微探現代企業財務管理模式的創新

摘要：現代企業作為中國經濟的重要組成部分，改善財務管理，引進創新的財務管理實踐。良好的財務管理將大大提高企業市場的競爭力，提供全新的創新性財務管理模式，成為企業管理的首要任務，從而成為企業開展工作和工作的新途徑。資本密集型企業，在財務管理方面存在許多問題。在競爭日益激烈的環境中，想在市場上站穩腳跟，就必須改善內部財務控制管理，提高財務管理能力。管理內部財務控制將是企業發展的重要組成部分。

關鍵詞：現代企業;財務管理;模式創新

引言：企業內部管理體制創新不僅是信息時代的前提，也是提高市場競爭力、提高自身經濟效益的主要途徑。財務管理是有效開展企業整體經濟活動的基礎和前提，與整個企業的運營和效率相關聯。因此，越來越多的現代企業致力于內部財務控制管理創新，以滿足當前市場變化的需要，降低企業發展面臨的風險。財務管理機制的設計應結合各業務部門的實際工作條件，通過協調合作確保企業財務的順利管理。但是，許多公司仍然不了解管理內部財務控制的重要性，導致治理和監督制度不完善。同時，缺乏高素質的領導人才和信息建設也將導致管理工作缺乏標準化和專業精神。加強內部財務控制管理創新體系已成為現代企業發展的必然趨勢。

一、財務內控管理模式對企業的意義與必然性

信息時代，隨著正確的管理技術、設備和經驗的引進，企業實行了內部管理體制創新，不僅成為經濟發展的有效保障，也成為國民經濟的主要組成部分。企業發展現在正在采取可持續發展政策，政府的經濟發展政策。企業有良好的競爭觀念，企業管理不斷完善管理觀念。但是，企業的成本和資本管理仍有一定的弊端，財務管理對企業的經營變得很重要。

（一）財務管理制度的完善

良好的財務管理體系可以有效地實現財務管理，財務管理的有效性建立在科學體系總結的基礎上。通過領導標準化系統，我們可以確保公司的財務安全，加快公司的正常運作。

（二）財務信息的正確有效

由于企業內部信息數據類型多、數量大，財務信息的正確性極大地保證了內部財務控制管理的有效實施。它為財務管理提供了良好的信息，并為公司財務管理提供了秩序。

（三）令財務管理機制更加健全

因為公司的日常運作是通過很多部門的合作，所以各部門都應該協調財務管理部門的工作，但這種協調合作還存在一些不足之處。如果完善財務內部控制管理，企業各部門之間的合作就會加快，從而加快企業發展，給企業帶來巨大的經濟效益。

二、企業財務內控管理存在的問題

（一）管理工作體制不健全

內部財務控制管理在控制企業運營成本方面發揮著重要作用，這也是決定企業未來發展的最重要因素。許多企業不重視內部控制，導致管理制度不完善。內部財務控制系統不是根據企業的實際發展制定的，導致管理工作雜亂無章，效率低下，風險因素無法及時發現。缺乏監督制度還會導致員工責任心低下，導致無政府主義經濟行為和工作中的職業過失，從而給企業帶來重大的經濟損失。

（二）工作人員能力不足

業務和項目規劃投資與內部財務控制管理密切相關，特別是管理內容的增加，這就對員工的綜合素質提出了更高的要求。許多公司不重視員工的專業培訓，導致缺乏專業知識和技能。同時，信息發展是企業發展的趨勢。然而，許多員工的計算機應用能力較差，無法有效收集和分析企業財務數據，導致內部控制管理的財務效果不佳。

（三）信息技術應用不足

信息技術的應用是提高企業管理效率和質量的關鍵。尤其是在企業財務信息的收集和處理方面，信息技術的應用可以確保數據的準確性和完整性。但是，許多企業只注重眼前的經濟利益，導致信息技術投資不足，制約了內部財務控制的改善。特別是，如果沒有建立完善的信息共享平臺，公司資源的利用率就會很低，不利于控制運營和生產成本。

三、企業財務內控管理創新模式的思路

（一）強化財務內控管理工作暢通度，完善財務內控管理模式

公司要想妥善管理內部財務控制，而不僅僅是紙上談兵，就必須建立完善的內部財務控制管理體系，確保內部財務控制的順利高效管理。此外，我們必須建立內部財務控制的管理監督和適當程度的控制，以確保內部財務控制得到管理。此外，我們必須改善內部財務控制的管理，加強內部財務控制的協調，分擔財務管理。例如，企業內部財務控制工作帶來了良好的實施創新，使所有實施過程更加順利、高效，從而為企業財務管理提供了機會。

（二）強化財務內控管理風險規避功能，減少財務風險造成的危害

金融風險已成為能源企業日常經營和生產的主要問題，嚴重的金融風險將直接影響企業的命運。因此，企業應在內部財務控制管理框架內加強控制和風險預防制度，以確保能源企業正常運作。財務管理的重點是控制財務風險。實施內部財務控制管理大體實現了財務風險控制目標，提高了企業的市場競爭力和企業財務管理質量。公司本身也必須更加重視控制金融風險，建立適當的預防和分析制度，警告巨額投資和交易，分析風險因素，完成正確的投資、交易和發展。

（三）創建信息化溝通途徑

在信息時代，現代辦公業務和生產已經成為不可逆轉的局面。公司要想在新時期市場競爭環境中立于不敗之地，就必須加強信息化建設。計算機化的應用不僅提高了工作效率，完成了無紙化辦公，還加快了公司的管理和協調。信息溝通渠道的建立，加強了能源公司與所有營業大廳之間的財務溝通，完成了財務對流，避免了信息失真，提高了公司的財務管理能力。此外，在協調信息溝通渠道功能的同時，也非常有利于實現內部財務控制管理，提高了企業內部財務控制管理的質量和效率。

四、結語

簡而言之，企業在社會發展方面取得了長足的進步，這將加快社會經濟的改善。隨著企業對經濟發展的影響越來越大，管理人員必須更多地考慮到企業內部控制，以加強財務控制的內部管理，更新管理思想，促進企業增長和發展，提高企業的市場競爭力。

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作者簡介：

焦麗娜（1973.03—），女，漢族，籍貫：河北唐山，大專，單位：唐山市藍天幼兒園，研究方向：會計。

作者單位：唐山市藍天幼兒園