安全管理績效與評價機制實踐

薛生蓮

摘要：本文重點介紹了陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司創新安全管理模式，積極推行安全管理績效與評價機制好的工作方法。

關鍵詞：安全;績效;評價

概述：陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司始終堅持“生命至上，安全為天”的安全理念，將安全工作優先放在一切工作的核心位置。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，2019年-2020年，全面開展安全績效與能力提升項目建設，通過精心組織、扎實推進、突出實效，順利完成各項工作。

公司構建起了以兩個機制、一個抓手、五項重點、五項專業安全管理和“0”目標為核心的21550安全管理模式，壓實了安全管理責任，形成了全員參與、齊抓共管的良好局面，有效提升了公司整體安全管理水平。

一、兩個機制

1.日常監督檢查

公司-分廠月查、車間周查、班組班查、崗位巡查、季節性、節假日、專業性檢查與綜合檢查同步融合，查出的人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷，驗證各級履職，納入到月度績效考核。

2.安全績效評價

公司專業部室每月有計劃的對下屬單位進行全面、細致的安全績效評價，做出評價通報，反饋整改結果。月度實施、季度全覆蓋。根據監督檢查、評價結果，設施安全獎勵、處罰，對事故發生單位嚴肅追究責任。

二、一個抓手，干部履職。

1.組織保障

1.1組織學習：抓學習、培訓，提高認識，統一思想，實現上下全員“同頻共振”。

1.2教育培訓：四級安全教育、四新培訓、日常培訓; 組織各類活動，營造氛圍，促進全員參與。……