隧道機械化施工中的設備管理探索

摘? 要：在隧道機械化施工過程中，設備的管理質量會直接影響到隧道工程的成本投入以及施工水平。如果缺少完善的設備管理措施，相關單位在隧道施工過程中需要增加設備維修或者更換費用，且設備質量得不到保障也會影響到施工質量，進而使得隧道工程在后續應用中存在一定安全隱患。基于此，本文分析了隧道機械化施工中設備管理存在的問題以及具體的解決措施，以供參考。

關鍵詞：隧道;機械化施工;設備管理;問題;解決措施

中圖分類號：TU713? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2020）12-0000-00

0引言

當前，隨著交通體系的不斷完善，為了能夠緩解地上交通的擁堵問題，相關行業開始積極實施隧道施工，這為人們提供了新的交通途徑，如常見的鐵路隧道工程、地鐵隧道工程等。自動化技術是21世紀以來使用最為廣泛、發展速度最快的新型技術之一，其給施工工程帶來了極大的便利，提高了隧道工程的建設效率和建設質量。然而由于隧道施工過程以及施工環境的特殊性，在施工中所需要使用的設備較為特殊，設備出現損壞的幾率也會隨之增加，因此如何在隧道施工過程中對設備實施管理成為了隧道施工管理中的難題。當前在隧道機械化施工過程中存在著較多問題，因此需要相關人員能夠仔細分析存在的問題，結合實際問題制定針對性的干預措施。

1隧道機械化施工中設備管理存在的問題

隨著我國經濟發展水平的不斷提升，隧道機械化施工所使用的設備得到了改進和完善，多數設備開始呈現出智能化和自動化特點，這給施工活動的開展帶來了積極的影響。然而設備數量和設備類型的增加也增加了設備管理難度，傳統的設備管理模式難以滿足設備管理需求，導致設備管理工作中出現了較多的問題，具體問題表現在以下幾個方面[1]。第一，設備管理人員工作水平低。隧道機械化施工過程中需要對設備實施全過程管理，因此設備管理工作具有長期性和系統性特點，這需要負責管理設備的人員擁有專業的管理技術以及先進的管理理念，能夠結合長期管理實踐經驗，對設備管理過程中存在的問題進行處理和解決。當前新型設備頻繁出現，設備管理人員應當對設備的功能以及具體參數有所了解，這樣才能夠在設備出現問題時第一時間尋找到發生問題的原因，并對社會問題進行及時處理。然而目前各位管理人員普遍缺乏工作積極性，工作理念較為落后，專業技術水平不高，難以對設備實施有效管理。這導致在設備管理和維修工作中，經常出現尋找不到設備出現問題原因的現象，為了能夠在短時間內讓設備重新投入使用，會直接選擇更換相應的系統模塊，這大大增加了設備管理成本。第二，設備磨損過多。隧道工程的施工時間較長，隧道施工過程中各類機械設備需要長期高負荷工作，因此難以有充足的時間對機械設備實施管理和維護，無法及時發現設備出現的磨損問題，進而影響到設備質量。如果長期以往則設備的磨損程度會逐漸加大，導致最終機械設備的使用壽命大幅度減少。第三，缺乏完善的管理制度。在這些設備進行管理時沒有合理的設備管理體系，管理人員難以按照嚴格的標準對設備實施有效管理，進而導致設備管理工作出現不到位的問題。例如沒有制定責任追究制度，在設備出現問題后，難以第一時間尋找到相關責任人員，這導致建筑企業需要投入更多的成本對設備進行維修和管理，增加了設備管理中的成本投入。

2加強隧道機械化施工中設備管理工作創新的幾點建議

2.1健全和完善設備的管理制度

為了提高設備管理的科學化水平以及合理化水平，必須要制定合理的設備管理制度，這樣才能夠為設備管理工作的開展提供有效的約束使設備管理工作變得更加有序。首先應當明確設備管理工作的內容，告知設備管理人員在對設備進行管理時，應當對設備參數進行及時的統計和記錄，另外為后續設備管理工作的開展提供重要的數據技術。由于隧道工程涉及到的設備數量較多，因此可以利用信息化系統進行數據錄入，以此提高數據管理的效率，同時還可以避免數據丟失現象的出現。其次，制定合理的設備維護周期，要求設備管理人員可以定期對隧道施工過程中的設備實施維護和檢修，發現設備中出現磨損的零件或者模塊，及時對模塊進行更換和維修，以此來確保設備能夠在施工過程中有序運行和使用。例如在使用鋼拱架安裝臺車時應當定期分析其內部零件是否出現了磨損問題，及時對模塊進行更換和維修。最后制定責任制度，明確每個設備管理人員所需要承擔的責任，在出現設備管理問題或者社會故障現象時能夠及時追究到相關責任人員，能夠對設備管理人員起到良好的約束作用，促使設備管理人員形成良好的責任意識，對設備管理工作始終抱有積極的工作態度[2]。

2.2加強績效考核制度

績效考核能夠提高設備管理人員的工作積極性，使設備管理人員可以更加主動的投入到設備管理工作中，同時也可以對設備管理工作完成情況進行合理評價，這對完善企業薪酬管理體系也有著積極影響。建筑企業可以結合設備管理的具體內容以及標準對績效考核制度進行完善，首先結合設備管理內容明確績效考核制度內容，讓設備管理人員可以更加清晰的認識到在實際工作過程中所需要注重的重點內容。之后按照設備管理標準對績效考核指標進行完善，使設備管理人員能夠了解自己在工作中需要達到的要求，而保證設備管理工作的質量。在績效考核制度中可以對薪酬管理制度進行調整，根據設備管理人員的工作情況發放適當的薪酬獎勵，促使設備管理人員發揮主觀能動性幫助相關企業節省設備管理成本，進而為企業創造更多價值。在績效考核過程中，如何對員工進行考核也是所需要重視的問題之一，這需要相關企業合理利用績效考核工具，例如平衡記分卡等，對員工實施更加全面的績效評價。

2.3引入設備管理創新理念

設備管理理念會影響到設備管理工作的開展，為了能夠滿足新時代背景下設備管理工作的需求，建筑企業需要改變傳統情況下的管理理念，對管理思維進行創新，進而構建新型的設備管理體系。信息化時代下，信息技術的使用是極其必要的，設備管理人員應當形成信息化的管理思維，合理的利用信息化技術和系統完成設備管理工作。同時利用信息化系統還可以對設備管理環節進行有效監管，保證設備管理流程的有序性，進而提升管理工作質量和管理效率。除去信息化思維的改進外還應當積極使用驗收標準化管理理論，當對設備進行維修之后，需要對維修結果進行檢驗，當設備滿足相關標準后可以繼續在隧道工程施工過程中進行使用，確保設備的安全性。創新運行管理理論也是一種新型的設備管理理念，可以對設備使用前、使用中以及使用后三個階段實施全面性監管。

2.4加強人才建設

人才是設備管理工作的重要基礎，只有擁有專業思維和專業技術水平的管理人員才能完成設備管理工作，提升設備管理質量以及管理效率。因此相關企業需要重視對設備管理人員的定期培訓，培訓活動可以提高設備管理人員的專業知識以及職業素養水平，豐富設備管理人員的專業理論知識，解決機械設備管理人員專業性較差的問題，進而打造一支更加專業的設備管理隊伍。除去對現有管理人員進行技能培訓外，還應當積極吸引新型人才前往設備管理崗位，由專業人才對設備實施管理，為設備管理隊伍注入新鮮血液，積極利用人才優勢，提升自身核心競爭力[3]。除此之外，還需要提高設備操作人員的設備操作熟練度，以濕噴機械手的使用為例，噴射操作手的操作與設備保養有著直接的關系，如果沒有合理使用濕噴機械手會使其受到更多的磨損，一般來講需要對噴射操作手實施為期2月的培訓。

3結語

隧道施工機械化水平的提高使得隧道施工過程中形成了完善的設備配套體系，提升了隧道施工技術水平，在一定程度上也提升了對設備管理的要求，因此需要不斷完善設備管理體系，這樣才能夠保證設備使用效果，減少設備維修成本。作為施工企業需要重視隧道施工設備管理的重要性，對現有的管理模式進行改進，突破傳統管理模式中存在的局限性，構建先進的管理體系和制度體系，對設備實施系統化管理。建筑企業可以針對隧道施工設備管理制定相應的績效考核制度，提升管理人員的工作積極性，同時也需要加強管理人員隊伍的建設，培養更加專業的管理隊伍，為設備管理工作的開展提供扎實的人才儲備。在日常管理中也需要重視對機械設備進行定期維護和保養，延長機械設備的使用壽命。

參考文獻

[1]白洋.“互聯網+”時代 推動工程物資設備管理提質增效[J].建設機械技術與管理，2020，33（6）：56-59.

[2]蘭剛.芻議鐵路隧道施工機械設備維護保養及管理[J].建材與裝飾，2020（15）：219-220.

[3]馬向陽.隧道機械化施工中的設備管理[J].佳木斯職業學院學報，2018（10）：487+489.

收稿日期：2020-11-08

作者簡介：唐劍（1981—），男，陜西華陰人，本科，工程師，研究方向：施工機械設備管理。