起重機械行業發展現狀及未來發展趨勢

朱洪興

摘要：近些年我國建筑產業取得突飛猛進的發展，起重機械行業作為重要的產業，對社會發展和經濟建設做出了突出的貢獻。起重機械設備都發揮著不可或缺的重要作用。在實際應用當中需要從當前現狀入手，結合實際情況確定起重機行業的發展趨勢。在本次研究中對起重機械行業的現狀以及當前管理的問題進行分析，結合實際概況探究起重機行業切實可行的發展舉措。

關鍵詞：起重機械行業;管理現狀;發展趨勢

0 ?引言

我國的起重機產業雖然較國外起步晚，但近年來取得了非常大的進步。由于我國基礎設施建設的投入不斷加大，市場對起重機械的需求量也隨之增加，進一步推動了起重機產業的標準化發展。在使用中需要引進先進的科學技術，對管理理念進行更新，形成龐大和完整的獨立起重機的產業體系，進行有序管理，進而達到擴展發展空間，提升標準化程度的目標。

1 ?起重機械行業的發展現狀

1.1 基本情況

起重機械產業在經濟發展和建設中發揮著重要的作用，在各個領域的大型工程建設中起重設備都做出了巨大的貢獻。起重機械在冶金項目、電力項目、核工業項目、石油石化項目以及大型市政基礎設施建設中都得到廣泛應用。中聯重科、徐工和三一重工都是我國優秀的重型機械制造企業，整體產品技術和性能近年都有了大幅度的提升。我國起重機械產業的發展經過多年的演變之后，在小型的設備制造方面也有較大的進步，其中包括：千斤頂、升降機和其他起升工作平臺等。在實際工作中，必須結合起重機械行業現狀及市場對起重機械的需求情況，進行起重機生產的調整，確保起重機械行業標準化發展。雖然我國已經研制成功了目前全球最大的4000噸履帶式起重機及1200噸汽車式起重機，并已經投入市場使用，但是也要清楚的認識到我國起重機械行業在國際市場還缺乏一定的競爭力，高精端的零部件還需依賴進口，因此我們要不斷的進行技術創新，提高自身的綜合能力，以提升起重機械的國際競爭力。

1.2 起重機械行業發展現狀

當前我國的起重機械行業取得了突出的發展成就，但是受到國內外因素等影響，和其他發達國家相比，整體管理水平依然存在一定的差距，綜合能力有待提升[2]。

1.2.1 生產制造企業規模小

在當前起重機械行業管理中，存在產品單一的現象，由于綜合管理的實力不強，我國當前的升降機以及塔機生產和制造等存在很多的問題。多數生產企業停留在模仿的階段，自主研發的產品不多，技術沒有及時升級，存在依賴性明顯的情況。我國的重工業在近些年管理中，由于技術升級慢，區域管控的高度無法提升。制造建機的原材料主要是鋼制品，在運輸和生產中都導致成本增加。由于各個制造企業生產的產品品種不全，配套產品也不完善，直接影響了起重機械行業產業化的進程和發展。

1.2.2 管理秩序不規范

在建設施工行業，機械設備是最強有力的武器。結合當前建筑企業的質量管理規定，建筑施工機械企業歸屬專業承包企業，只能申報安裝拆卸資質，獨立承攬任務，現階段符合該資質的企業比較少。由于市場競爭比較激烈，有些企業憑借資質上的優勢，進行設備的使用和租賃，但是不具體負責設備的維修和保養。此類現象導致施工現場管理體系混亂，有資質的企業坐收管理費增加收益，設備管理能力缺失，加大了施工企業的安全風險。

1.2.3 專業人才缺失

在行業管理中，由于缺少專業化的管理人才，建筑施工機械的專業性又比較強，技術含量比較高，現場管理人員及機械操作的人員的素質和能力還有所欠缺，造成機械設備使用過程中存在較大風險。在現場施工過程中，部分設備存在帶病作業的現象，如果安全管理理人員對起重機設備的隱患無法識別，容易造成較大的安全風險，因此必須正視當前機行業管理的具體情況，合理的優化人才隊伍建設。

1.2.4 監督管理不到位

在標準化工地安全檢查中，存在安全管理不到位的現象。有部分企業沒有取得起重設備安拆資質，就進行設備出租的現象。建筑施工現場的機械安裝事故發生幾率比較高，在現場管理中起重機械設備存在很多的問題。安全檢測人員的專業素質比較低，對相應的設備檢測內容缺乏了解。由于安全監督管理不到位，滋生出很多問題，監督管理相對落后于施工企業要求，經常出現管控不到位的現象。

1.2.5 缺少行業管控

起重設備的全過程管控工作，都缺乏行業組織的監管。建筑施工機械的使用，跨行業跨地域的現象非常普遍。在各個行業和領域的施工管理過程中，總體上各行業協會對起重設備的重視度都不高。在實際管控中，行業協會又不能及時進行相應的溝通和管理，導致交流渠道不暢，對起重機械行業發展造成不利影響[4]。

1.2.6 標準屬性不同

當前在起重機應用的過程中，都是采用的標準的方式，國際上的標準具備推薦性，標準使用則是資源選擇。我國的標準分為推薦性和強制性兩種，企業資源采用推薦標準。而規定的強制性需要嚴格執行，針對不符合強制性標準的產品，禁止生產和銷售。

2 ?起重機械行業的管控舉措分析

針對當前起重機械行業管理的現狀，在實施中需要注意的是明確具體的管控要求，只有合理進行管控，才能提高起重機械的效率和安全性。以下對起重機械行業的具體管控措施進行分析：

2.1 提升整體認知度

在當前起重機機械行業管理的過程中，需要注意的是大力引導和發展起重機械制造行業，在行業建設的過程中，冶金行業、機械行業和建筑行業等存在密切的聯系，在新型的管控背景下，必須提升工作人員的自身認識度，掌握起重機械行業的基本情況，掌握起重機器材的屬性。在行業建設中需要立足當前實際管控情況，大力發展施工機械行業，只有合理進行產業的升級處理，才能促進科學技術的進步。在產業升級的過程中，要求不斷推進建筑行業改革和發展，適當增加建設行業的投資，拉動經濟增長。在社會化管理中，提升建筑業的社會經濟地位，強化建筑施工機械行業的認知之后，關注其整體發展和進步，組織制定行業發展規劃之后，優化產業結構，對現有的布局進行調整，切實解決當前存在的突出問題，為企業排憂解難[5]。

2.2 貫徹和落實管理文件

在當前企業建設和管理中，抓住租賃市場，需要做好租賃行業的反復審核和檢查等工作，規范化處理之后，強化市場管理。借助全國建機行業的影響，強化對制造行業的管理，各個企業之間需要強強聯合，強化聯系和交流等，不斷推動企業的創新和自主開發管理。例如在升降機管理中，在確保質量的前提下，提升塔機的產量。在統一管理中，完善現有的檢測報告以及檢測項目標準等，只有強化企業信用體系的建設，才能規范市場的行為，強化對建設機械企業起重機械的日常維護檢查，針對其中存在的各種問題，需要及時將其反饋給對應的部門，切實提升起重機械的檢測質量[6]。

2.3 強化培訓和交流

在起重機械行業管理中，強化對應的培訓和交流是重點和關鍵。打破傳統人才的觀念，以實際工作能力作為考核目標，對考核合格的人員給予證書。積極開展特殊崗位的工作人員培訓，提升專業素質，組織人員到其他行業和地區學習，積累經驗[7]。在強化培訓的階段，需要工作人員掌握具體的內容，明確當前起重機設備的應用規范。

2.4 鼓勵開展配套產品研發

在起重行業的發展過程中，積極組織開展配套產品研發。對現有的技術力量進行整合，充分利用高校以及科研單位和設計單位的技術優勢，開展對應產品的研究和分析。同時需要引進先進的設備和技術等，操作人員對技術掌握之后，能自主進行研發。此外完善配套的產品，實現產品的多樣化，滿足本區域、本企業的建筑施工需求。

2.5 借助行業協會的力量

依據當前建筑施工行業的實際管控情況，在行業管理中需要采用多種方式，積極發揮行業協會組織協調的作用。積極宣傳和推廣企業的知名度，樹立品牌效應，強化橫向交流。在行業協會會員單位管理中，學習外部的先進管理知識，提升本企業的起重機械管理水平。

3  起重機械行業的發展趨勢

3.1 整體制造實力呈現增強的趨勢

建筑機械行業起重機械設備品種比較多，行業整體規模較大。國內幾大制造企業產業規模近年來也取得突飛猛進的發展，產能得到大幅度的提升，整個建筑機械行業呈現出迅猛增漲的趨勢。隨著國家基建投入的不斷加大，各個制造企業也在不斷地進行產能融合和產品升級，不斷提升企業的整體競爭能力，未來整個起重機械制造行業將不斷的發展壯大。

3.2 租賃行業發展迅速

在我國建筑行業的快速發展過程中，起重機械租賃行業取得突出的進步，現有的粗放化的管理形式已經不適應建筑市場的要求。在租賃企業品牌建設中，需要完善起重機械設備的全過程管理，必須結合先進的企業管理制度以及崗位責任制的要求等進行有效管控。提升租賃企業的服務水平，樹立誠信經營的理念，才能實現起重機械行業的全面發展。

4 ?結束語

當前我國的起重機械行業正處在不斷發展壯大的過程中，受到歷史發展的影響，存在一些問題，這就要求從業人員要根據市場及行業的具體要求不斷的提高自身素質，提升管理理念。本次研究從提升起重機械行業整體認知度、貫徹和落實行業管理、強化人才培訓和管理交流、鼓勵開展配套產品研發、借助行業協會的力量進行管理等方面入手，探討行業如何進行創新管理，帶動起重機械行業的整體發展。

參考文獻：

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