建筑工程施工技術現場管理

焦代霞

摘要：如今市場競爭日益激烈的形勢下，作為建筑工程施工企業要想更好在市場中立足，其就必須要掌握具有多樣化的施工管理技術，只有這樣才能夠更好的加強施工在現場的管理以及進一步的提升其建筑工程施工質量。本文將對建筑工程施工技術和現場管理進行重點探討和分析。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

在我國社會經濟的快速發展的背景下，建筑工程企業也得到了更多的發展機遇，但是同時建筑企業在管理上也面臨較為嚴峻的挑戰。建筑工程施工技術和現場管理作為建筑企業在管理工作中的核心內容，其主要就是體現在施工項目的各個環節當中。建筑工程施工技術在現場管理的實踐中主要有兩方面的作用：一是其能夠很好地改善建筑工程的施工質量;二是能夠更好的促進建筑工程企業做好工程項目的成本管理工作。在這作用下有效的促使建筑工程企業獲取良好的經濟效益和社會效益。作為發展中的建筑工程企業，要想能夠在激烈的市場環境中獲取有力地位，其首先就要做好施工技術與現場管理工作，只有這樣才能夠更好的提升建筑工程企業在市場中的競爭力，從而獲得更大的經濟效益。

一、建筑工程相關施工技術研究

（一）軟土地基處理技術

由于我國的國土面積比較大，因而不同地區之間的氣候和環境都存在差異，加之地質條件差異顯著，從而導致建筑工程在施工中所要面臨不同的軟土地基。根據這種情況，建筑工程企業就要對其做好軟土地基處理的工作。一般情況下，軟土地基承載的能力比較差，并且其穩定性也不高。作為工程企業，為了能夠避免施工人員在施工過程中出現沉淀不均勻的情況，其首先就要對軟土地基工作有足夠的重視。施工人員在開展軟土地基工作時，首先就要了解施工當地的土壤條件和環境條件，因而這只開展軟土地基工作的首要前提，另外，相關人員還要選擇科學合理的方式來對被應用的軟土地基進行化學加固。最后，施工人員還要根據現場施工軟土地基的基本類型來確定處理的方法，以便能夠更好的減少現場施工中軟土地基的變形，從而在一定程度上強化建筑工程的穩定性。

（二）關于電氣接地施工技術

建筑工程之所以能夠得到這么快的發展，其主要是受人民群眾對建筑使用的需求。在近幾年，隨著我國城市化建設的不斷推進，多數農村居民開始向城市涌入，因而對居住建筑的需求也隨之增加。建筑工程企業在實際建設的過程中，還要注重建筑施工的工程質量，從而能夠保障其建筑物能夠安全使用。對于電氣接地焊施工技術，其在施工中占有重要的作用。在目前的建筑工程中，建筑物的主要結構只有兩個，即鋼筋和混凝土。在對工程項目工程施工過程中使用電氣接地焊技術，主要就是為了能夠防止一些建筑物在惡劣的天氣中受到影響。因而，施工人員在施工過程中一定要做好電氣接地焊的工作，從而能夠確保工程項目中的建筑物是處于較為安全的狀態。

（三）關于防水施工技術

在施工人員施工過程中還要注重建筑防水這個情況。如果過多的水融合到建筑工程中，則一定會影響建筑工程的質量。大多數建筑物種都會具備洗手間、浴室等與水相關的物品。如果施工人員在施工過程中的防水性較差，并且沒有達到國家所規定的標準則會極大地降低建筑工程的防水能力，從而影響建筑工程的施工質量。因而作為建筑工程企業在對項目工程進行施工時，一定要注重這點，要嚴格按照國家所規定的防水材料來將其應用到施工當中。只有這樣才能夠更好的避免房屋建筑出現漏水的情況。在對于一些比較容易出現漏水情況的地方，施工人員要著重對其進行加固。

二、建筑工程施工現場管理出現的問題

（一）技術問題

施工人員在對建筑工程施工當中，經常會存在以下四種主要的問題;一是，圖紙技術較差，尤其是在相關人員對圖紙的審核過于粗心，還由于缺少全面性與科學性技術的結合，從而導致建筑工程的圖紙技術環節存在較大的誤差;二是施工預算與實際中的施工成本存在較大的差異，這種情況主要就是因為相關人員沒有正確的運用相關技術來對其進行科學合理的預算，從而造成建筑工程施工中的各個環節的成本過大;三是相關人員在對建筑工程所需要的材料以及相關的設備技術工作沒有做好充分的準備，并且還極度缺少專業的檢驗建筑工程的技術，從而使施工人員在施工過程中經常會出現各種問題。

（二）管理問題

建筑工程企業在對施工現場管理中也存在很多問題需要去解決。在對施工現場管理過程中，一些施工管理人員會由于缺乏團隊意識，而經常開展違規活動。這種情況如果不加以改變，不僅會嚴重影響建筑工程的施工進度，而且還在一定程度上極大的降低了整個建筑工程的施工質量。

三、關于建筑工程施工現場管理的方法

（一）制定科學合理的現場施工組織計劃

施工人員在對施工現場進行管理時，首先就要確保現場組織計劃的合理性。因為這不僅是現場管理的重要前提，還是管理人員對施工現場管理的依據。因此，工作人員在對現場進行工作管理時一定要對施工現場進行調研，并且還要根據其實際調研的結果來與投標內容設計出科學合理的建筑工程施工圖紙。除此之外，相關人員在對建筑工程計劃書進行編制時，其要注重編制的內容要以工程基本情況、各個施工環節計劃以及施工月計劃等，并且還要標出建筑工程中的施工重點。

（二）全面提升施工人員的綜合素質

對于建筑工程企業中出現的施工人員綜合素質較差的情況，其一定要重視并進行管理。在整個建筑工程現場管理中，主要的內容就是對施工人員進行更好的管理，但是在現階段的建筑工程企業當中，依然還存在施工人員素質較差的情況，如果不對這些施工人員的素質進行提高，會很容易出現其不服從管理而導致的問題。為了避免這種問題的出現，建筑企業就要在現場管理上堅持做到“以人為本”的原則，并且還要個這些施工人員定期開展安全教育培訓工作，要結合實際來為員工講解安全意識的重要性。相關人員在培訓當中還可以通過播放視屏的形式來讓員工清晰了解違反管理所造成建筑企業損失的嚴重性。通過這種方式不僅能夠有效的讓施工人員了解到不服從管理以及不遵守相關規定的危害，而且還在一定程度上增強了這些施工人員對現場管理工作開展的理解。

（三）構建完善的獎罰機制與責任落實機制

根據現階段一些施工人員不重視施工現場管理工作的開展，作為建筑企業就需要構建完善的獎罰機制和責任落實機制。對于能夠遵守企業規定并能夠積極發現建筑工程在施工中存在的安全隱患問題，企業就要對其進行獎勵，這種獎勵不能只是精神上獎勵，還要進行物質獎勵。另外，如果員工能夠對存在的問題提出相應的解決對策，則就可以對其進行適當的提拔;對于一些不能夠遵守企業規定而且還損害建筑物的員工，企業就要對其進行懲罰，并進行批評教育，從而能夠使這些員工認識到違反管理的嚴重性。通過設置這種機制不僅能夠充分調動施工人員工作的積極性，而且還在一定程度上促進了整個工程施工的進度，從而有效的提高了建筑工程的施工質量。

結語

總而言之，建筑工程企業要想獲得更大的發展，就要重視起在施工過程中開展現場管理工作。隨著當今社會經濟的快速發展，人們的生活水平也得到了提升，因而對建筑物提出的要求也就更加嚴格。作為建筑工程企業就要滿足人們的需求。建筑工程企業在對項目工程進行現場管理時，一定要科學合理的結合管理人員和施工人員的智慧，只有這樣才能夠更好的實現建筑工程事業的進一步發展。

參考文獻：

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作者單位：昌邑龍港建筑工程有限公司