新時(shí)期工會(huì)工作如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用

朱琳

摘要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。習(xí)總書(shū)記指出，人才資源是第一資源，也是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍、最為積極的因素。工會(huì)是企業(yè)和職工聯(lián)系的橋梁，工會(huì)可以充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)助推企業(yè)文化建設(shè)。本文首先對(duì)企業(yè)工會(huì)的工作性質(zhì)進(jìn)行了分析，討論其如何助推企業(yè)文化建設(shè);同時(shí)對(duì)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了探析;最后，針對(duì)企業(yè)工會(huì)如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：工會(huì)工作;企業(yè);文化建設(shè);作用

引言

企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面和職工的一言一行中，通過(guò)靈活多樣、職工樂(lè)于接受的形式，才能收到較好的效果。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào)，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作，看得見(jiàn)摸得著的活動(dòng)，無(wú)論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)還是活動(dòng)熏陶，都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施，而工會(huì)則擁有各種完善的文體活動(dòng)設(shè)施。

一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，不僅需要一個(gè)規(guī)范性的制度作為保障，同時(shí)，也需要對(duì)職工的精神思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一管理，而這種對(duì)精神的統(tǒng)一化管理即被稱為企業(yè)的文化建設(shè)。具體來(lái)說(shuō)，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，需要以感化、人文關(guān)懷為主，輔以一些制度性的內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展。比如，群眾性與服務(wù)性是工會(huì)工作的主要特點(diǎn)，在一定程度上決定了工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中所起到的重要作用。竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，工會(huì)堅(jiān)守服務(wù)職工這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心職工的實(shí)際需求，維護(hù)職工的切身利益，使其能夠以有效舉措加強(qiáng)自身建設(shè)，以公平、公正、民主為原則管理職工，進(jìn)而增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。工會(huì)組織的重要責(zé)任以民主管理、民主監(jiān)督為主要內(nèi)容，利用有效方法引導(dǎo)職工參與到企業(yè)的日常監(jiān)督管理工作中，調(diào)動(dòng)職工的積極性與自主性，提升其參政議政能力。在企業(yè)文化建設(shè)中融合民主管理、監(jiān)督能力，發(fā)揮職工自身聰明才智，把職工建功立業(yè)活動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展、職工成長(zhǎng)的全過(guò)程，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的共同增長(zhǎng)。

二、工會(huì)工作如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用

（一）提高政治站位，唱響企業(yè)文化“主旋律”

堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)緊密聯(lián)系公司黨委、行政和廣大職工的橋梁紐帶作用，把企業(yè)核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，充分考慮企業(yè)發(fā)展與職工價(jià)值表現(xiàn)和個(gè)人訴求相統(tǒng)一，建立起互動(dòng)相依的關(guān)系。致力于弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值和廣泛影響力的職工文化，打造構(gòu)建先進(jìn)的職工文化品牌，注重共同價(jià)值觀的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同。結(jié)合企業(yè)愿景開(kāi)展相關(guān)工作，使職工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，引導(dǎo)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，形成奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)精神。開(kāi)展各類以企業(yè)文化為主題的工會(huì)活動(dòng)，將企業(yè)文化價(jià)值融入到活動(dòng)中，引導(dǎo)職工更好地認(rèn)識(shí)企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化，提高思想覺(jué)悟，不斷提升職能素養(yǎng)和工作熱情。

（二）豐富活動(dòng)載體，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。

現(xiàn)代企業(yè)的文化應(yīng)該是簡(jiǎn)單可依賴的，而不應(yīng)是虛無(wú)縹緲和繁瑣的，企業(yè)文化本身就是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的，過(guò)于復(fù)雜和口頭主意的企業(yè)文化對(duì)于公司而言沒(méi)有任何意義，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就是要踏實(shí)干實(shí)事，這是一個(gè)企業(yè)的生存之道，空喊口號(hào)、不做實(shí)事的企業(yè)終將被社會(huì)市場(chǎng)淘汰。所以，企業(yè)要想發(fā)展，必須要夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)，做實(shí)事，這是重中之重。工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)在于其可以組織開(kāi)展各種活動(dòng)。如舉辦各種勞動(dòng)競(jìng)賽，技能大賽等活動(dòng)，組織這些活動(dòng)的目的是激發(fā)職工的工作積極性。職工個(gè)人得到發(fā)展才能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。此外，工會(huì)要組織各種實(shí)踐活動(dòng)，使職工的業(yè)余生活更加多姿多彩，適當(dāng)?shù)姆潘煽梢宰屄毠ひ愿哔|(zhì)量的工作服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

（三）強(qiáng)化自身建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)組織的紐帶作用

工會(huì)應(yīng)當(dāng)加大自身建設(shè)力度，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。具體來(lái)說(shuō)，工會(huì)應(yīng)建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)扎實(shí)、自律廉潔的工作團(tuán)隊(duì)，并積極樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，更好地發(fā)揮出工會(huì)在企業(yè)建設(shè)中的作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)因具備的服務(wù)特點(diǎn)，在其日常工作中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的紐帶作用，成為企業(yè)與職工的溝通橋梁。只有關(guān)心職工疾苦、傾聽(tīng)職工內(nèi)心，秉承為其說(shuō)話辦事、解決實(shí)際問(wèn)題的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，才能贏得職工的信任與支持。工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)以維護(hù)職工的切身利益與權(quán)利為前提，發(fā)揮自身的組織性優(yōu)勢(shì)，使其在企業(yè)文化建設(shè)中能夠進(jìn)一步履行職能，密切聯(lián)系群眾，為其營(yíng)造良好的工作環(huán)境。只有具備認(rèn)同感，才能使職工積極參與到企業(yè)日常建設(shè)中，以其良好的歸屬感調(diào)動(dòng)自身潛力。企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，指導(dǎo)工會(huì)做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，以體現(xiàn)其前瞻性與參與感。現(xiàn)階段，企業(yè)的各項(xiàng)工作隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在逐步擴(kuò)增和不斷變化，現(xiàn)有職工團(tuán)隊(duì)也在不斷擴(kuò)大。面對(duì)這些變化，工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，加大基層工會(huì)組織建設(shè)力度，創(chuàng)新服務(wù)和溝通職工的工作方式，更好地保障職工的切身利益。

（四）堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一

一是由表及里，貫穿文化脈絡(luò)。進(jìn)一步理順社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人三者關(guān)系，不斷提煉核心精髓，打通文化任督二脈，促使三者價(jià)值理念完美契合、融為一體。宛如江河入海，萬(wàn)宗歸一（刪除）。企業(yè)作為實(shí)踐主體，應(yīng)該充分發(fā)揮上下貫通的支點(diǎn)作用，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀充分融入企業(yè)文化建設(shè)中，通過(guò)再提煉、再加工的方式灌輸給每一名職工。二是以點(diǎn)到面，產(chǎn)生價(jià)值覆蓋。從某種意義上看，企業(yè)是職工出校園后第二個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，不僅提供職工勞動(dòng)生產(chǎn)場(chǎng)所，更承載著教育引導(dǎo)職工繼續(xù)成長(zhǎng)的職責(zé)。企業(yè)文化作為培育職工的有效載體，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式幫助職工樹(shù)立健康正確的信仰，并且在職工中逐步擴(kuò)展、相互影響。

（五）開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，激活企業(yè)文化“細(xì)胞核”

企業(yè)發(fā)展靠的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。從“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”入手，以開(kāi)展活動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)職工智慧與潛能，成為支撐企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”是實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一的重要途徑，利用各種技能競(jìng)賽平臺(tái)，引導(dǎo)職工技術(shù)技能的提升，讓職工通過(guò)競(jìng)賽舞臺(tái)成長(zhǎng)為技術(shù)能手、行業(yè)專家，同時(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量提升為重點(diǎn)，大力提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，努力建設(shè)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。將職工晉升與勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合，建立公開(kāi)公正的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，為廣大職工營(yíng)造公正公平的成長(zhǎng)成才環(huán)境，形成激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力的企業(yè)文化精神，推動(dòng)形成職工得實(shí)惠、企業(yè)得效益的共贏局面。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)文化的靈魂，能使職工團(tuán)結(jié)一致，向一個(gè)方向使勁的共同思想。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)地位在逐步提升。目前，我國(guó)大多數(shù)國(guó)企已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，并設(shè)立了專門的部門和責(zé)任人，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效推進(jìn)，并鼓勵(lì)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)與作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

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