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企業會計成本核算的問題及其策略

2020-09-10 07:22:44胡鑫
商業2.0-市場與監管 2020年11期
關鍵詞:企業

胡鑫

摘要:企業運營中,會計成本核算一直都是比較敏感的問題,且在處理難度上也相對較高,但很多企業都未給予足夠重視,進而導致核算問題層出不窮。這樣不僅會帶來一定的經濟損失,企業也極易陷入成本混亂的狀態,必須要給予足夠重視。

關鍵詞:企業;會計成本;核算問題與策略

面對越來越激烈的市場競爭,為了企業現在的穩定經營,以及未來的創新發展,企業相關部門應針對會計成本核算中存在的問題做出深入探究,同時制定出針對性較高的應對策略。

1.明確企業會計成本核算問題

首先,企業會計成本核算分類界限較為模糊,導致會計人員經常會出現漏算,以及重復計算某些成功本數據的情況,無法保障成本數據準確性;其次,選用的成本核算方法不科學、不適合,不僅會影響各項工作的順利開展,也會產生一些資源浪費。最后,未重視起高素質人才的引進,以及現職工作人員的培訓工作。

2.結合實際制定全面核算機制

現代化企業應緊跟時代發展步伐,從不同角度來思考、探究,因此來全面優化企業會計成本核算工作,特別是在面對企業性質、類型多樣化的發展情況時,對核算機制可行性應給予充分保障,針對不同問題的解決來提供更多參考依據。在企業會計成本核算初期,圍繞機制設計模式來優化新理念、新技術的應用。

比如:通過大數據技術的應用可以進一步豐富核算機制內涵,促進企業會計成本核算水平的全面提升,在及時轉變思路下妥善解決以往會計成本核算中存在的問題,真正告別了以往的粗放手段,可以展現出更高的可靠性、可行性。另外,在創建、優化核算機制過程中,應對企業會計成本核算具體走向做出深入考慮,特別是具體核算中涉及到的一系列法律法規發生的變化,應給予充分考慮與全面適應[1]。

3.正確劃分各種產品成本界限

為了對產品成本進行正確核算,為成本核算工作質量、效率提供有力保障,應結合實際情況,對各種產品的成本界限做出清晰劃分,以此來為之后的成本核算、控制提供有力保障。針對需要計入當期費用的本期產品成本金額給予準確把握,且不論生產活動是否發生在本期都要計入當期費用,其余發生的都不計入本期產品成本,而是計入負擔期間的成本數額。同時,針對企業實際經營活動發生的變化,對于應計入產品成本和不應計入產品成本的界線也一定要劃分清楚,只有這樣才能夠明確重點,避免在會計核算中出現遺漏,才能夠明確成本核算中存在的問題,從而制定出針對性較強的完善策略,及時補充不完整的地方,對界限做出明確規范,最大限度的避免少算、多算等技術性錯誤的產生[2]。

4.明確會計成本核算工作方法

為了給企業會計成本核算工作的科學合理性,以及系統性提供有力保障,會計工作人員應聯系實際需求,進一步優化會計核算方式。為了進一步提升會計成本核算管理水平,企業要聯系實際選擇更適合自己的成本核算工作方式。就目前來看,企業會計成本核算方式有很多種,如,分步法、多種方法有機整合等。對此,企業應聯系不同階段的實際需求,結合企業經營發展情況和特點來選擇更科學、適合的方法,或者是綜合使用各種會計成本核算方法。另一方面,隨著經濟與社會的不斷進步,企業還要計算出以往的會計成本。同時,認真、落實好采購、庫存,以及固定資產等一系列基礎性的會計核算工作,對各個環節中引用的會計核算方法做出進一步規范[3]。

5.注重人員認知拓展與素養提升

在企業會計成本核算工作具體開展中,企業領導要樹立正確、科學的成本會計管理理念,實現對成本會計價值的深刻認識與準確把握。在企業核心文化中恰當融入成本會計理念,使其可以有效滲透到企業實際運營工作當中。整個流程的協作、發展通常都會受到企業成本流的影響,在成本分解的前提下,對于資金運用到位落實應給予足夠重視,這樣既可以為企業可持續發展提供有力支持,也有助于形成良性循環。為此,企業應加強成本會計概念的培養,不論是領導、管理還是基層三個方面,都要認真、嚴格的落實好成本核算工作。對此,企業可以通過組織培訓活動來從整體上提升成本意識。

另外,成本計算人員是成本計算的核心所在,其綜合素質的高低,對成本計算工作質量、效率的高低有著直接影響,所以,一定要安排專業素質較高,且具有一定工作經驗的人員來負責。為此,企業可以多引進一些專業素質較高的成本計算人員,以此來不斷優化工作隊伍結構,提升其整體素質。一方面,企業應堅持嚴格的篩選原則,在入職前,結合招聘標準來加強審核,確保最后入職的人員具有的專業能力與職業素養都符合標準。且進入公司之后,企業應定期組織學習會,確保員工可以及時學習到最新的專業知識,可以不斷更新工作理念。同時要注意組織培訓、專題講座等豐富多樣的技能培訓活動,這樣既可以從整體上員工對成本計算工作的認識,也能夠促進其工作責任感、積極性,促進其專業素質、工作技能水平的不斷提升。另一方面,應有效激發員工職業興趣,通過提升福利待遇、組織娛樂游戲來提升員工工作積極性。

6.結語

綜上所述,企業是以盈利為目的的組織,而經濟利益最大化的實現通常都離不開成本控制的有力支持。尤其是在面對日益激烈的市場競爭時,除了要整合資源積極研發更新穎且高質量的產品,提供更高品質的服務,成本核算工作也要認真對待、到位落實,不忽視任何一個細節。但就目前來看,因為諸多因素的影響,很多企業的會計成本核算工作在具體落實中還存在一些問題,需要聯系實際情況,制定出針對性較強的完善策略。

參考文獻:

[1]高莎.論企業會計成本核算的問題及其解決方法[J].財經界,2018(35):101-102.

[2]王淑美.企業會計成本核算問題及其應對策略探究[J].納稅,2017,14(32):77-78.

[3]趙公萬.企業會計成本核算問題及其應對策略分析[J].中國鄉鎮企業會計,2019(04):125-126.

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