差。在數(shù)據(jù)和智能技術(shù)的影響下,西方國家以文化產(chǎn)品、文化傳播等形式不斷進行政治理念、意識形態(tài)等輸出,混淆大眾視聽;而在應(yīng)對西方文化滲透和輸出的策略和措施方面還存在漏銅和不足,導致主流價值意識形態(tài)被邊緣化。二是大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新思維淡薄,導致文化產(chǎn)業(yè)運行效率低。

1.2文化產(chǎn)業(yè)保障體系不健全,大數(shù)據(jù)智能共享機制缺位,導致文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“力不從心”

一是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障體系尚未系統(tǒng)化,致使文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新缺乏動力。從產(chǎn)業(yè)政策保障而言,文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)定過于廣泛,在政策執(zhí)行層面涉及的內(nèi)容、途徑等不夠細化;從產(chǎn)業(yè)管理評價保障來看,文化產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)指標評價和量化考核監(jiān)管體系,無法對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的各種缺陷和問題進行科學、準確、有效地評估。二是大數(shù)據(jù)智能化共享互動不夠,導致文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型緩慢。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,仍采取傳統(tǒng)的經(jīng)驗依賴,缺少數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)連接,存在產(chǎn)業(yè)定位不準、供給不夠、營銷不暢、消費不高的情況,數(shù)據(jù)智能化處理片面、數(shù)據(jù)服務(wù)水平較低。

1.3文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)隊伍稀缺,大數(shù)據(jù)智能化核心人才稀少,導致文化產(chǎn)業(yè)資源整合“原地踏步”

一是從事文化產(chǎn)業(yè)研究隊伍層次不齊。就目前形勢來看,從事文化產(chǎn)業(yè)研究的隊伍缺乏專業(yè)性指導和培訓,導致理解掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策不深、文化創(chuàng)意設(shè)計不夠、文化產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)不足、文化數(shù)據(jù)智能技術(shù)分析欠缺。二是大數(shù)據(jù)智能化復合型人才“鳳毛麟角”。隨著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境的變化,具備大數(shù)據(jù)智能思維、創(chuàng)新思維、較強業(yè)務(wù)能力的大數(shù)據(jù)智能化專業(yè)人才和戰(zhàn)略人才十分緊缺;尤其是高素質(zhì)、高水平數(shù)據(jù)智能人才儲備與培養(yǎng)規(guī)劃與引進等都停滯不前,從而大大降低文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)智能化研究成果的質(zhì)量和水平。

2.策略與對策:以大數(shù)據(jù)智能化引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇與思考

2.1強化文化主導主流意識與大數(shù)據(jù)智能創(chuàng)新思維,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)更加精準、科學、智能發(fā)展

一是增強“文化產(chǎn)業(yè)+數(shù)據(jù)智能意識”雙向引導。培養(yǎng)文化創(chuàng)意與大數(shù)據(jù)智能化融合思維。準確掌握大數(shù)據(jù)智能化在“采集—分析—處理—傳輸”等各個環(huán)節(jié)的及時性和有效性,將文化創(chuàng)意思維與大數(shù)據(jù)智能化思維相融合,打造出具有思想性和領(lǐng)先性的文化產(chǎn)品種類,對文化產(chǎn)品進行宣傳、策劃、營銷等,幫助文化產(chǎn)品更加精準的定位需求和市場,提升文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。二是重塑“客觀事實分析+技術(shù)支撐”大數(shù)據(jù)認知。及時找準當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的熱點難點問題、掌握文化產(chǎn)品供給對象的實際需求、市場規(guī)律變化,完善以客觀事實分析和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為主的大數(shù)據(jù)智能化網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),通過有效的數(shù)據(jù)收集、分析、判斷、決策,切實增強大數(shù)據(jù)技術(shù)解決問題的精確性,助力文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條快、好、準。

2.2建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機制與數(shù)據(jù)智能互動共享模式,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新興文化業(yè)態(tài)

一是建立多元保障機制,明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。在政策激勵導向機制方面,建立健全數(shù)據(jù)智能化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究的優(yōu)惠政策激勵機制,對于有重大突破和重大發(fā)現(xiàn)并取得實際成效的成果,以貸款貼息、項目補助、績效獎勵等專項資金保障來激勵技術(shù)創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)智能監(jiān)管方面,建立公安、工商、科技、工信等部門聯(lián)合互動的監(jiān)管體;建立行業(yè)協(xié)會、社會公眾、大眾媒體協(xié)同參與的動態(tài)監(jiān)管機制;建立數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)運行評估機制,加強風險防控檢測與監(jiān)管。二是建立“產(chǎn)業(yè)智能數(shù)據(jù)+融合共享”模式,促進文化產(chǎn)業(yè)多面發(fā)展。全面推行文化+融合發(fā)展模式。建立“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”交互融合發(fā)展互動模式,重構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境;推動智能數(shù)據(jù)文化產(chǎn)業(yè)大聯(lián)動。增強產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)無縫銜接,透過精準化分析和客觀理性歸納,提升文化產(chǎn)業(yè)研究的整體把控和經(jīng)濟社會運行動態(tài)、社會輿論趨勢以及政策推進相關(guān)數(shù)據(jù)的預測和統(tǒng)籌能力,從而確保文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的準確度。

2.3培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)隊伍與大數(shù)據(jù)智能化人才梯隊,著力推進文化資源整合、營造良好文化氛圍和輿論環(huán)境

一是實施“文化產(chǎn)業(yè)智能數(shù)據(jù)聯(lián)盟與人才+戰(zhàn)略”。借助高校、研究機構(gòu)、企業(yè)等各類資源,依托文化項目公司、數(shù)據(jù)研究會、高等學府數(shù)據(jù)智能化運行中心等,加強人才實踐學習交流;鼓勵高校設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)專業(yè),定向培養(yǎng)更多數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)工程專業(yè)知識人才,著重培養(yǎng)復合型人才,從而增強文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與研發(fā)、管理和服務(wù)的實效性和可操作性。二是搭建“大數(shù)據(jù)智能化+多元產(chǎn)業(yè)大平臺”。調(diào)撥文化產(chǎn)業(yè)專項資金,搭建大數(shù)據(jù)智能化產(chǎn)業(yè)互動平臺,尤其是建立健全智能信息共享平臺、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)動態(tài)發(fā)展平臺、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化需求服務(wù)平臺;充分加大對人才互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)智能化產(chǎn)業(yè)培訓力度,建立數(shù)據(jù)智能化網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,從而共同打造以大數(shù)據(jù)智能化為驅(qū)動的聯(lián)動合作體系。

參考文獻:

[1]https://tech.sina.com.cn/zt_d/cnnic43/

[2]《文化軟實力藍皮書:中國文化軟實力研究報告(2010)》,社會科學文獻出版社2011年版,第135頁。

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