基于大數據時代下電力企業財務管理的優化策略

陳建英

摘要：在當前大數據時代背景下，電力企業在發展過程中在先進技術支撐下系統具有較高的集成度，這也使電力企業數據量呈現出急劇增加的態勢，電力企業呈現出較強的大數據時代特點。這對電力企業的發展帶來了較大的挑戰，特別是電力企業財力管理工作發生了較大的變化，因此在實際工作中，需要積極采取有效的措施來對財務管理工作進行優化，創新財務管理模式，更好的發揮出財務管理的重要職能作用。文中分析了大數據時代財務管理工作發生的變化，并進一步對基于大數據時代下電力企業財務管理的優化策略進行了具體的闡述。

關鍵詞：電力企業;大數據;財務管理;變化;優化策略

目前電力企業在實際運營中，財務管理工作的重要性更好的凸顯出來。通過保證財務管理工作的順利開展，可以實現企業資金的合理利用，實現成本的有效控制，并以最少的資金投入確保實現經濟效益的最大化，使電力企業在激烈的市場競爭中能夠占據優勢。特別是通過將大數據技術在財務管理中進行應用，能夠進一步擴大財務管理的范圍，提高財務分析的水平，促進企業財務管理水平的提升，為電力企業的健康、有序發展打下堅實的基礎。

一、大數據時代財務管理工作發生的變化

（一）財務分析的范圍和對象擴大

基于大數據時代背景下，電力企業財務管理工作要想取得快速的發展，需要與財務分析工作緊密結合，并通過適當擴大財務分析的范圍和對象，并通過對前期業務和類型相同數據進行總結，重新建立具體的數據庫，從而為后續財務管理工作提供有效的數據支持。

（二）優化財務分析數據的利用價值

大數據時代各行業信息化發展速度較快，這也對財務管理模式帶來了較大的影響。電力企業基于自身的特殊性，相較于其他行業，電力行業財務管理工作數據分析和處理更具復雜化。基于大量財務數據基礎上，財務管理人員工作量增加，一旦數據分析和挖掘不到位，必然會對財務管理工作的質量帶來不利影響。因此在實際財務管理工作中，宜通過應用去應用讀取和存儲功能，針對數據信息進行及時歸類和保存，并重視“互聯網+”的高效利用，分析把握的數據信息，進一步優化財務分析方式，更好的體現出財務信息數據的利用價值。

（三）動態的過程性管理受到重視

大數據時代環境下，數據信息不再局限于企業內部，其涉及到整個行業的數據，因此通過利用過程性的動態數據能夠有效的監測和分析市場整體變化情況。特別是對于電力企業而言，前期發展過程中投入的成本無法改變，但通過應用具體的策略改變客戶服務費用，則成本和風險分析也轉變為面向過程的財務管控。

二、大數據時代電力企業財務管理的優化策略

（一）構建良好的財務管理環境

電力企業在當前發展過程中面臨越來越激烈的市場競爭，這就需要與時代發展特點相結合，重視大數據技術的應用，不斷促進自身財務管理工作水平的提升，加快構建更為完善的財務管理體系，全面促進財務管理信息化實現。在實際電力企業財務管理工作開展過程中，需要對財務風險控制工作給予高度重視，并為財務管理工作的有序開展創設良好的環境。在具體工作中，需要利用大數據技術來了解市場情況，并提高市場分析水平，積極采取有效的措施來對風險進行防范，實現對財務風險的有效規避。同時還要加大財務內控力度，積極制定科學的財務管理機制，確保財務信息的安全，并針對財務管理工作流程進行優化，促進財務管理工作的提高。特別是對于財務管理人員而言，需要樹立大數據理念，并將其在實際管理工作中有效滲透，積極創新財務管理工作的方式方法，為電力企業發展提供重要的會計信息支持。

（二）創新財務管理方式

大數據技術的應用，電力企業財務管理模式發生改變，財務管理工作重心轉變成財務數據的分析和應用。電力企業財務管理人員需要從專業化角度思考和分析財務數據，將數據更加直觀的傳輸到企業決策層。作為財務管理人員，需要充分發揮其主觀性，有效利用大數據技術，創設出新的財務管理模式。電力企業應當結合企業自身情況，完善企業管理制度，促進企業財務管理和企業業務的有效融合，實現財務信息資源的共享。同時電力企業還要借助相應的ERP系統，打破各個部門之間的信息資源壁壘，加強各個系統之間的聯系，借助相應的專業化系統，構建相應的信息網絡系統。另外，在實際工作中，還要加快推進電力企業大數據平臺的建設，針對企業數據運營中心進行不斷完善，深入控制各項信息數據的價值，加快實現財務管理方式的創新，從而為電力企業發展決策提供準確的財務數據支持。

（三）完善財務管理風險制度

在當前電力企業財務管理工作中，大數據技術的應用為財務管理工作的開展帶來了諸多便利，但隨之也增加了財務管理工作的風險。這就要求電力企業要強化風險管控，具體要積極制定完善的財務管理風險制度，制定與企業自身情況相符合的財務風險管理措施，及時規避財務風險，確保財務風險管控水平的提升。在實際工作中，需要嚴格控制財務信息系統數據輸入和輸出控制，并強化權限控制，確保信息輸入的準確性，強化對信息輸入的監管。針對于財務信息管理系統，需要做好維護和檢查工作，及時發現問題并加以解決。針對于企業財務管理工作中的風險，需要對財務管理工作每一個環節可能出現的風險進行明確，并將風險管理作為財務管理的重要內容，積極對財務管理體系進行完善，強化內部控制，確保電力企業財務風險管理整體水平的提升。

（四）合理應用電力大數據應用

掌握了大數據技術，就要推進大數據的應用，驅動原有技術平臺升級改造，充分利用大數據存儲、整合、計算、應用四類核心技術，擴展非結構化數據以及海量數據的分析與挖掘能力，實現全方位對業務系統數據的在線監測、分析、計算，將財務管理工作由原來的事后編制報表轉為實時在線分析;通過關聯分析，回歸分析、數據因子分析等大數據算法的利用，對企業進行經營預測和風險防范，促進財務管理幫助企業實現價值持續增長。

三、結束語

在大數據時代環境下電力企業實際運營過程中，迫切需要推進財務管理體系的展示，并通過運用大數據技術，創新財務管理模式，全面提高電力企業財務管理水平，以此來縮減財務成本，確保電力企業資金的有效流通，確保以最小的投入獲得最大化的經濟效益，使電力企業能夠在激烈的市場競爭中占據優勢，為其自身的健康、長遠發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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作者單位：華電內蒙古能源有限公司包頭發電分公司