建筑工程管理創新及綠色施工管理方法探析

馬少魁

摘 要 現階段，我國的建筑工程建設有了飛速的發展，建筑企業得到進一步的發展。建設企業的發展關鍵在于實施科學創新的建設管理和綠色建設。綜合創新的建設管理，可以促進企業行業的快速發展。本文詳細描述了建設管理的革新、綠色工程和環境保護工程，對于工程管理創新及綠色施工管理提供了一些有效建議，供人們參考。

關鍵詞 建筑工程管理;創新;綠色施工

引言

隨著社會發展與進步，人們的理念意識也發生了改變，在可持續發展及綠色理念帶動下，各行各業均出現了新的變化，在建筑行業，也實現了理念驅動，全面提高了建筑質量與效果。通過綠色環保理念的驅動，全面強化了整體施工內容的監督、管理及控制，有效降低了責任事故，減少了環境污染，為建筑行業的快速發展奠定了基礎。綠色施工理念主要聚焦在建筑資源的最大利用上，全面減少了資源的浪費，在安全性原則指導下，充分考慮建筑工程經濟社會雙贏效益，保護了生態環境，維護了社會穩定，在滿足人們基本需求的前提下，提高了建筑質量。

1 綠色建筑技術在建筑工程中優化應用的必要性

從目前而言，我國的綠色建筑設計更加重視對能源的充分利用，實現最優的節能效果，而綠色建筑技術的應用可以通過環保的設計理念和材料的選擇全面提升建筑工程的環保效果。在此過程中，實現對綠色能源的有效應用，符合節能的需要，同時，從客觀需要來說，當前綠色建筑技術應用要實現聲光電水的節能環保型，在聲這一環節，注意提升建筑工程的靜音功能，保證建筑物內部的清凈，消除不必要的噪音，降低聲音污染概率。對于光方面，則可以借助自然光等的收集，提升建筑物的采光度。對于電方面，目前，我國仍然普遍采用的是火力發電和水力發電的傳統電力供應模式，這些模式在一定程度上會危害自然資源和環境，綠色環保性稍差，而在綠色建筑技術在建筑工程中應用的過程，自然也需要很好地處理這一問題，通過采用諸如太陽能等來降低對水力發電和火力發電的依賴性。而在水方面，則可以設計循環系統，強化水資源的收集和保護。可以說，通過這種針對性地設計，將綠色建筑技術在建筑工程中優化應用，可以很好地提升資源的利用效率，也可以提升建筑物的運行質量，符合新時期我國經濟和社會發展的理念。可見，綠色建筑技術在建筑工程中優化應用是十分有必要的[1]。

2 綠色建筑技術在建筑工程中優化應用的策略

（1）采用綠色施工材料。第一，施工企業中的采購部門在對施工材料進行購買的時候，一定要優先選擇那些符合國家環保標準的材料，盡可能地選擇無污染并且具有可再生性能的建筑施工材料，在最大程度上降低使用施工材料的過程中對自然環境造成的污染。第二，相關的施工人員一定要在最大程度上對實際施工現場中，各個已經被廢棄的施工材料開展回收工作，提升材料的利用率，并且還要對不能回收的材料進行明確的分類處理，以此減少材料浪費的現象產生。第三，工作人員在對材料進行加工處理的過程中一定要對各個環節進行優化，同時還要對施工材料的應用方式進行及時的創新，在對施工材料進行重復利用的過程中，還要始終貫徹節約的觀念，這樣一來，整個工程的成本就可以在很大程度上有所降低，同時也落實了綠色施工管理的理念。

（2）編制綠色施工方案。施工方案是一個工程進度的計劃，通過技術選擇、材料應用、人員組織、成本控制等的實施，推動企業健康發展。方案需要全面體現綠色施工理念，通過多個維度評估，實現綠色施工與管理。一是把節能降耗作為施工核心。要體現節能標準，把節能降耗當成企業發展的根本，通過節能理念的推行，降低企業生產建設成本，減少材料浪費，有效處理、轉化部分建筑垃圾，避免出現環境污染，保證生態平衡。二是施工統籌規劃要科學合理。對建筑場地做科學的規劃，總平面布局要科學、有效，不斷強化環境意識、衛生意識，從整體工程的視角，最大限度地把握好資源，應用新型資源，做好建筑項目開發與建設[2]。

（3）針對管理體系進行創新。針對施工體制管理的創新本身也屬于建筑工程施工管理制度層面的重要內容。觀念創新在施工管理體制創新中占據著基礎性的地位。從創新管理體制的路徑來看，可以從以下幾個角度著手進行創新：負責監督管理的人員在實際工作期間，需要合理進行動態監督。建筑工程施工單位還要在內部專門成立用于監控施工群體的部門，對各個主體所需承擔的責任進行合理和明確的分工，使他們逐漸樹立起良好的責任意識，將本職工作做好。通過對施工體制的針對性創新，最大程度保證建筑施工得以順利進行。

（4）創新管理機構。管理機構的落后嚴重制約著建筑工程的發展，管理機構必須要進行創新，才能夠滿足時代對建筑工程管理提出的要求。管理組織機構需要化繁為簡，適當進行人員的裁剪，積極開展組織重建工作，與此同時還需要明確不同部門的指責所在，可以將責任落實到個人，這樣才能夠確保各個部門能夠各司其職，員工能夠在自己的崗位上盡心盡力的工作。企業的發展需要各個部門的合作，在完成分工之后，還需要加強各個部門之間的聯系，促進各個部門的合作。建筑工程管理需要制定合適的品評制度，調動員工的工作積極性，形成一種良好的競爭氛圍

（5）對管理技術加以創新。管理手段和工藝的創新，屬于建筑施工管理創新之中最為重要的環節。結合當前管理情況來看，創新管理手段和工藝的最關鍵部分是結合實際情況大力引進先進技術。比如，根據建筑施工的現場環境，對當前應用較為廣泛的網絡信息技術進行引入，通過這樣實現實時監督建筑施工的目的，并且最終促進施工管理水平的更好提升[3]。

3 結束語

綜上所述，在當前發展背景下，綠色節能理念無疑已經成為未來建筑行業發展的必然選擇，也成為技術革新的重要方向。在未來可持續發展理念的，深入應用情況下，我國的建筑工程需要深入融合綠色建筑技術，強化綠色節能設計，提升綠色建筑技術應用的效果，實現綠色理念同建筑工程的有機融合。

參考文獻

[1] 肖斌.綠色工程管理的工程價值觀與創新[J].住宅與房地產，2018（33）：232.

[2] 程基良.礦山建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].中國金屬通報，2018（10）：150，152.

[3] 付洪雨.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].居業，2018（2）：160-161.