土木工程監(jiān)理的難點(diǎn)及質(zhì)量把控方法

姚云飛

摘要：我國的土木工程建設(shè)監(jiān)理重點(diǎn)負(fù)責(zé)對土木工程建設(shè)的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同等方面的管理和控制，體現(xiàn)出不可替代的功能和作用。然而，當(dāng)前的土木工程建設(shè)監(jiān)理尚未達(dá)到應(yīng)有的廣度和深度，普遍存在以質(zhì)量控制為中心的低水平階段，存在較大的局限性。對此，要重點(diǎn)分析土木工程建設(shè)監(jiān)理中的難點(diǎn)問題，思考土木工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量把控策略和舉措，更好地提升土木工程監(jiān)理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程;監(jiān)理;難點(diǎn);質(zhì)量把控策略

一、土木工程監(jiān)理的積極作用

土木工程建設(shè)的過程中積極開展監(jiān)理工作，一方面可保證工程施工的順利進(jìn)行，另一方面也可顯著提高工程建設(shè)的質(zhì)量。在土木工程建設(shè)施工中，自然環(huán)境因素的影響無法避免，其也會(huì)對工程的施工質(zhì)量構(gòu)成不利影響。而開展工程監(jiān)理工作可有效減少自然環(huán)境對工程施工的不利影響，對于已經(jīng)造成的不良后果可第一時(shí)間采取有效措施處理。土木工程建設(shè)中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能帶來 極大的損失，因此，在土木工程施工中必須做好監(jiān)理工作，只有這樣，才能更好地確保工程建設(shè)的質(zhì)量與安全，進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

二、土木工程監(jiān)理難點(diǎn)概述

土木工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理制度建設(shè)、監(jiān)理工作的落實(shí)都十分復(fù)雜，且其中涉及到多個(gè)因素，而且監(jiān)理人員自身的素質(zhì)也有待提高，故而這也給土木工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行造成了一定的阻礙。

2.1監(jiān)理制度有待完善

在當(dāng)前的土木工程建設(shè)中，監(jiān)理制度中的問題較為明顯，比如，監(jiān)理制度建設(shè)不合理，無法充分體現(xiàn)監(jiān)理工作的積極作用，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管的功能效果受到極大的影響。另外工程制度上的不足也導(dǎo)致了工程監(jiān)理職權(quán)混亂的問題，監(jiān)理人員在工作中無法正確認(rèn)識自己的職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)在監(jiān)理能力上也存在著較為明顯的欠缺，最后使得監(jiān)理工作的效果無法達(dá)到相對較為理想的水平。

2.2監(jiān)理不夠全面

現(xiàn)如今，我國土木工程建設(shè)的過程中監(jiān)督工作實(shí)施力度明顯不足，無法達(dá)到令人滿意的效果。不僅如此，在實(shí)際監(jiān)理過程中也存在著非常明顯的問題，又由于工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的內(nèi)容較多且覆蓋面較廣，監(jiān)理人員需要管理多種機(jī)械設(shè)備、工程材料以及施工人員，因此這也在一定程度上增大了監(jiān)理工作的難度，最終在監(jiān)理工作中出現(xiàn)多種不足，影響監(jiān)理的質(zhì)量。

2.3監(jiān)理人員素質(zhì)有待提升

土木工程施工技術(shù)不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)的要求也越來越高，工程監(jiān)理越來越復(fù)雜，這就要求施工監(jiān)理人員必須具備更高的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。但是在土木工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的素質(zhì)不能滿足當(dāng)前的工作需要，其執(zhí)行能力較差，而且出現(xiàn)了不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范完成工作等問題，嚴(yán)重影響了監(jiān)理的質(zhì)量。

三、土木工程監(jiān)理的質(zhì)量把控策略分析

3.1提高土木工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

對于我國普遍存在的工程監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的現(xiàn)象，要采取有效的措施提高土木工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，順應(yīng)時(shí)代的要求和現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)的需求，提高工程監(jiān)理的地位，使之有足夠的業(yè)務(wù)收入補(bǔ)充成本，并進(jìn)行自身的“擴(kuò)大再生產(chǎn)”。同時(shí)，還要致力于工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升，采用國內(nèi)外考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，提高土木工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，尤其是中青年人員的專業(yè)素質(zhì)，提升工程監(jiān)理的權(quán)威性，充分發(fā)揮其對土木工程的監(jiān)督和管理效能。

3.2全面做好土木工程施工的質(zhì)量控制。工程監(jiān)理人員要做好土木工程施工的質(zhì)量控制，具體來說包括以下方面的內(nèi)容：

3.2.1混凝土施工質(zhì)量控制。監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)理施工所選材料，尤其是混凝土檢測檢驗(yàn)、澆注施工、施工后養(yǎng)護(hù)等階段的監(jiān)理，使之符合土木工程施工的具體要求。

3.2.2施工位置的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員要根據(jù)業(yè)主的要求和實(shí)際情況，進(jìn)行施工位置的質(zhì)量監(jiān)控，必須重點(diǎn)監(jiān)理施工中的軸線、標(biāo)高線與垂直度，以設(shè)計(jì)方案和圖紙為依據(jù)，確保實(shí)際施工位置與設(shè)計(jì)相契合。

3.2.3施工常見問題的質(zhì)量控制。土木工程建設(shè)監(jiān)理工作還要關(guān)注常見故障問題，要明晰土木工程施工中常見的問題和故障，預(yù)先加以防范和質(zhì)量控制。

3.3監(jiān)理招投標(biāo)工作的規(guī)范化。在我國土木工程建設(shè)監(jiān)理制度推行的初始階段，要形成統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)體制，要求招投標(biāo)當(dāng)事人具有相應(yīng)的資格條件，委托具有資格的咨詢單位負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，交由管理水平高、信譽(yù)優(yōu)良的社會(huì)監(jiān)理單位，樹立現(xiàn)代管理意識，推行統(tǒng)一的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)，提供高智能的專業(yè)服務(wù)，較好地避免監(jiān)理職責(zé)的模糊、推諉等現(xiàn)象。還應(yīng)當(dāng)在施工招投標(biāo)之前進(jìn)行，要依據(jù)國際慣例和項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求，開展監(jiān)理招投標(biāo)工作，要讓監(jiān)理參與施工招標(biāo)，以更好地處置施工中的各種糾紛和沖突，以專業(yè)的監(jiān)理素質(zhì)介入到施工方案制定、現(xiàn)場管理、定額水平、材料價(jià)格、技術(shù)水平等過程中，確保合同管理連貫一致。為了更好地規(guī)范國內(nèi)招投標(biāo)市場，盡快與國際市場接軌，還要采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)方法，統(tǒng)一工程計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位，使投標(biāo)者具有共同的投標(biāo)基礎(chǔ)，更好地進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo)，并據(jù)此進(jìn)行合同總價(jià)調(diào)整、工程進(jìn)度款結(jié)算，有利于中標(biāo)單位精心組織施工、控制成本。

3.4做好索賠處理工作。監(jiān)理工程師、承包商、業(yè)主要高度重視施工索賠，正確理解和認(rèn)識施工索賠，以公平合理的態(tài)度解決施工索賠問題。還會(huì)受到現(xiàn)場條件、氣候環(huán)境等諸多因素的影響，因此工程監(jiān)理人員要合理、公正、有效預(yù)防和處理施工索賠，做好施工索賠的事前、事中控制，并依照索賠處理流程進(jìn)行操作，注重充分論證索賠權(quán)和索賠時(shí)限，并采用正確的評價(jià)方法，確保索賠處理工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語

土木工程施工中，施工監(jiān)理工作與工程的建設(shè)質(zhì)量存在著非常緊密的因果關(guān)系，但是受到工程自然環(huán)境和人為因素的影響，土木工程監(jiān)理工作難度有所增加，工作中的難點(diǎn)也越來越多，為了保證工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，應(yīng)認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)，同時(shí)針對工程中的具體問題采取針對性的改進(jìn)措施，以此優(yōu)化工程監(jiān)理的整體水平，提高工程的施工質(zhì)量。

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（作者單位：寧波中南高科錦程產(chǎn)業(yè)園管理有限公司）