自主研發(fā)科研儀器全周期管理模式研究

黃澤光，管宏林

（中國石化石油勘探開發(fā)研究院無錫石油地質研究所，江蘇無錫 214126）

0 引言

自主研發(fā)是科技創(chuàng)新的重要模式之一［1-2］，在當前復雜多變的國際形勢下，更應加以重視。自主研發(fā)是基于內部研發(fā)力量開展的，但在很多科技領域，由于基礎研究積累不足和研發(fā)經驗欠缺，與引進吸收再創(chuàng)新模式相比，自主研發(fā)往往具有更大的難度和不確定性［3］，尤其是在研發(fā)前期、研發(fā)中、研發(fā)后缺少完整、科學的制度和管理模式，往往導致研發(fā)工作不能收到最佳的效益，研發(fā)的成果也不具備長期性。

無錫石油地質研究所是以石油實驗地質、含油氣盆地分析、油氣地球化學勘探為主要特色，為中國石化資源評價、戰(zhàn)略選區(qū)、油氣勘探提供強有力技術支撐的研究所。擁有頁巖油氣富集機理與有效開發(fā)國家重點實驗室、國家能源頁巖油研發(fā)中心、中國石化油氣成藏重點實驗室等高端平臺，擁有大中型科研儀器151 臺套，其中自主研發(fā)儀器43 臺套，具有比較豐富的自主研發(fā)儀器管理經驗。

近年來，該研究所針對自主研發(fā)科研儀器提出了“精益管理”“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作總要求，通過對各個管理流程的梳理和改進，建立了自主研發(fā)科研儀器全周期管理模式和方法。本文系統(tǒng)總結該模式方法，以期為類似研究機構自主研發(fā)科研儀器管理提供參考。

1 存在的主要問題與對策

根據(jù)“精益管理”“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作總要求，針對儀器自主研發(fā)工作中的質量把控、效率提升和模式優(yōu)化等方面進行了問題梳理，以便在后續(xù)管理工作中進行針對性的改進。……