論工民建建筑施工現場管理水平的提高

張祥磊

【摘要】隨著近年來建筑領域的發展，工程建筑質量較之過去得到了較大的發展，但依然有所不足，目前，工民建建筑施工是工程建設的主體類型，在質量方面有較大的提升水平，需明確其中存在的問題，并從實際出發，加強現場管理力度，進而促進工程質量的提高，保障工程質量能夠符合國家標準。本文中，筆者就工民建建筑施工現場管理水平的提高進行了分析。

【關鍵詞】工民建施工現場;管理水平;問題;措施

1、當前工民建施工現場管理中存在的問題

1.1管理制度不夠完善

據調查了解，我國部分建筑企業對施工管理制度上重視度不足，其制度相對不夠完善，且還存在沿用以往的制度的問題。因建筑工程涉及的環節較多，若未有合理的制度標準的話，會導致施工現場秩序雜亂無章、施工工序混亂、工作人員操作不規范問題發生，不僅不利于管理工作的有效開展，更會給工程的質量埋下較大的安全隱患。

1.2現場工作人員專業素養不足

根據當前工程建建筑現場實際施工情況來看，施工團體大都由農民工組建而成，普遍文化水平較低，在上崗工作前未接受過系統培訓，其技術水平參差不齊，安全意識相對較為薄弱，未認識到自身工作的重要性，在施工過程中會出現各種違規操作的現象，不僅影響施工質量及效率，更會導致各種安全事故發生，給建筑企業造成較大的經濟損失。

2、促進工民建建筑施工現場管理水平提高的有效措施

2.1建立完善的管理體系

若想有效的提升工民建建筑現場管理的整體水平，相關部門需重視制度的建立與完善，根據該工程的實際情況及未來發展需求制定合理的管理制度，并貫徹于每一個環節中，使其形成完整的管理體系。同時因建筑工程涉及的環節較多，且內容相對較為繁雜，若其中一個環節出現問題，都會影響到后續施工的順利開展，因此應當根據每個部門的工作內容明確責任范圍，并落實到個人，從根本源頭上進行管控。其次應當提高管理人員的能力及意識，并制定相應的績效考核，并將考核內容與其工資相掛鉤，以此來調動管理人員的工作積極性，使其能夠規范自身行為，嚴格按照相關制度開展監督管理工作，從而確保施工作業的順利進行。

2.2做好施工前準備工作

眾所周知，建筑工程的規模相對較為龐大，且施工周期較長，在施工過程中較易受到各種主客觀因素的影響，因此相關單位應當做好前期的準備工作，根據工程的實際需求制定合理的施工計劃，從而才能保障該工程的整體質量及進度符合原定標準。具體可以從以下幾個方面著手：其一，在進行決策籌劃階段，技術人員應當深入施工現場做好勘察工作，為后續的圖紙的設計提供有效的數據信息支撐;其二，設計部門在對圖紙進行設計時，需明確每個環節的施工工藝及材料性能需求，做好合理配置工作，以此來確保每個階段的施工效率及質量;其三，在采購材料時，采購部門工作人員首先應當對當地市場進行考察，并嚴格按照圖紙的要求操作，在保證其質量的前提下選擇價格相對低廉的產品，同時要對供應商的資質進行審查，確保供應商具有較強的供應能力，能夠滿足工程材料的需求。在材料入場前，相關檢測部門應當做好抽樣檢測工作，在保證其質量及數量符合合同標準后才能準許進場，材料入場后，倉管人員需根據材料的性能及時做好堆放及防護工作，以免因環境因素影響材料的實際性能，并根據每個環節的實際需求做好合理分配工作，降低浪費問題發生，同時做好材料入庫出庫記錄，為后期查驗工作提供有效的數據支撐;其四;因每個工程對施工工藝及技術都有不同的要求，因此相關單位應當根據工程的特點做好技術準備工作，及時引進一些新技術、新工藝，并反復確認該工藝的實際可行性，從而才能為后期的施工作業奠定基礎。

2.3做好現場工作人員的培訓工作

施工人員的技術水平及專業素養與該工程的整體質量有著密切關聯，因此相關部門應當對此加強重視度，定期進行展開相應的培訓工作，根據施工人員的實際情況以及工程的需求制定合理的培訓計劃，并邀請該領域水平較高的師傅對新型技術進行講解，以此來提升工作人員的綜合素養水平。在培訓結束后，管理部門需根據培訓內容進行考核，只有考核通過后才能準許上崗作業。同時，施工安全工作是現場管理工作中的重要組成部分，也是保證施工質量及效率的關鍵，因此相關部門應當加強現場施工人員的安全意識，定期組織企業內部員工進行安全知識的學習，促使每個崗位的人員都能形成較高的安全工作思想。其次，需加大安全施工的宣傳力度，并在施工現場較顯眼的位置懸掛橫幅及標識，為工作人員起到時刻警醒作用，進而降低安全事故發生率，保證施工作業的順利開展。

2.4做好全階段監督管理工作

全階段的管理工作主要是在施工過程中對每個施工階段、每個環節進行嚴格管控，從多方面的展開監督管理工作，以此來保證該工程的整體質量水平。相關監督人員應當不定期深入現場進行抽查，在發現違規操作現象時，需嚴厲懲戒并追究相關負責人的責任，以此來杜絕此類問題的發生，同時可以在現場設置監督崗位，委派專業能力較強的工作人員在現場進行實際監督，保證施工現場具有良好的作業秩序，確保施工現場的進度與原定計劃相符。其次監督人員應當深入到每一個施工環節以及每一道施工工序，根據以往經驗對較易出現隱性問題的位置加強監督，在出現問題時技術的進行改進補救，從而降低安全隱患的發生率，切實提高公民建建筑施工現場管理水平。

結語：

綜上所述，工民建建筑施工現場管理工作的質量水平與工程的整體質量有著密切的關聯，因此企業相關管理部門應當對此加強重視度，根據工程的實際情況及發展需要制定合理的管理制度，并做好前期的準備工作為后期的施工建設奠定堅實的基礎，同時監管部門需加強對施工現場的管理力度，從而才能保證該工程的整體質量及效率。

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