企業合并會計問題淺析

張士召

摘要：目前我國的經濟整體的發展速度很快，國內很多大企業之間的競爭越來越激烈。為了更好的提升企業自身的經濟發展空間，確保在激烈的市場競爭中實現自身實力的不斷提升，需要逐步采用各種各樣的發展戰略。對于很多國內企業來說，都在采用企業的合并或者是合營的方式，實現了企業整體發展空間的提升，獲得良好自身實力的大幅度提升，具有較為良好的應用效果。但是對于不同的企業來說，雖然進行了合并和合營，實力有了明顯的提升，但是由于以往的經營方式的差異性比較大，尤其是經濟管理方式的差異性，使得很多企業在合并后的發展管理并不理想。因此筆者在文章中，主要是對同一控制下企業合并會計問題進行了全面的分析和總結，結合我國企業合并的發展要求，提出了針對性的處理方法，希望以此實現我國企業合并的良好發展。

關鍵詞：同一控制下;企業;合并會計;問題;淺析

一、同一控制下的企業合并會計的重要作用

所謂的同一控制是指不同企業受同一個企業或個人控制。企業合并指均受同一方或相同的多方最終控制且該控制并非暫時性的，參與的各方受同一方或相同的多方最終控制，而該控制是長期的非暫時的。我國目前正在進行全面的經濟發展，受到國際市場的影響，很多國內企業在進行不斷發展的時候，受到國外大型企業的沖擊，對我國企業的未來發展影響較為嚴重。為了更好的提升企業的發展空間，國內的大型企業開始逐漸實現合并發展，實現自身經濟實力的大幅度提升，在與國外大型企業競爭的時候，獲得了更加良好的發展空間。一般來說大型企業所合并的小型企業在后期的發展中，所采用的都是大型企業原本的發展模式。所以企業合并后，如果實現整體實力的提升，必須要以良好的會計核算制度為根本保障，通過合理的選擇會計運算方式，實現企業整體經濟管理水平的提升，逐步減少會計核算中問題的出現。

二、企業合并的過程中出現的會計問題

（一）同一原則

在同一控制下，企業進行合并后，必須要嚴格遵從同一原則，實現企業整體的同一管理，整個管理中的所有政策，都需要滿足同一要求，確保企業內部成員單位盡快融和，提升核算技術的應用。想要實現企業的良好發展，必須對合并后的企業進行內部賬務的充分管理，實現企業的良好經營控制。一般來說，如果合并企業與被合并企業之間的核算方式存在明顯的差異，那么在合并后，如果沒有按照同一原則進行全面的會計核算的管理，必然導致合并后企業的財務管理過于混亂，無法實現被合并企業的整體財務接管。如果堅持同一原則，對合并后的企業進行全面的財務管理的整合，可以確保合并后企業經濟的綜合化管理，實現對原企業欠債的合理處理，更好的保障企業的經濟發展空間。

（二）清查會計賬面中的問題

同一個控制下的企業合并后，需要將合并前的各自經濟情況進行相應的區分，在合并后同時被應用在企業的賬面計算中。因此合并的企業在合并后的一年中，所得到的利益要放在合并后的綜合企業中，需要進行會計的全面核算。另外，需要采用針對性的處理對策，實現權益結合法的運用，企業需要按照合并企業的凈資產，進行全面的公允價值的計算。在進行合并的過程中，企業要對合并得到的利益納入核算之中。對于公允價值，要進行合并和計算，確保第一時間將公允企業進行出售。所以權益結合具有十分重要的作用，必須要確保企業的管理人員有良好的個人品德，實現賬面綜合資金的全面控制，實現利潤的真實了解，減少利潤的操控。從根本上來說，權益結合算法本身存在著一定的問題，必須要對這些問題進行全面的處理，才能夠發揮出會計核算的重要作用。

（三）企業合并會計問題缺乏科學的規范

我國的企業合并并沒有健全的會計管理制度對其進行管理，因此很多時候企業的合并沒有對會計進行全面的規范化處理。由于缺乏科學的規范，導致企業合并的時候，會計問題比較多，很多時候都是由于沒有規范的控制所導致。再加上不同企業之間的會計差異性比較大，無法實現兩個企業會計管理模式的完全一致，導致會計準則存在一定的變化，甚至出現企業之間的不良競爭。對于以往合并企業后，由于法律法規和準則側重點不同所引發的后續生產管理問題，需要給予充分的重視。我國的法律是統一的，但是不同企業進行自我發展的時候，所應用的準則存在明顯的差異。在同一控制下的企業進行合并的時候，需要按照相關的法律法規，進行財務管理準則的確定，然后對以往財務管理平臺中的問題進行全面的總結，結合企業的發展目標，進行企業的全面財務控制，實現事前控制，事中管理，事后總結。

（四）過于依賴主觀選擇

對于合并企業來說，雙方對會計核算的認識并不完全一致，合并企業進行會計核算的主要目的是為了獲得被合并企業的真實價值，為后續工作的開展奠定堅實的財務基礎。而被合并企業進行財務會計核算的主要目的是為了獲得更好的合并權益。一般來說，在進行企業權益判定的時候，主要是依賴于主觀的選擇和判斷。一般來說，企業進行會計核算的時候，容易被限制，而且限制屬于長久性，所以對企業的自由發展有一定的影響。企業的合并，需要實現合并實質的控制，確保會計合并處理，減少主觀臆斷，提升會計準則合并力度，減少合并會計信息問題的出現。因此在同一控制下企業合并，過分的依賴于主觀的選擇，對于合并企業的會計核算，會產生一定的影響。

（五）會計準則出現的邏輯差異

對于不同的企業來說，在原本進行發展和管理的過程中，所采用的會計準則具有特立性，而且不同的企業之間的財務會計準則差異性比較大。對于合并企業來說，在進行合并后，勢必要進行綜合性的財務管理，需要選擇符合雙方經濟發展的相應會計準則，減少日常工作中的問題。企業在進行合并之前，需要對會計準則中的邏輯性進行全面的分析，實現各自企業賬務報表的全面處理，確保后續的資金對接。不同企業會計準則的差異，對于合并企業的未來發展影響較為明顯，必須要統一邏輯差異，才能夠實現公司整體收益的合理計算。

三、企業合并中財務問題的解決方法

（一）完善企業合并的會計核算基本原則

在同一控制下，實現企業的合并必須要首先實現且合并會計核算基本原則的逐步完善，通過采用合理的會計核算制度，確保對整個企業合并后會計核算的全面管理。一般來說，被合并企業的全部資產進行核算的時候，需要對其本身的盈利和虧損狀況進行全面的核算，確保企業在日后發展決策中，有正確的方向。對于兩個公司存在不統一的核算制度問題，需要進行相應的控制，確保核算基本原則的控制，實現賬目的合理比對。對于任何合并企業來說，采用唯一的會計核算方式，都是確保企業合理平穩運行的重要方式。

（二）嚴格清查會計賬面

在企業進行合并后，為了更好的實現整體企業的財務管理，減少財務核算管理中問題的發生，必須要從合并企業中派遣相應的專業人員對賬面進行全面的清查和統計。一些企業為了掩飾企業經營中發生的問題，一般會選擇采用賬目偽造的方式，導致企業的賬目并不清楚。因此做好全面的賬面清查，具有十分重要的作用。企業可以根據自身內部運行管理的要求，結合自身的未來規劃，進行賬面的全面清查，對于其中出現的任何問題，進行及時的管理和控制。通過清查會計賬面，可以實現企業的平穩發展，提高企業的綜合競爭力，確保合并企業的充足發展空間。

（三）實現企業合并會計科學規范管理

對于企業合并來說，主要是為了實現企業整體競爭力的提升，確保企業在激烈的競爭中，獲得更好的發展空間。對于任何企業來說，自身的發展都需要以營利為根本目標，企業進行合并后，需要合理的進行企業發展利潤的判斷和控制。因此在進行企業合并后會計管理的時候，必須要提升科學規范管理水平，對于進行企業合并時，出現的經營中漏洞，充分采用公允價值進行判斷，實現公允價值合理計量，提升市場公平交易價值。通過財務判斷以公允價值的控制，可以減少投機取巧方式的出現，以此促進企業的發展空間，提高企業的競爭力，確保合并企業獲得更高的利潤。只有采取科學的管理方法，充分發揮出規范管理的重要作用，才能夠保障企業合并后的會計規范化管理。

（四）有效降低主觀依賴，合理規定限售期限

在同一控制下，企業進行合并的時候，所重視的是企業合并的實質，所以必須要逐步實現企業內部財務的充足和資產的分離。在控制的過程中，逐步提升會計準則的應用，降低交易的被動性，實現合并雙方的權益的均衡。通過這樣的方法，可以實現主觀依賴性的降低，提高雙方會計管理的針對性。對于企業合并來說，在進行會計核算的時候，需要對合并后的出售增值資產進行利潤的控制，確保實現企業限售期限的控制。對于不同企業的限售期限，需要根據資產的性質和不同的出售時間，進行合理的調整，確保限售期限的有效控制，實現利潤操作空間的逐步降低，確保減少對企業合并的影響。通過規定限售期限，可以大大降低合并后出售增值資產的利潤操控性，但是具體的限售時間，需要根據實際的情況，實現限售時間的合理調整。

（五）構建科學化的企業合并會計監管機構，合理應用會計準則的差異

為了更好的發揮出企業合并會計的綜合管理，減少各種問題的發生，需要實現企業合并會計準則的逐步構建，合理的應用會計合并監管機構。目前會計的業務在不斷的擴展，因此很多會計日常的工作較為復雜。做好全面的監督和管理具有十分重要的作用，而且必要性比較高。各個部門需要充分發揮出自身的監督管理職責，提升多個部門之間的協調性。政府部門能夠逐步建立事前審查制度，對合并企業進行全面的信息調取和綜合財務審查。通過充分構建科學的企業監管機構，可以實現合并雙方會計準則邏輯差異的合理調控，減少會計差異性的影響，更好的實現企業雙方會計的逐步合并。

四、結語

在同一控制的前提下，進行企業的合并，可以實現企業綜合實力的大幅度提升，具有較為良好的作用，可以更好的發揮出企業自身的實力和競爭力。從我國大型企業合并發展情況來看，很多企業在進行合并后，出現了相應的財務管理問題。從根本上來說，主要是由于企業之間財務管理模式的差異所導致，為了更好的提升合并企業的發展空間，必須要實現合并企業財務核算方式的改革，對會計的賬面進行全面的清查，實現整體財務管理水平的轉變。只有做好全面的財務管理控制，減少合并后會計問題的出現，才能夠真正的提升合并企業的經濟實力，實現合并企業綜合發展水平的穩步提升。

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（作者單位：唐山冀東水泥股份有限公司）