摘要:隨著社會的迅速發展、經濟的不斷進步、生活水平逐漸提升,人們對生活質量也有了更高的要求,其中建筑業就得到了較多的關注。在建筑施工中機電安裝工程是不可缺少的一部分,其工程質量對建筑的整體施工效果具有關鍵性的作用,因此對機電安裝工程應進行更為嚴格的管理,加強機電工程的施工質量,保障建筑的整體效果。
關鍵詞:機電安裝工程;施工管理;創新研究
引言
建筑工程建設的綜合性偏強,作為其中重要構成部分的機電安裝,其同其他的項目環節的建設有很大的不同,其不單是具有復雜性,且涉及內容方面也偏多,若不能對其施工質量實施有效控制,則會對建筑項目其他方面也構成施工方面的影響。此外,對機電裝置方面的質量加以把控,也能對整體建筑物在后續使用時的功能中充分體現較大影響,這與現今建筑業所推行的可持續發展也有著密切關聯。目前,在我國運用機電設施于工程中已經越發廣泛,不管是哪一類型的建筑項目都或多或少會與機電安裝存在聯系,因此為了高效呈現出建筑業品質來滿足社會和人們需求,則極有必要加強在機電設備安裝階段的管控。
一、建筑機電安裝工程施工管理的意義
機電安裝工程在建筑工程中起到的作用十分重要,加強對機電安裝工程的管理能夠有效的提高機電安裝工程的質量。建筑工程中所使用到的機電設備具有需求大、操作簡單、安裝復雜等特點,不同的建筑施工中對機電設備的要求有所不同,這就對機電安裝人員提出了更高的專業要求,建筑機電安裝工程的困難度也被提升。通過對機電安裝工程的施工過程進行管理,可以實現對施工人員、施工材料、施工質量等多方面的監管,有利于提高機電安裝工程的整體質量,提高建筑施工工程的順利開展。
二、機電安裝管理過程中的常見問題
(一)員工的安全操作意識薄弱
機電安裝期間會時常運用到各類弱電設施。雖說在電壓情況來看,弱電設施不如高電壓,但對人體還是存在較大危險。在各設施的安裝作業環節,假如安裝者專業水平偏低,或是施工技能等不達標、到位,則將會形成不良的安裝狀況,并極有可能對后續施工留下安全隱患和風險。
(二)建筑機電設備安裝施工的問題
建筑機電設備的安裝是機電設備能夠有效發揮作用的關鍵,在對其進行安裝的過程中存在一些問題。一方面在建筑工程的最后階段建筑的整體結構已經初步建設完成后需對機電設備開展安裝工作,安裝時對設備的連接方式通常采用的事螺栓安裝,但在實際的施工中不能完全保證螺栓的預留孔洞能夠與機電設別完全契合從而無法進行適當的安裝。另一方面是機電設備的安裝難度較大,致使施工人員在進行安裝時忽視了對機電設備的安全檢查,基礎設置不穩產生噪音和振動的現象,管理不到位導致最終影響人們的日常生活。
三、機電安裝工程施工管理措施
(一)加強對機電工程安裝人員專業培訓
對機電安裝操作的相關人員來說,建筑公司可聘請專業技能的人員對相關人員予以技能培訓,提升其技能上的掌握程度,并加大對安裝施工人員的綜合道德培訓。其次,在機電安裝項目施工建設環節,需創建完整且有效的評估體系,對相關人員也要定期操作能力評估,只有符合所有標準的工作者才能繼續實施安裝相關的操作與維護,對于成績優異者可加以獎勵和予以鼓勵,對評估未通過者,則要對其自身狀況加以分析,并給予專門培訓,而對于道德操守與素質較差者,要展開排查,避免其參與到安裝施工中,對于屢次評估不通過者要實施一定處罰。
(二)按照標準進行安裝工作
建筑機電設備的進行安裝之前要做好相應的準備工作,安裝施工人員應該是具有專業安裝技能的專業人員,由于機電設備安裝工程量較大、安裝程序復雜,應對施工人員進行合理的區域劃分,每個施工程序由不同的人員進行負責,可以有效的提高安裝工作的效率。在進行安裝時,安裝人員對施工圖紙應進行認真的觀察,熟悉安裝工程的操作流程,把握機電設備的安裝細節問題,嚴格遵守安裝步驟,不同的施工環境可能存在不同的影響因素,安裝時具體問題具體分析,根據安裝工程的實際情況進行操作調整,保證接口部件連接吻合、設備穩固不松動,發揮施工管理的有效作用。
(三)施工材料的管理
在進行機電安裝過程中,所選用的設備和材料能夠直接影響到工程項目的施工建設。現階段人們對于建筑機電材料所具備的性能以及質量性有了更高的要求,為此在進行機電安裝工程的施工時,需要施工管理人員可以充分掌握市場當中的機電產品品質以及具體的性能,從而在市場當中尋找到可以符合該項目施工建設的施工材料。并且還要求所選擇的施工材料具有較高的節能、節地、節水的屬性,保證其從可持續性環保的角度來進行施工材料的選擇。在施工過程中,也需要對施工材料的質量性進行嚴格的監管,事先對運到施工現場的施工材料進行把關,并且還需要依據相關施工技術的規范來對施工材料進行詳細的檢驗,從而保障所使用的相關產品可以在機電安裝工程當中順利地進行使用。
(四)施工技術管理
對機電安裝而言,其過程具有著較高的技術性,為此需要利用具有較高專業性的安裝工藝技術。在機電安裝工程施工技術的內容上,包含著施工工藝、立案、技術措施以及組織設計,同時還需要利用有效的檢測手段對整體施工環節進行監管。在管理技術人員方面,還需要進一步加強對施工過程的監管力度,需要重視起對施工現場的管理,及時對施工過程中一些不符合規范的行為做出詳細的記錄。
四、建筑機電安裝施工的創新
(一)理念創新
創新思維是精細化管理推進的持續動力。精細化管理是一個由表及里、由粗及細、由細至精的循序過程,以持續的自我改進為特征。要自我改進就必須轉變觀念,企業才能走得更遠。在企業內部必須樹立不斷變革并創新的決心,尤其是企業領導者必須認識到通過變革解決企業問題的重要性。企業在改革過程中,必須認識到時間的緊迫性,加大人才培養力度和學習力度、創新思維應用。在工作中,提出解決問題的創新方案。
(二)機制創新
創新機制是為創新服務的,是為增強企業在市場的核心競爭力而做出管理上的變革。變革分為技術性變革與管理變革。一般施工企業變革的方式是從技術性變革入手,然后再進行管理方面的變革。把變革的主要手段放在企業的流程層級,通過不斷推行新技術、新工藝來完成企業內部員工對生產技術變革的認同,同時生產力決定生產關系,新的生產技術創新決定了生產管理制度的變革,企業內部接納起來相對比較容易。創新的機制是以創新為目的而進行的管理活動的變革,是以對內降低生產資源消耗,降低管理成本,對外增加企業盈利能力,提高競爭力而做出的機制變革。
(三)文化創新
一個優秀的團隊,一個優秀的公司應不斷學習,學習才是持久競爭力,通過建立學習制度,并堅持持續不斷地改進,不斷創新的精細化施工技術和理念必然成為施工企業保持優勢的方法,這就需要在企業內部營造創新文化。
結束語
綜上所述,隨著我國社會和經濟的發展,在進行建筑機電安裝工程的過程中,所涉及的領域和內容越來越廣泛,為此需要施工單位加大對機電安裝工程項目的管理,并結合現階段社會的發展來進行管理模式的創新。
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作者簡介:
陸梅 沈佳燕,湖州榮大安裝工程有限公司。