淺析建筑工程管理中常見問題及對策

白振銓

摘要：施工階段各個環(huán)節(jié)的問題會影響到建筑工程管理，因此在面對不同的專業(yè)技術(shù)應用要求以及項目工程建設目標時，建筑工程管理應該根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點和實際施工情況去靈活管理，通過這樣合理化的技術(shù)手段應用，逐步提升項目管理整體質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程管理;問題;對策

進入21世紀以來，伴隨著我國經(jīng)濟科技迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也不斷壯大，建設規(guī)模的不斷擴大，建筑項目成為人們?nèi)諠u關注的焦點問題，而其中最讓人牽掛的則是建筑工程的質(zhì)量。因為建筑工程的質(zhì)量不僅關系到我國的經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高，還關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，所以建筑工程質(zhì)量問題不可忽視。然后目前，在建筑行業(yè)中卻出現(xiàn)了許多問題，這就需要我們實際操作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

一、建筑工程管理工作的意義

一是通過施工管理，能夠使施工現(xiàn)場變得有秩序，保證施工現(xiàn)場的平穩(wěn)性;二是能夠合理的分析施工資源，保證每個工程的順利開工，以及施工的正常供應;三是能夠使工程按照計劃施工，能夠保證工程按時交付;四是能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量進行監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量;五是在施工的現(xiàn)場，有很多的施工機械和設備是租賃的，制定相關工具的使用技術(shù)，保證工程施工時，不會受到不定因素的影響。

二、建筑工程管理中存在的常見問題

（一）人員管理缺乏

目前，我國建筑管理方面所面臨的主要問題就是缺乏完善、科學的管理制度，從而導致我國建筑管理存在著諸多困難。建筑管理工作不僅需要完善、成熟的管理制度，還必須要配置科學、合理的管理機構(gòu)。健全的管理機構(gòu)還需要人才的支持，從而才能夠充分的發(fā)揮出管理機構(gòu)的職能和作用，從根本上提高建筑管理工作的效率。但是，我國一部分建筑企業(yè)一味的追求最大化的經(jīng)濟效益，往往會節(jié)省人員方面的開支，從而導致我國建筑管理人員十分的匱乏。

（二）人們不能客觀的認識建筑工程管理

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)階段，已成為我國重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，但是人們不能客觀的認識到建筑工程管理，在建筑工程企業(yè)普遍存在著輕管理、重技術(shù)的現(xiàn)象，不重視建筑工程管理，而只是片面的提高建筑施工技術(shù)，對此則無法充分的發(fā)揮建筑工程人才、資源、地理等優(yōu)勢，以至于會導致建筑工程安全隱患和工程質(zhì)量的不合格。

（三）我國建筑工程體制不夠健全

我國建筑工程管理水平低下，究其最主要原因是因為我國建筑工程管理體制不夠健全。隨著知識經(jīng)濟的到來，建筑行業(yè)對對建筑工程管理人才的需求越來越多，要求也越來越高，但是因為我國建筑工程體制的不完善、不健全，對于建筑工程內(nèi)部的機構(gòu)和組織都不夠?qū)I(yè)，以至于在建筑工程管理中極其缺乏專業(yè)性強且素質(zhì)高的復合型人才，不重視技術(shù)的引進和人才的培養(yǎng)，這些因素不僅對我國建筑工程管理質(zhì)量和管理水平有著很大的影響，而且還制約著行業(yè)的發(fā)展壯大和行業(yè)競爭力的提升。

三、解決建筑工程管理工作對策分析

（一）加強建筑人員素質(zhì)管理

為了能夠提高建筑管理工作的質(zhì)量和水平，必須要提高建筑管理隊伍的建設，建筑管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平會直接影響到建筑工程的開展。為了能夠提高管理隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，必須要充分的利用政府的監(jiān)督職能，加強建筑工程質(zhì)量管理工作，提高管理人員的管理能力和技術(shù)水平，不斷的引用先進的儀器設備，加強監(jiān)督管理工作，才能夠有效的保障我國建筑管理工作的質(zhì)量和效果，必須要從最大程度上避免建筑施工單位的違規(guī)操作，真正的落實我國各項規(guī)章制度，從而才能夠有效的約束企業(yè)和個人行為。

（二）做好建筑工程安全管理工作

建筑工程安全管理工作是一項科學性、系統(tǒng)性以及綜合性較為全面的管理工作，在整個建筑工程管理工作中它涉及的管理層面較廣，并且要保證安全管理工作具有一定的實效性。作為建筑工程管理工作的核心，建筑安全管理工作首先要從保證企業(yè)施工人員和國家財產(chǎn)安全出發(fā)，用一個較為科學合理的管理手段對建筑施工人員進行全方位的安全施工培訓，并且制定出安全管理人員施工守則。讓每個建筑施工人員都認識到安全施工的重要性。另外在管理過程中還需要用科學的手段完成對每個部分的監(jiān)督工作，規(guī)劃好建筑施工各部門安全管理工作。

（三）組建施工能力較強的工程管理隊伍

為了保證建筑工程可以順利完成施工工期還需要建筑企業(yè)有一支施工能力較強的工程管理隊伍。這支施工能力較強的建筑工程管理隊伍可以在保證施工質(zhì)量和施工進度上做出重要的貢獻。要是建筑施工企業(yè)沒有一支技術(shù)能力較強的施工團隊，在建筑施工出現(xiàn)問題以后必定會受到很大的損失，所以說組建施工能力較強的工程管理隊伍必定會提高建筑施工企業(yè)的工作效率，提高建筑施工管理工作整體管理水平。

（四）提高建筑工程質(zhì)量

提高建筑工程質(zhì)量需要建筑工程的各項部門予以全方位的配合，首先政府管理部門要為建筑工程提供一個健康的發(fā)展環(huán)境，嚴格打擊建筑工程違法事件。另外很多企業(yè)為了追求更多的企業(yè)效益，在施工質(zhì)量方面必定會出現(xiàn)一定的問題，因此要想避免建筑工程存在質(zhì)量問題政府就必須加大工程質(zhì)量監(jiān)督力量。另外建筑企業(yè)要想在日常激烈的建筑行業(yè)中脫穎而出，首先就要做好質(zhì)量控制工作，嚴格控制建筑材料質(zhì)量，避免因為過分追求建筑工程進度而忽略對建筑工程質(zhì)量的控制，另外還要搞好群眾關系，因為建筑工程是一項工程復雜且戶外活動能力較強的企業(yè)，所以說搞好群眾關系很重要，建筑工程項目能否順利進行首先要做好群眾溝通工作。通過對對策的分析我們不難發(fā)現(xiàn)一項管理工作能否順利進行，不僅需要企業(yè)自身的努力，還需要一個健康良好的社會發(fā)展條件。

（五）加強技術(shù)創(chuàng)新

有競爭就有創(chuàng)新，我國建筑施工企業(yè)隨著競爭的加劇，制度的改革也逐步深化，還未能形成一個完善的技術(shù)創(chuàng)新的有效機制，存在技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)脫節(jié)，市場不完善、重經(jīng)營輕技術(shù)等問題。

四、結(jié)語

總而言之，建筑企業(yè)除了重視建筑工程所帶來的經(jīng)濟效益，還必須要重視建筑工程管理。通過認真貫徹落實建筑工程管理工作，既可以提高建筑工程施工質(zhì)量，又可以提升人們生活水平，增加建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，甚至可以實現(xiàn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李曉峰.淺析建筑工程監(jiān)理過程常見問題及對策[J].名城繪，2017，0（10）：136.

[2]楊曉明.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].化工管理，2017，0（24）.