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基于公路施工技術(shù)管理重要性的分析

2020-09-24 07:55:01尚云
運(yùn)輸經(jīng)理世界 2020年13期
關(guān)鍵詞:圖紙公路質(zhì)量

文/尚云

1 前言

公路是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提,修好路才有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于人們的收入增加才能起到促進(jìn)作用。我國(guó)非常重視公路技術(shù)管理方面的工作,但是在公路技術(shù)管理方面還沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的流程,由此導(dǎo)致的結(jié)果是技術(shù)管理工作還處在初級(jí)階段,只能發(fā)揮有限的效能,施工技術(shù)要求更是完全不能滿(mǎn)足。另外,公路技術(shù)管理大多是交給各個(gè)承包商的,這些承包商都是一些小公司,因此建筑工程公司必須進(jìn)行內(nèi)部的改革,并充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的在整個(gè)公路施工過(guò)程發(fā)揮的重要作用,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的公路施工技術(shù)管理部門(mén),建立起公路施工技術(shù)管理體系。

2 施工技術(shù)管理重要性分析

2.1 有利于提高公路建設(shè)的質(zhì)量和效率

公路工程施工技術(shù)管理可以有效提高施工質(zhì)量,具體表現(xiàn)在4 個(gè)方面:實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工流程的把控;為施工全過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題提供一定的技術(shù)指導(dǎo);科學(xué)管理施工中涉及的所有參數(shù);為施工放線這種基本操作提供一定的技術(shù)指導(dǎo)和管理。公路技術(shù)管理是在一定程度上管理著整個(gè)工程的施工,技術(shù)管理做得好,可以在一定程度上保證施工順利且高速進(jìn)行。例如,在鋪設(shè)瀝青時(shí),如果使用的是符合要求的原材料,由嫻熟的技術(shù)工人進(jìn)行鋪設(shè),且一次鋪設(shè)成功不需要返工,那么該段公路施工質(zhì)量會(huì)較高、施工工期較短;如果在公路建設(shè)的全程都這樣施工,那么瀝青的質(zhì)量就可以得到充分的保證,施工時(shí)間也會(huì)比預(yù)計(jì)少很多[1]。

2.2 有利于提升施工單位的技術(shù)管理水準(zhǔn)

公路技術(shù)管理是整個(gè)施工單位技術(shù)管理中十分重要的一環(huán),同時(shí)它也是主要內(nèi)容。提升公路技術(shù)管理的水平可以有效提升建筑企業(yè)整體的管理水準(zhǔn)。建造公路是建筑企業(yè)的主要任務(wù)之一,對(duì)建筑公司技術(shù)管理評(píng)判的依據(jù)就是所建公路的質(zhì)量評(píng)級(jí),而公路技術(shù)管理可以保證公路的質(zhì)量水準(zhǔn),因此提升公路技術(shù)管理水平可以提升整個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)管理水準(zhǔn)。

2.3 有利于提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)當(dāng)前建筑施工企業(yè)已經(jīng)達(dá)到11.6 萬(wàn)家左右,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在公路招標(biāo)中,這些建筑類(lèi)企業(yè)大多都通過(guò)減少自己利潤(rùn)去競(jìng)爭(zhēng)。但是,企業(yè)畢竟是需要掙錢(qián)的,因此需要減少不必要的原料消耗,提升工人和器械的工作效率,爭(zhēng)取所有的工序都一次通過(guò),減少返工次數(shù),最大化節(jié)省成本,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的措施

根據(jù)施工過(guò)程中通常開(kāi)展的技術(shù)活動(dòng),建議建立以下幾種管理制度:施工圖紙的審核、技術(shù)類(lèi)規(guī)章制度的制定和改動(dòng);每天記錄施工進(jìn)度、施工中遇到的問(wèn)題、解決措施,并安排專(zhuān)人檢查;技術(shù)交底;原料進(jìn)廠驗(yàn)收、公路每一路段完工均要安排不同的質(zhì)檢人員多次驗(yàn)收[2]。

3.1 做好施工準(zhǔn)備工作

3.1.1 制定相關(guān)規(guī)章制度。不管干什么,都需要有一定的規(guī)則,按照規(guī)則辦事才不至于走偏。對(duì)于公路施工技術(shù)管理來(lái)說(shuō),為了使工作順利進(jìn)行,降低不良事件的發(fā)生概率,相關(guān)施工單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,制定完善的公路工程施工技術(shù)管理規(guī)定,并全程遵守該管理的各項(xiàng)規(guī)定。具體執(zhí)行時(shí),首先要關(guān)注的是圖紙的審核。施工圖紙是公路施工的方向,方向錯(cuò)了,這項(xiàng)工程也就失敗了;其次,還要要求圖紙審核人員嚴(yán)格查驗(yàn)施工圖紙的內(nèi)容是否與工程要求的相同,有無(wú)按照相關(guān)要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)內(nèi)容是否與施工企業(yè)現(xiàn)有水平相吻合等;再次,要對(duì)經(jīng)常使用施工技術(shù)的使用流程做一些詳細(xì)規(guī)定,以此保證安全性、提高效率。在現(xiàn)場(chǎng)安排兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工藝員,以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)前去解決;最后,是施工原料的使用和購(gòu)買(mǎi)規(guī)定。原材料本身質(zhì)量差或使用不當(dāng)都會(huì)給公路施工留下隱患,而要解決這些隱患很麻煩,因此規(guī)定原料進(jìn)廠要經(jīng)過(guò)兩個(gè)不同質(zhì)檢員的檢驗(yàn),合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在使用時(shí)質(zhì)檢員也需定時(shí)抽檢,防止摻假[3]。

3.1.2 技術(shù)規(guī)劃管理。施工前所做的一切工作都是為了更加方便的施工,而這一時(shí)期的技術(shù)工作主要是實(shí)地考察,了解施工場(chǎng)地的特點(diǎn)和難點(diǎn),分析這個(gè)工程涉及哪些技術(shù),并將這些技術(shù)做一個(gè)整理、總結(jié),制定成冊(cè),下發(fā)給相應(yīng)的施工隊(duì)管理人員。保證技術(shù)規(guī)劃管理恰當(dāng)、高效,可以采取以下的措施:參與技術(shù)規(guī)劃管理的人員要做到分工明確,責(zé)任到人,最好是同時(shí)策劃多個(gè)方案,將多個(gè)方案放在一起進(jìn)行討論,選擇一個(gè)最合適的技術(shù)規(guī)劃管理方案;制定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)的每一項(xiàng)內(nèi)容均需要標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù),在面臨提問(wèn)時(shí)需要說(shuō)出這樣做的理由,且設(shè)計(jì)格式、內(nèi)容需要符合規(guī)定。

3.1.3 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。做任何事之前首先都需要完善組織架構(gòu)。計(jì)劃再好也得需要人員去執(zhí)行,要不再好的計(jì)劃也是一個(gè)空想。在設(shè)計(jì)組織框架時(shí),施工單位應(yīng)優(yōu)先考慮選取對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人,同時(shí)還要考慮各個(gè)施工隊(duì)的施工能力。設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工計(jì)劃、施工各個(gè)工序的安排和工期要求。在施工組織設(shè)計(jì)中,施工總平面是重要組成部分之一,如果安排合理,則施工會(huì)很順利、便捷,同時(shí)還能提高施工質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本。

3.2 施工各個(gè)階段的技術(shù)要點(diǎn)管控

3.2.1 圖紙質(zhì)量管控。公路設(shè)計(jì)師需要按照相應(yīng)的規(guī)定設(shè)計(jì)每一張圖紙,并且在每一張圖紙上對(duì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)要做出詳細(xì)的說(shuō)明,圖紙中標(biāo)注的尺寸是否和實(shí)際情況一致,相鄰工序的圖紙是否存在矛盾,公路主要架構(gòu)的強(qiáng)度、硬度和穩(wěn)定性是否滿(mǎn)足當(dāng)?shù)亟煌ǖ膶?shí)際情況,關(guān)鍵部分的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足相關(guān)要求,設(shè)計(jì)的路基能否承受當(dāng)?shù)亟煌髁康膲毫ΓO(shè)計(jì)的路面是否能夠保持較長(zhǎng)時(shí)間的平整,設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)谑褂脮r(shí)是否會(huì)造成施工困難。另外,在圖紙審核期間,設(shè)計(jì)師應(yīng)該就圖紙對(duì)每一個(gè)審核員做詳細(xì)的講解,合理解釋審核員提出的每一個(gè)問(wèn)題[4]。

3.2.2 參數(shù)測(cè)量。施工過(guò)程中涉及很多數(shù)據(jù),如果使用錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)施工,輕則返工,重則出現(xiàn)事故,造成人員傷亡。因此,在施工時(shí),施工人員需要每做完一個(gè)流程,就要做一次測(cè)量,隨時(shí)掌握數(shù)據(jù)的波動(dòng),根據(jù)數(shù)據(jù)選擇正確的施工措施,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)生解決,必要時(shí)返工,以此避免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)引起大的誤差,影響施工質(zhì)量。

3.2.3 混凝土施工技術(shù)控制。整個(gè)公路建設(shè)中,混凝土是使用最多的原料,混凝土施工質(zhì)量幾乎等同于公路施工的質(zhì)量。在混凝土鋪設(shè)過(guò)程中,使用配比應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求,不同的路段采用不同的配比,滿(mǎn)足其鋪設(shè)要求。混凝土鋪設(shè)完成后,在碾壓階段,需要根據(jù)不同路段的混凝土鋪設(shè)情況或使用要求,選擇合適的碾壓器械進(jìn)行碾壓。

3.2.4 施工安全管理。負(fù)責(zé)人具備安全意識(shí),那么無(wú)論是建立健全安全施工責(zé)任制,還是制定安全施工規(guī)章制度、采取各種安全防護(hù)措施都可以很快地落實(shí)。此外,在施工中依靠個(gè)人意識(shí)來(lái)處理安全問(wèn)題是非常危險(xiǎn)的,制度是安全施工的前提,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)和員工之間的橋梁,對(duì)雙方都是一種保障。當(dāng)然,制度只是幫助約束的一種方式,或者說(shuō)是幫助企業(yè)思想進(jìn)步的一種方式,而當(dāng)思想達(dá)到一定程度的時(shí)候,制度就可以退居二線了。

3.3 加強(qiáng)信息技術(shù)軟件在施工中的應(yīng)用

使用信息軟件技術(shù),可以做到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的全監(jiān)控,由此能夠在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間知道并制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。對(duì)整個(gè)施工流程做到詳細(xì)的監(jiān)控,這是材料最大化利用的保證,也是高質(zhì)量施工的底氣所在。推廣信息軟件技術(shù),首先要做的是將項(xiàng)目管理作為管理工作的重點(diǎn)。具體而言,主要是三個(gè)大方面,分別是施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本。施工的速度直接影響著資金投入、人員管控和施工器械使用,同時(shí)也決定了整個(gè)施工計(jì)劃是否可以按預(yù)計(jì)的思路實(shí)現(xiàn);工程成本控制是所有的建筑公司都關(guān)心的事情,這關(guān)系著建筑企業(yè)可以賺取的利潤(rùn)有多少;而信息軟件包含成本預(yù)計(jì)、成本控制等多方面的功能,可以把施工過(guò)程中使用的資金以曲線圖的形式展現(xiàn)出來(lái),以便管理人員直觀地看到每一筆資金的流向,及時(shí)調(diào)整不合理的資金應(yīng)用,從而節(jié)省資金,控制成本,在保證工程施工質(zhì)量的前提下,增加建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 做好工程收尾工作

工程收尾工作包括每日施工記錄和施工技術(shù)要點(diǎn)講解、整個(gè)施工工程中使用的原料的質(zhì)檢合格證和每一名質(zhì)檢人員的質(zhì)檢結(jié)果、施工中遇到的每一個(gè)問(wèn)題以及相應(yīng)的解決措施、地基的處理方法、參與施工的人員檔案等全部存檔,以便出現(xiàn)問(wèn)題后查詢(xún)。

做好最后的工程驗(yàn)收工作,質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格意味著這段公路可以直接投入使用,而這是一項(xiàng)很重要的施工流程。對(duì)于質(zhì)檢人員而言,質(zhì)檢工作需要通過(guò)實(shí)際的操作查驗(yàn)施工路段的質(zhì)量,比如安排載重量不同的車(chē)輛通過(guò)該施工路段,查驗(yàn)車(chē)輛通過(guò)后公路的表面有沒(méi)有凹陷、是否有裂紋等,沒(méi)有就意味著該段公路質(zhì)量過(guò)關(guān);此外,還需要查驗(yàn)施工單位留存的原材料,查看有沒(méi)有存在中途使用劣質(zhì)材料的問(wèn)題。如果檢驗(yàn)不合格,則需立即聯(lián)系施工單位的管理人員,要求他們組織施工人員立即返工,如果情況特別嚴(yán)重,則需要直接進(jìn)行物質(zhì)上的懲罰,比如罰款、扣除績(jī)效等。

4 結(jié)語(yǔ)

公路施工是一項(xiàng)涉及多個(gè)施工隊(duì)、施工周期較長(zhǎng)的工程。為保證每個(gè)施工隊(duì)可以有序施工,確保施工質(zhì)量,按合同上的工期完工或提前完工,相關(guān)施工單位必須重視公路技術(shù)管理工作,不斷提升公路技術(shù)管理水平。在公路施工前做好準(zhǔn)備工作,將使用的圖紙核查無(wú)誤,把要使用的技術(shù)提前教會(huì)施工工人,完全把控施工過(guò)程中的每一個(gè)施工要點(diǎn),同時(shí)在施工結(jié)束之后安排不同的質(zhì)檢人員多次的檢驗(yàn),做好收尾工作。

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