雙重預防機制在企業安全管理中的應用

劉進

摘? ? 要：安全管理是企業管理工作中的重要組成部分，一些企業在生產中存在較多的危險因素，控制難度較大，讓人員安全存在威脅，這對企業的穩定發展以及經濟效益都具有重要的影響。為了提升安全管理的有效性，企業就需要建立雙重預防機制，加強安全隱患治理以及風險管控，對企業中風險因素進行防治，促進企業的穩定發展，基于此，本文就分析了雙重預防機制在企業安全管理中的應用。

關鍵詞：雙重預防機制;企業安全管理;應用

1? 引言

安全生產是一項重要的基本國策，企業在生產中也要注重安全生產，保護工作人員在工作期間的安全性，這就需要企業能夠加強安全管理工作，分析風險因素以及潛在安全隱患，促進風險防治工作的開展，保證員工的安全。雙重預防機制是一種有效的安全管理策略，企業要采取有效的措施，充分發揮出雙重預防機制在安全管理中的作用。

2? 健全責任體系

企業需要堅持樹立底線思維，依據原則構建安全生產責任制，即“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，并對其進行不斷的優化和完善。要促進管理體系實現制度化以及系統化，就需要明確管理指責，清楚的進行分工，重視責任和落實機制[1]。良好的機制從建立到運作包含很多的內容，如，責任分解、確認目標、制定計劃、實施治理、落實資金、績效評估、復查驗收以及優化改進，需要形成系統性架構。具體的實現措施有：確保安全生產投入、設立管理機構、發動全員參與、確定主要負責人和領導層指責、信息化建設和建設安全文化等。

3? 優化組織平衡

組織平衡是管理工作中要實現的目標，主要包括三方面的平衡，分布是外部、內部以及動態平衡。內外平衡是相互促進的，是對企業內外所有影響因素進行平衡。首先，提升內部平衡和外部平衡的程度，能夠反映出管理效果的提升，其次，內部平衡和外部平衡會帶來一些傾向，如，模式化、程序化、穩定化、程序化，使得產生一些危險，如，喪失活力、環境敏感性較低、無法跟隨環境變化對自身進行調整。因此，要想促進動態平衡的實現，就需要對穩定與變革間的沖突進行有效的處理，對于平日的安全管理和階段性變革中做到平衡，這對于決策者領導者的管理能力提出了較高的要求。

4? 加強宣傳培訓

在確定組織機構之后，就要加強人員的宣傳培訓，企業要選擇專業人員參與雙重預防機制建立評審的學習培訓，給組織機構人員印發關于機制建設的指導手冊，聘請專業的機構人員負責培訓工作。企業還需要組織現場一線員工開展培訓工作，加強宣傳工作。通過對企業當前安全管理體系運行模式和機制之間的異同點進行分析，鼓勵員工對企業中的優良傳統進行繼承，對不足的地方進行糾正和優化。

5? 做好風險的識別、評估、管控，排查隱患

企業可以選擇第三方機構對內部風險實施合理的辨識，在這個過程中要結合所在地政府在雙重預防機制方面的評價標準，正確的辨識存在的風險。第一，專家組要對由各部門的推進人員構成的小組實施摸排，讓相關的成員可以就整體上清楚風險識別的過程和法律法規依據，以部門為單位，小組成員要結合要求正確的劃分各項工作任務的作業流程，結合作業內容清單，對可能存在對危險有害因素進行分析，全面的進行分析，確定可能產生的事故類型。可以采取作業條件危險性分析法，評估出各作業程序中的危險因素大小情況。識別出的風險要采取分級管控的模式，包括公司級、部門級和班組級，分別制定出相應的管控對策。

6? 編制風險控清單數據庫并進行告知

在有效的辨別危險源以及評價風險之后，需要對識別出的危險源以及風險點開展分類梳理，進而形成風險管控清單，形成企業自身的安全風險數據庫。對于識別出來的風險，需要進行告知，在重點區域以及明顯的位置都要建立安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，清楚的標注相關內容，如，可能產生的事故后果、重要的安全風險、應急措施、管控對策等。

7? 建設企業安全文化

企業文化建設是企業運營發展中的重要內容，要加強安全管理，企業就需要加強安全文化建設，體現出企業在安全方面的內容，如，思想、價值觀、態度、規范、機制等，這是企業發展的核心價值。為了促進安全文化的建設，企業就要對思維方式以及安全管理方式進行轉變，樹立先進的安全文化理念，組織員工開展安全教育培訓，讓他們樹立較強的安全思想，提升他們的安全技能水平，形成規范的安全行為，營造出良好的安全環境[2]。

8? 統一企業內人員對雙重預防機制的認識

要促進雙重預防機制在安全管理中作用的發揮，就需要企業中的所有人員都統一對機制的認識，正確、全面的認識機制的作用，還需要意識到安全管理工作是一項長期的任務，具有較強的復雜性，要提升他們的責任心和信心，全面推動安全管理工作的開展。企業進行生產經營工作就會有安全問題，所以，需要將安全產生滲透到生產活動的各個環節中，很多安全事故的發生都是因為思想上缺乏重視，安全事故并非是生產中的必然事件，是可以預防的，只要提升對機制的認識，在企業中全面的進行落實，就可以對安全事故的發生進行減少和避免。分析歸納過去發生的安全事故的原因，可以發現責任事故的占比較大，這就可以體現出日常安全管理工作存在不足。所以，這就需要企業內所有人員，提升對機制的認識水平，讓機制可以在企業中得到有效的落實，提升安全管理的效果。

9? 結束語

綜上所述，在企業安全管理中運用雙重預防機制具有必要性和重要性，可以促進安全管理水平的提升，這也讓雙重預防機制在很多企業的安全管理工作中得到了運用。企業要充分發揮出機制的作用，就要采取有效的措施，如，統一企業內人員對機制的認識、優化組織機構、強化宣傳工作、識別，評估，管控風險、建設企業安全文化等，全面的落實雙重預防機制，促進企業的穩定發展。

參考文獻：

[1] 趙坤.雙重預防機制在鋼鐵冶金企業安全管理中的應用[J].科技創新導報，2019（21）：162～163.

[2]袁奎.風險管控與隱患排查雙重預防機制在安全管理中的應用[A].第四屆國內外水泥行業安全生產技術交流會論文集[C]，2017.