基于信息化的軟件開發項目管理探討

魯敏蘅 李紅

摘 要 軟件產品開發難度大，影響質量水平的因素較多，合理運用開發過程管理模式與有力平臺支撐工具顯得尤為重要。隨著企業軟件業務數量與產品種類增多，原有瀑布開發模式的不適用性特征逐步突顯，還需迎合信息時代發展步伐，利用現代化手段展開軟件開發項目管理，以帶動開發模式與管理體系等方面的創新，推動軟件開發行業穩中求進的發展。

關鍵詞 信息化;軟件開發;項目管理

計算機軟件開發成效直接受軟件開發技術與方法等因素影響，提高產品開發質量，拓展產品性能，降低開發成本等，成為軟件開發企業逐步追求的目標，以提高市場競爭力。但實踐起來難度較大，因為不只涉及代碼質量問題，也關乎管理方面的創新問題，是需要不斷摸索性創新的過程，但采取信息化軟件開發項目管理模式對企業現代化發展來說有著積極意義。

1軟件開發現狀

瀑布開發模式是大部分軟件開發項目執行模式，但在實踐中受需求與技術等方面的不確定性因素影響，開發步驟不統一，難免會出現變更問題。而這種明確定義過程的開發模式，不適用于復雜軟件開發項目管理，導致大部分軟件開發項目發展難以打破瓶頸。除此之外，存在軟件開發工具與手段滯后等問題，軟件比硬件開發存在更多變更的可能，隨著版本頻繁升級，需求管理難度也隨之增大。但大部分項目在實際開發中都不具備有效的開發管理工具，通常在人工記錄與人工核對等方式管理軟件開發項目過程中，在質量與效率上無從保證。在設計到編碼及測試等環節上，缺乏有效的跟蹤監控機制[1]。

2基于信息化的軟件開發項目管理對策

2.1 部署專業工具

部署各階段與各類專業工具，是進行軟件信息化管理的重要前提，主要體現在以下幾方面;一是從需求開發活動入手分析，實施信息化軟件管理，需加強對專業需求管理工具的部署，將以需求為主的信息化管理理念，逐步取代以往以計劃為主的管理理念，在任務驅動下施以開發全過程性跟蹤管理模式，跟蹤需求-設計-編碼-測試等過程，自動識別可能發生變更的領域，收集整合各類與各階段的需求信息。二是從設計活動入手分析，將線下設計工作逐步向數字化與信息化的線上工作轉移，圍繞需求框架進行線上設計，圍繞要素輸出結果設計文檔，實現需求全覆蓋，提高達標率。三是從編碼活動入手分析，現代化手段逐步取代了以往的紙質等配置流程方式，尤其是SVN服務器的運用，設計出了大量的產品庫與開發庫及受控庫等專業管理工具，編碼與測試工作效率顯著提升。四是從測試活動入手分析，基于現代信息技術的自動化測試工具，能夠高效完成系統與單元等測試，系統可以自動整合軟件質量信息，實現對軟件質量情況的全方位與多維度分析。除此之外，應當加大信息化工具的推廣，宣傳軟件開發管理規范，加大業務操作培訓力度，根據工具使用情況制定軟件工程化的實踐規范，實現工具深入使用[2]。

2.2 優化信息監控機制

在信息時代，不僅要注重信息收集，更應當注重對信息的分析，從而了解產品質量與工作情況，以此作為工作計劃與決策調整及軟件研發工作評價的依據。質量信息監控系統的建立，是信息化建設必不可少的環節，監控系統貫穿軟件開發項目全程，可了解到軟件研發各環節與階段的質量信息情況，通過信息自動監控預知與控制項目風險，并自動生成風險趨勢發展與告警等信號，工作人員了解后及時采取有效措施防范項目風險。

2.3 完善信息共享與評估機制

隨著生活水平提升，大眾對軟件的靈活度與個性化等要求增多，因此，應當在加大軟件開發項目信息化管理力度，滿足大眾需求的同時，提高市場占有率，實現企業高效轉型升級。在信息化建設中，部署專業工具后，應當打通各工具間的信息通道，打破信息孤島，創建信息共享平臺，實現信息收集與分析及評估等自動化完成，全面了解產品質量情況。工作人員應當及時掌握質量信息內容，了解產品信息與工作效率等情況，以此作為評估模型設立參照。加強信息要素有效識別，了解信息共享流向，確保信息通道暢通。企業實現信息化管理多采用ERP系統，有通過系統實現企業資源與高效利用的功能，以降低資源成本，促使市場信息資源與各部門信息共享，從而提高工作效益[3]。

2.4 充分利用本地化資源

首先結合項目特征等實際情況，制定與完善本地化的過程。其次深入了解本地化資源，包括自身軟件制作團隊與客戶需求及相關的技術、文化、工具等要素，以此對軟件施以現代化手段的管理設計，進一步優化工作流程，促使研發模式的信息化更加全面系統，推動企業與時俱進發展。企業在實踐中應當結合軟件使用率與客戶反饋意見等因素，加強對軟件信息系統的完善，實現系統功能拓展，為后續軟件開發管理工作有序展開提供基礎保障。

3結束語

軟件開發始終以需求變化為主，傳統開發模式逐步被敏捷開發模式取代，以滿足大部分客戶需求。新型軟件開發模式仍處于摸索性前進階段，有較大的完善空間，在此過程中應當加強信息系統的自動化與實時化及線上化過渡，盡快完善軟件開發項目管理系統，綜合利用反饋信息與市場信息，切實提升研發管理水平，促使軟件開發工作有序展開。

參考文獻

[1] 王碩，曹莉敏，尚民強，等.甘特圖在大型軟件研發項目管理中的應用[J].石油地球物理勘探，2018，53（1）：310-315.

[2] 任亞男.項目管理在移動通信設備軟件開發項目中的應用研究——以社交軟件項目為例[J].數字化用戶，2019，25（3）：6.

[3] 孔德威.內部控制在軟件開發項目管理中的運用[J].財會學習，2019，223（14）：236-238.