趙彤?俞勤?宋曉微
摘要:自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各種企業(yè)如春筍般方興未艾,科學(xué)技術(shù)水平、生產(chǎn)水平均不斷提高。但是,我們需要清楚的認(rèn)知到,到目前為止,安全問題仍然是制約我國建設(shè)平安社會(huì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步的極大隱患。資料顯示,近年來我國企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中安全事故頻發(fā),許多大眾因此而受到傷害,這種現(xiàn)象也同時(shí)凸顯了許多企業(yè)安全管理工作不到位。隨著經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇,且我國也在力促建設(shè)人文社會(huì),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)勇?lián)?zé)任,強(qiáng)化安全管理,以為保障企業(yè)生產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ),為國家以人為本的政策增添助力。下面,筆者便就如何強(qiáng)化企業(yè)安全管理闡述一些建議。
一、安全管理概述
(一)安全管理
所謂安全管理便是指對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)安全方面進(jìn)行管理控制,其是國家及企事業(yè)單位安全部門的基本職能,需要運(yùn)用行政、法律、教育、經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)等多方面手段進(jìn)行協(xié)調(diào)。于企業(yè)而言,企業(yè)主管部門當(dāng)是企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的管理職能部門,其需要秉持管理生產(chǎn)、管理安全、安全為先的工作理念,在確保職工安全的情況下穩(wěn)步推行生產(chǎn)事宜。
(二)安全管理的目的
企業(yè)安全管理的根本目的在于保障企業(yè)職工的生命安全及身體健康,安全管理也是國家及社會(huì)對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的最根本要求。自古便有留得青山在、不怕沒柴燒之說,這也是在強(qiáng)調(diào)生命的重要性。安全管理對(duì)社會(huì)來說至關(guān)重要,因?yàn)槠涫侨嗣裥腋!⑸鐣?huì)穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的基石。
(三)安全管理的原則
筆者以為,安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)原則便是以人為本、安全為先、預(yù)防為主、綜合治理。另外,安全管理必須要秉持全方位、長效化、全過程、全員工四個(gè)基本原則。與此同時(shí),安全管理還應(yīng)該以法律規(guī)定為基礎(chǔ),將管理內(nèi)容與法律相掛鉤,做到管理源于法律、依靠法律、嚴(yán)于法律。
(四)安全管理的意義
安全管理于企業(yè)而言,意義巨大,因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)效率是由人決定的,人才是創(chuàng)造與生產(chǎn)的主體,唯有員工生產(chǎn)安全有保障,員工方能有創(chuàng)造力、歸屬感。時(shí)下,正值兩個(gè)一百年交匯期與改革開放深水區(qū),經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)使下,國際競爭愈發(fā)激烈,可以說于企業(yè)而言,創(chuàng)造力便是戰(zhàn)斗力、凝聚力便是戰(zhàn)斗力、時(shí)間便是機(jī)遇。唯有做好安全管理工作,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,方能將廣大職工的力量匯聚一處,助力企業(yè)搶占發(fā)展先機(jī),搶占競爭高地。
二、如何強(qiáng)化企業(yè)安全管理
(一)提高管理部門對(duì)安全的重視
筆者以為,于企業(yè)而言,管理部門具有決策權(quán)及計(jì)劃權(quán),故此,強(qiáng)化企業(yè)安全管理的首要仍無便是提高管理部門對(duì)安全的重視:首先,管理部門應(yīng)該從自身做起,牢固樹立看齊意識(shí),向安全管理做的好的公司學(xué)習(xí),以見賢思齊焉;其次,管理部門工作人員應(yīng)該做到以身作則,及在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,要自覺遵守操作守則,將安全第一的理念牢記于心;第三,管理部門應(yīng)該具有憂患意識(shí),即在日常生產(chǎn)管理過程中,要關(guān)注新聞時(shí)事,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)而查漏補(bǔ)缺,鑄好安全防護(hù)網(wǎng)。
(二)加強(qiáng)對(duì)中層及基層管理群體的生產(chǎn)安全專題培訓(xùn)
在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中,中層及基層領(lǐng)導(dǎo)群體是深入生產(chǎn)一線最多的群體,俗話說涉淺水者見蝦、其頗深者察魚鱉、其尤甚者觀蛟龍,故此,他們也是最了解一線生產(chǎn)工作的,因此對(duì)中層及基層管理群體進(jìn)行生產(chǎn)安全專題培訓(xùn)也尤為必要。即一方面,要提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,使得他們將安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)工作來做;另一方面,要培養(yǎng)他們善于發(fā)現(xiàn)隱患的能力及應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急能力。
(三)加強(qiáng)對(duì)一線職工的技能培訓(xùn)及安全意識(shí)培訓(xùn)
通過研究發(fā)現(xiàn),在實(shí)際生產(chǎn)過程中,之所以會(huì)出現(xiàn)安全事故主要有兩方面的原因,首先是一些一線職工對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度不夠,做不到勿以惡小而為之,總是心存僥幸心理,認(rèn)為安全事故與自己無關(guān);其次則是一些一線職工在進(jìn)入崗位前未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)技能及實(shí)操水平達(dá)不到生產(chǎn)要求,以至于出現(xiàn)安全事故。故此,筆者以為,加強(qiáng)對(duì)一線職工的培訓(xùn)對(duì)強(qiáng)化企業(yè)安全管理也尤為重要。即一方面,企業(yè)辦公室及安全管理部門應(yīng)該舉行專題講座,通過觀看紀(jì)律片、開展生命安全教育等提高職工對(duì)生命安全的重視;另一方面,企業(yè)生產(chǎn)部門在員工入職前應(yīng)該組織崗前培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)能力,另外,對(duì)于部分對(duì)實(shí)操能力要求較高的崗位,應(yīng)該堅(jiān)決做到持證上崗。
(四)強(qiáng)化企業(yè)安全管理制度
筆者以為,強(qiáng)化企業(yè)管理制度對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)管理也有著重要意義,其可以倒逼部分思想跑偏,“無欲則剛”的管理層重視安全。首先,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,并且于每個(gè)班組設(shè)置安全第一負(fù)責(zé)人,采取獎(jiǎng)懲結(jié)合的方式激發(fā)各個(gè)班組安全管理爭先進(jìn)的競爭業(yè)態(tài);其次,企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專職的安全隊(duì)伍,即由他們對(duì)從事生產(chǎn)的工人的手套佩戴、頭盔佩戴等進(jìn)行檢查,以倒逼部分懶散的一線員工遵守公司安全管理章程;再者,企業(yè)還應(yīng)該將安全管理納入績效考核之中,并不吝物質(zhì),于各個(gè)車間、班組之間展開評(píng)比,以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)大家重視企業(yè)安全、維護(hù)生產(chǎn)安全的主動(dòng)性。
(五)做好安全宣傳工作及安全管理配套工作
筆者通過與一線員工交流發(fā)現(xiàn),其對(duì)于安全知識(shí)的掌握很少,另外筆者還發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)生產(chǎn)車間及工作現(xiàn)場缺乏醒目的安全標(biāo)識(shí),這些因素均是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的阻礙。故此,筆者以為,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全管理的配套工作,譬如說于生產(chǎn)一線設(shè)置醒目標(biāo)語,使得安全理念時(shí)刻鞭策職工行為;另外企業(yè)還應(yīng)該做好安全宣傳工作,要積極利用互聯(lián)網(wǎng)與線下公告欄,通過三微一端及企業(yè)公告欄等對(duì)安全的重要性進(jìn)行宣傳,并通過互聯(lián)網(wǎng)媒介開展生命安全教育及安全生產(chǎn),以使得安全管理理念及安全生產(chǎn)細(xì)則深入人心,在企業(yè)內(nèi)部形成安全為主的文化氛圍。
三、總結(jié)
近年來,隨著國家以人為本理念的不斷推行,企業(yè)確實(shí)愈發(fā)重視安全管理工作,且安全事故亦在日益下降。但是,我們需要明白,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),需要謹(jǐn)記唯有實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視安全、員工重視生命、措施貫徹到位、責(zé)任具體到人,方能真正提高安全管理水平,確保企業(yè)安全生產(chǎn);唯有企業(yè)形成以人為本、安全為先的企業(yè)文化,方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)生效、員工凝心聚力。
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作者單位:中國石油天然氣股份有限公司勘探開發(fā)研究院西北分院