摘 要 在信息化時代發(fā)展背景下,各種設備研發(fā)水平趨于國際化,促進了我國重工行業(yè)高速發(fā)展。本文從運行環(huán)境、操作技術(shù)、更新制度幾個方面,探討了機電設備管理與維修的策略方法,旨在延長機電設備使用壽命的同時,保證工作人員操作安全。
關(guān)鍵詞 機電設備;管理;維修
引言
在機電設備管理和維修過程中,企業(yè)為權(quán)衡經(jīng)濟效益,常常缺少完善的維修管理體系,導致后續(xù)相關(guān)工作無法安全有序進行。在設備管理和維護環(huán)節(jié),部分工作人員責任意識薄弱,無法遵循安全管理制度及條例規(guī)范要求進行操作,為機電設備使用安全帶來不良影響。
1重視設備運行環(huán)境檢修
常見大型機電設備多在室外工作,容易受天氣、氣溫等因素所影響,重視設備運行環(huán)境檢修,是確保機電設備運行穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。一般來說,由于機電設備自身的結(jié)構(gòu)組建較為復雜,在進行設備運行環(huán)境檢修時,工作人員應明確修理步驟,拒絕盲目檢修,考慮到設備運行周期、實際運行情況、工作環(huán)境等多方面因素,制訂合理、科學的機電設備運行環(huán)境檢修方案。在機電設備運行環(huán)節(jié),需要完善防雷、防水、防電磁干擾等工作,降低自然災害對機電設備的運行影響,設置好相應的防護層,有效阻止設備零部件腐蝕現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)應加強對檢修人員的專業(yè)技術(shù)指導,通過規(guī)范化檢修流程對設備進行檢查,防止出現(xiàn)疏漏之處。通過對機電設備運行過程中的溫度變化、濕度變化、天氣情況等信息調(diào)查,適當調(diào)節(jié)機電設備運行狀態(tài),避免出現(xiàn)運行故障。加強機電設備的安全管理監(jiān)督、運行保養(yǎng)維護系統(tǒng),以及相應的預防性檢修工作,提高了企業(yè)機電設備運行環(huán)境檢修的安全系數(shù),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有效的設備保障。此外,為保證機電設備運行狀態(tài)的全天候監(jiān)管,應重視機電設備運行環(huán)境自動化管控系統(tǒng)的應用。以日本豐田汽車公司“Andon系統(tǒng)”為例,該項技術(shù)是將企業(yè)在生產(chǎn)車間環(huán)境中的燈光和聲音信息進行收集,主要適用于實現(xiàn)車間現(xiàn)場的目視管理。在使用過程中,每一個安燈系統(tǒng)的工作站都裝配有呼叫燈,如果生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)機電設備存在問題,裝置處理系統(tǒng)會自動將燈打開引起注意,使得生產(chǎn)過程中的問題得到及時處理,避免生產(chǎn)過程的中斷危害,減少重復作業(yè)發(fā)生的可能性[1]。
2重視設備操作技術(shù)創(chuàng)新
在機電設備常規(guī)維護工作運行中,經(jīng)常會因為客觀因素,如操作人員的技術(shù)水平不足,導致設備故障問題加劇。降低機電設備故障發(fā)生率,除了要加強對機電設備運行環(huán)境的檢修管理,更要重視安全操作技術(shù)創(chuàng)新,強調(diào)新工藝的引進,在科技投入上加大力度。首先,可以通過資金激勵的方式,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,提升其在新型機電設備、操作技術(shù)、使用材料等方面的應用推廣,實現(xiàn)在質(zhì)量標準要求管理下的高效安全生產(chǎn)工作;其次,要制定相應的管理政策,保證機電設備操作技術(shù)研發(fā)基金的有效落實,加大對于新設備新技術(shù)的資金投入力度;再次,要對企業(yè)機電設備使用條件進行優(yōu)化,強調(diào)信息化及自動化技術(shù)的推廣應用,通過現(xiàn)代化科技加強對機電設備的保障,進而改善機電安全存在的風險問題;最后,在機電設備作業(yè)環(huán)節(jié),經(jīng)常出現(xiàn)機電自動化監(jiān)測設備與實際情況不符的情況,管理人員要加強這方面的重視程度,鼓勵工程技術(shù)人員參與到機電設備操作技術(shù)創(chuàng)新活動當中,從而促進機電設備、系統(tǒng)的安全可靠運行[2]。
例如,技術(shù)人員要重視機電設備潤滑操作技術(shù)應用,檢修過程中要明確給油位置,使用新型油脂品牌油進行潤滑。控制潤滑油使用總量,對其消耗量進行計算,從而制定出潤滑油換油時間、頻率等信息情況。此外,還要重視繼電保護裝置的操作技術(shù)革新,有效解決常見的接地、短路、斷路、斷線等問題,強調(diào)新興技術(shù)的檢修應用。重視檢修結(jié)果的整理分析,計算機電設備分支系數(shù)的極大值與極小值,并計算出最大零序電流系數(shù)時的運行方式,以及短路點的位置調(diào)查作業(yè)。
3重視設備更新管理制度
實現(xiàn)機電設備安全高效化運作的關(guān)鍵條件,便是構(gòu)建科學化的設備更新管理制度,制定相應的安全管理指標。在設備投入使用前,通過技術(shù)手段對其安全性能進行檢測,將存在安全隱患的設備進行更換。運行過程中若出現(xiàn)使用故障,應及時停止運行并進行檢修,保障設備使用安全。結(jié)合設備使用部門的實際情況,細化機電設備安全操作規(guī)章制度,強化部門管理職能,明確部門責任,利用崗位職責管理保障各項工作順利開展。應保證設備更新管理制度涵蓋機電設備使用過程中各個方面的內(nèi)容,實現(xiàn)工作日志制度化管理,這也是設備安全操作管理的基礎(chǔ)。通過優(yōu)化日志內(nèi)容,規(guī)范設備使用參數(shù)的方式,完善管理制度職能作用,強化其對各項工作的監(jiān)督管理作用。在進行機電設備運行管理和維護工作中,過分關(guān)注故障設備的更換采購,卻忽視了設備性能對于整個操作系統(tǒng)的適應性,以及參數(shù)匹配度。一般來說,常規(guī)機電設備檢修頻率應該控制在每周兩次左右,在檢修過程中需要對機電設備的運行特征、操作功能、環(huán)境情況等信息進行全方位調(diào)查,合理利用機電設備管理應急方案。為提高工作效率,可以將維修區(qū)域進行劃分,發(fā)揮維修人員的專業(yè)化優(yōu)勢,密切關(guān)注機電設備使用過程中的各項參數(shù),保證維修方案的合理性[2]。以TPM管理制度為例,這是于20世紀70年代起源于日本的一種機電設備管理制度,它強調(diào)了全員參與的設備維修方式,其管理重點就是“維修”與“全員”。TPM管理制度通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設備性能達到最優(yōu),在原有管理制度的基礎(chǔ)上,制定專門的機電設備管理制度與管理工作流程,以及相應的設備點檢標準。此外,部分公司為預防突發(fā)事故,還建立了應急處理流程,設計了設備異常報告書等,并建立周分析、月分析和年度分析制度。
4結(jié)束語
隨著現(xiàn)代化機電設備管理與維修技術(shù)的不斷研發(fā),能夠在提高作業(yè)效率的同時,保證機電設備運行安全。應強化工作人員機電設備安全操作能力,檢修過程中考慮到作業(yè)環(huán)境、使用周期等多方面條件,保證機電設備的使用安全,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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作者簡介
劉元超(1983-),男,安徽銅陵人;學歷:本科,職稱:工程師,現(xiàn)就職單位:安徽省交通控股集團池州高速公路管理中心,研究方向:機電設備安裝。