關(guān)于加強水利工程施工管理的必要性

何平

摘? ? 要：近幾年，水利工程規(guī)模不斷擴大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復(fù)雜，施工環(huán)境多變，許多因素會對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;必要性

1? 加強水利工程施工管理的必要性

近些年我國不斷推進水利工程項目建設(shè)工作，旨在打造堅實的基礎(chǔ)設(shè)施，增強人民生活質(zhì)量水平，同時順應(yīng)社會新技術(shù)的發(fā)展，滿足社會發(fā)展需求。當(dāng)今社會主題不斷朝著科技化發(fā)展，許多水利相關(guān)產(chǎn)業(yè)也在不斷推進新技術(shù)，因此提升水利工程管理對于增進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要影響。水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進行。

1.1? 奠定施工基礎(chǔ)

在水利工程施工前，施工管理可以幫助施工單位順利完成投標(biāo)文件準(zhǔn)備、施工合同簽訂和工程成本預(yù)算等工作，明確了工程各方職責(zé)、利益分配、成本預(yù)算、工程進度和賠償條款等內(nèi)容，讓施工單位對整個工程項目有全面的把握，為工程施工提供了經(jīng)濟與法律保證。

1.2? 保障施工安全

水利工程施工管理可以增強施工人員的安全意識，讓施工人員按照技術(shù)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，消除存在的安全隱患。同時，施工管理可以保障施工設(shè)備的性能和運行穩(wěn)定性，以及減少對施工環(huán)境的污染，將對施工區(qū)域周圍居民的不利影響降到最低。

1.3? 確保施工進度

在水利工程施工管理過程中，施工單位需要嚴(yán)格審核施工圖紙，施工人員按照施工圖紙進行施工，依據(jù)施工狀況對施工圖紙進行優(yōu)化設(shè)計，減少或者避免施工單位出現(xiàn)返工情況，既有利于施工單位控制施工成本，又可以保障施工進度，使水利工程如期完工。

2? 水利工程管理問題分析

2.1? 在管理機制和制度上存在創(chuàng)新力不足

面對復(fù)雜的市場環(huán)境，水利施工企業(yè)的市場競爭也是較為激烈的，大多數(shù)企業(yè)往往都是優(yōu)勢與弱點并存。以大型水利施工企業(yè)為例，一般社會聲譽都較高，且有著悠久的發(fā)展歷史和先進的技術(shù)設(shè)備，同時技術(shù)人才和管理人才數(shù)量也較多，但是企業(yè)在觀念理念和經(jīng)營制度方面往往缺少創(chuàng)新機制，容易因循守舊，加之管理資金不夠充足，在龐大的開支影響下，企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益不夠可觀。

2.2? 安全管理工作不到位

安全質(zhì)量管理在施工管理過程中不受重視，體現(xiàn)不出安全第一的重要理念，不完善的施工安全管理制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的不健全，很多的安全設(shè)施、安全設(shè)備以及必須的安全用品配備都不夠健全。而且現(xiàn)場施工缺乏行之有效的安全管理系統(tǒng)，缺乏科學(xué)、僅憑經(jīng)驗進行實際施工。工程質(zhì)量管理只重視形式，設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)、成本管理也較松懈。在項目投標(biāo)環(huán)節(jié)，由于建筑施工市場的競爭日益激烈，導(dǎo)致企業(yè)對投標(biāo)報價的風(fēng)險不斷加劇，投標(biāo)費用難以控制。

2.3? 質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

施工企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，政府相關(guān)部門的監(jiān)督工作不到位，企業(yè)工程在施工過程中，還存在不到位的檢查、驗收工作等現(xiàn)象，并且有些施工單位對于施工材料質(zhì)量的監(jiān)測不過關(guān)，沒有按照施工的要求，缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的組織安排與監(jiān)督，和相關(guān)規(guī)定進行施工，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的局面。竣工驗收時對工程質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴(yán)，建筑原材料的質(zhì)量問題影響到工程的最終質(zhì)量，由于工期所迫，迫于工程進度的要求，隨意壓縮工期，不按建設(shè)程序進行施工，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

3? 加強水利工程施工管理的有效措施

通過科學(xué)的方式強化施工管理，可以充分的保障施工活動穩(wěn)定開展。在實踐中根據(jù)水利工程現(xiàn)狀以及存在的主要問題，通過科學(xué)合理的方式加強對各個施工環(huán)節(jié)的控制，可以從根本上提升水利工程整體質(zhì)量。

3.1? 完善管理制度，提高管理質(zhì)量

近幾年來，我國水利工程施工過程中出現(xiàn)問題大多數(shù)都是因為人為因素導(dǎo)致的。因此完善管理制度是提高管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。盡管我國水利工程施工已經(jīng)建立了相應(yīng)的管理制度，但是仍然存在很多弊端，導(dǎo)致對突發(fā)的問題不能及時的進行解決，也出現(xiàn)了因管理不到位而引發(fā)的各種各樣的問題，影響著水利工程項目施工效率與施工質(zhì)量。完善管理制度首先要做的就是根據(jù)實際情況對人員加強管理，使人員的施工技術(shù)以及安全意識都得到提高，并且讓他們明確自身的職責(zé)以及項目施工的流程，嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化的施工，進而提高管理的質(zhì)量。

3.2? 提高監(jiān)督管理力度，保證施工安全

因為水利工程是一項規(guī)模較大的施工項目，所用的工期也會很長，在工程規(guī)模大、施工時間長的情況下，施工人員容易出現(xiàn)消極怠工的情況，對施工的安全與質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。因此，要提高監(jiān)督管理的力度，使施工人員建立安全施工的意識，做好相應(yīng)的安全措施，不但是對自身的安全起到保障，還是對工程施工的效率與質(zhì)量的保證。水利工程的核心就是工程質(zhì)量，只有加強工程質(zhì)量管理，才能更好的發(fā)揮施工管理的作用。加強施工質(zhì)量管理首先要做的就是對施工方案進行嚴(yán)格的審查，然后就是完善施工管理的相關(guān)體系，并定期對工程項目的工作人員做培訓(xùn)，提高專業(yè)水平與安全意識。如果在工程施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時的進行解決。舉個實例，在對混凝土進行澆搗作業(yè)的過程中，振動棒要控制在60mm以內(nèi)進行工作，時間也不要超過1min，操作人員要對施工過程進行總結(jié)與分析，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并加以改正。

3.3? 加強施工的全過程管理

在水利工程的施工過程中，必須要加強質(zhì)量監(jiān)控。第一，加強施工流程的監(jiān)控，確保每一個施工環(huán)節(jié)符合施工質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是對于一些施工細節(jié)，會直接影響工程質(zhì)量。因此，施工人員要加以重視，提高質(zhì)量意識，有效避免因小失大。第二，加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)對于水利工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，對于施工技術(shù)人員，一定要加強管理，在施工之前加強培訓(xùn)，了解水利工程的技術(shù)要求，然后再嚴(yán)格按照其技術(shù)要求來施工，有效避免因為技術(shù)不科學(xué)造成的損害。第三，加強施工材料、設(shè)備的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料組建而成，施工材料在工程質(zhì)量方面起著決定性作用。在水利工程材料管理中，要選擇那些具有質(zhì)量保障的材料，比如具有出廠合格證、材料生產(chǎn)廠商比較大的材料，把好質(zhì)量關(guān);在施工設(shè)備管理中，要充分結(jié)合設(shè)備技術(shù)的先進性、成本的合理性等方面，保障工程質(zhì)量。第四，加強施工人員管理。這里就需要進一步提高施工人員的質(zhì)量意識，要求他們嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工規(guī)定來施工，最大程度減少因為施工失誤造成的影響。

4? 結(jié)束語

水利工程建設(shè)管理工作的質(zhì)量對于整體工程質(zhì)量有著很大的影響，所以必須要不斷提高水利工程建設(shè)管理的水平。在建設(shè)管理的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要第一時間予以解決，只有這樣才能保證水利工程的順利建設(shè)，保證工程高質(zhì)量的按時竣工。

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