聶余澤 楊銘
伴隨著經濟的發(fā)展,中國的形勢依然在持續(xù)性發(fā)生著變化。立足于宏觀經濟的角度,分析企業(yè)財務,以會計為主的核算方式顯然已經沒有辦法再適應企業(yè)當前的發(fā)展需要,對此財務信息當作為企業(yè)發(fā)展過程中極其重要的依據,企業(yè)必須合理利用好這些財務信息,用于企業(yè)的財務管理,進一步提高企業(yè)經濟效益。對于企業(yè)來說,必須要實現(xiàn)企業(yè)的財務會計向管理會計轉型來滿足時代發(fā)展的需求,這樣一來就必須充分發(fā)揮好管理會計的優(yōu)勢來提升企業(yè)經濟效益,以最終能夠實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。
財務會計與管理會計的主要內涵
財務會計的內涵
財務會計以企業(yè)財務管理工作中一個重要的職能分支角色出現(xiàn),它的工作內容主要表現(xiàn)在復核并監(jiān)督企業(yè)資金流的運轉,并借此為與之相關的利益方和企業(yè)本身提供有關金融監(jiān)管財務狀況匯報總結,將企業(yè)盈利能力進行分析或發(fā)展前景做好預測報告。因此財務會計又在企業(yè)經營過程中發(fā)揮了重要的作用,工作成果可以更好地將企業(yè)實際的經營狀況實時反映出來,并且它還是進一步規(guī)范企業(yè)經營行為和提升企業(yè)的經營透明度的重要舉措。
管理會計的內涵
對于管理會計來說,其工作內容的核心所在就是立足于會計的角度去思考管理問題,因此這樣得到的財務信息往往也最能夠反映出企業(yè)實時的經營狀況,并對其進行科學合理的分析和評估,從而對財務數據進行核對并計算,再者對企業(yè)未來的發(fā)展作出預測。歷經各種計算和分析之后,就能夠為企業(yè)提供各種可行的解決方案或發(fā)展計劃,當然這也是管理會計的主要特征體現(xiàn)。所以,我們又可以將管理會計概括為以綜合數據分析為管理層提供相關的信息,進一步再幫助管理層實現(xiàn)戰(zhàn)略的制定和管理,幫助其提出最優(yōu)的決策,推進企業(yè)向更好的方向不斷發(fā)展。
財務會計與管理會計的區(qū)別
目標和作用不同
財務會計的工作內容包括面向企業(yè)及與之有任何利益關系的各利益方,借助分析企業(yè)財務狀況的分析,對數據進行整編,之后向相關利益方遞交財務數據及企業(yè)經營狀況報告匯總,它的工作職能主要就是為企業(yè)以外的利益方提供企業(yè)經營狀況數據報告。然而如果是針對管理會計的職能對象或者是企業(yè)財務數據的管理層,通過對財務數據的分析整理,可以獲得有關數據分析評估,進而將其提供給企業(yè)管理層,然后做出合理的決策;同時也可以給企業(yè)內部其它的工作部門或者各個級別的管理人員提供既定的數據來幫助他們更好地制定工作計劃或者幫助其更好地完成工作。
標準和原則不同
從企業(yè)方面比較統(tǒng)一的會計制度的約束出發(fā),財務會計依然需要根據相關工作章程來進行,其工作具備單一性且機械性的特點,因此必須保證所得到的財務信息必須要準確、完整。然而如果是管理會計,在面對這一系列制度規(guī)范時,工作內容相較而言就靈活許多,或是結合企業(yè)實際運行的情況進一步進行分析,借助管理會計的相關工作理論開展工作。
時效性和側重點不同
財務會計的工作內容則主要體現(xiàn)在對企業(yè)已經完成的資金流轉以及經營活動形成的財務數據進行整理,并借助這些數據反映出企業(yè)的經營狀況。然而如果是管理會計,其工作內容則更加傾向于自身在專業(yè)知識的積累和專業(yè)數據的分析對于企業(yè)未來的活動開展及發(fā)展預測進行總結分析,這也是未來管理工作的側重點。
目前企業(yè)財務會計向管理會計 ? ? 轉型的問題
企業(yè)財務會計職能較為單一
當前我國的財務管理工作其核心工作內容應該更加側重于對新的會計準則的要求以及企業(yè)在日常生產經營過程中形成的現(xiàn)金開支、銀行業(yè)務等一系列經濟活動的規(guī)整,堅決杜絕出現(xiàn)財務操作不當的現(xiàn)象。企業(yè)方面沒有給予財務管理工作相當的重視度,這樣一來就導致在相關的專業(yè)人才方面比較欠缺,如此企業(yè)在管理工作方面的深度也把握得不到位,管理信息的能力比較欠缺,最終對于企業(yè)財務管理工作中財務會計作用的發(fā)揮極其不利。
財務會計核算工作量大
企業(yè)的收支狀態(tài)可以反映出傳統(tǒng)財務會計對于企業(yè)進行的經濟活動核算,只要領導需要單方的財務實時數據,這時財務會計只能夠單獨進行計算并統(tǒng)計,這樣會大量消耗財務會計的時間,使財務會計核算的工作量進一步增加,并且還會導致財務會計人員沒有辦法抽出足夠的時間來開展會計管理工作。當前許多大型的企業(yè)會計核算工作量比較大,這樣就出現(xiàn)了很多財務會計人員苦于會計核算工作,同時也因為其信息化水平較低的緣故而影響到數據核算的正確性和企業(yè)的正確決策。
企業(yè)管理職能與財務職能是分離的狀態(tài)
企業(yè)中財務會計的工作內容與企業(yè)管理之間并沒有太緊密的聯(lián)系,這樣就一定程度上妨礙了企業(yè)財務會計朝著管理會計的轉型,實際上此二者無論是在企業(yè)實際運行過程中或者是后期戰(zhàn)略發(fā)展中都是相輔相成的存在的。企業(yè)必須在發(fā)展過程中以一定的資金力度作為支撐,一旦要是企業(yè)方面失去了資金作為支撐,企業(yè)就根本性無法進行有序發(fā)展。那么企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,就必須要充分考慮到可支配的資源以及可支配資源的規(guī)模,并在此基礎上開展各種戰(zhàn)略性規(guī)劃內容,如此,企業(yè)水平的提升往往相關于其主要經營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略計劃。然而企業(yè)管理職能卻和企業(yè)財務呈現(xiàn)出互相分離的狀態(tài),這樣對企業(yè)無論立足戰(zhàn)略發(fā)展的角度或是財務角度方面進行全面規(guī)劃都是極其不利的,很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)財務會計向管理會計 ? ? ? ? ? ?轉型的措施
建立監(jiān)督機制,促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展
一定不可忽視了企業(yè)中管理會計的作用,對于企業(yè)來說,必須要擁有準確的信息做出正確的判斷,進而為企業(yè)謀取和規(guī)劃科學合理的道路。與此同時,企業(yè)方面還必須構建其合理的企業(yè)管理監(jiān)督機制,確保各項數據的完整性和真實性,從而幫助企業(yè)管理人員做出合理的判斷和正確的決策。企業(yè)的財務管理必須切實掌握企業(yè)所有的財務知識,從而保證企業(yè)自身參與的準確性,于各種業(yè)務中更加善于充分利用外部資源,進一步提高企業(yè)的辦事效率。
在轉型過程中充分利用信息技術
建議企業(yè)財務會計與管理會計之間能夠合理地利用好信息交互平臺,做到各司其職且做好信息的溝通工作。企業(yè)會計溝通平臺,一個主要負責數據的處理工作,另外一個則主要負責后期的數據預測工作,借助大數據的分析能夠很好地完成公司的會計轉型。伴隨著我國先進的技術發(fā)展,財務管理工作同樣需要適應時代的發(fā)展需求,企業(yè)方面要不斷的實施企業(yè)財務信息建設并不斷提高工作效率,促使財務人員做出合理的工作報告。更好地分析企業(yè)市場的大勢所趨,及時地找出發(fā)展過程中無形的風險。除此之外,企業(yè)財務信息管理工作的實施,也可以進一步促進企業(yè)財務會計和管理會計之間的有效溝通。
改變財務會計的思維方式
當前幾乎所有的企業(yè)都設有財務管理部門,對于財務會計而言,具備較為豐富的管理會計知識,但他們卻怎么也想不到此二者會進行轉化。原因是在企業(yè)日常財務管理工作中,自始至終都是企業(yè)財務管理辦公室在思考。處于這一時期,企業(yè)內部的財務會計已然已經適應并行成了比較傳統(tǒng)的會計思想。所以,在財務會計向管理會計轉型的過程中,兩種角色勢必會產生摩擦,假如未能將財務會計的概念實現(xiàn)實時的轉變,那么管理會計勢必會受到極其嚴重的阻礙。所以,為了進一步實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉變,員工觀念在其中起到非常重要的影響作用。另外,為了能使企業(yè)金融管理部門的工作職責發(fā)生轉變,本質意義上管理會計必須擴大并領先其它的企業(yè)財務管理責任,充分將財務管理部門的特殊職能作用發(fā)揮出來,切實體現(xiàn)出統(tǒng)一的傳輸及大數據的實時共享。作為企業(yè)的管理者一方,則必須對企業(yè)的流動資金進行明確,從而保證決策方案結構合理性。
因此,在今天這個經濟飛速發(fā)展的時代,隨之人們的生活方式不斷發(fā)生轉變,基于互聯(lián)網背景下的各大運營企業(yè)需要面臨激烈的市場競爭,而倘若想要在極其激烈的競爭市場中得到發(fā)展,擁有一席之地,就必須要求企業(yè)自身做出改變,這樣一來,企業(yè)內部的財務會計轉型為管理會計就成了一條必然之路,它能夠全面地打破傳統(tǒng)的財務會計工作的弊端,全面迎合當今時代發(fā)展的潮流,確切把握好當下的發(fā)展趨勢,進一步促進企業(yè)不斷朝著健康的方向可持續(xù)發(fā)展。
(濟寧職業(yè)技術學院)