評價汽車質量管理中數字化制造技術的運用

陳模焜 胡路遙

摘 要：針對數字化制造技術特點與工作流程，例如可以顯著壓縮數字空間、能夠快速解決實踐生產制造環節存在的問題等，進行科學性分析，并簡單介紹了汽車質量管理工作當中應用數字化制造技術的現實意義，提出具體運用要點，旨在為有關人員提供幫助與借鑒。

關鍵詞：汽車;質量管理;數字化制造技術

0 引言

結合汽車生產制造特點能夠得知，通過科學應用數字化制造技術，能夠確保生產制造過程當中的各類難題得到有效解決，幫助管理者進一步了解生產線具體情況，提升汽車制造生產質量。為了確保數字化制造技術得到良好運用，本文重點探討此項技術在汽車質量管理當中的應用要點，內容如下。

1 數字化制造技術特點與工作流程分析

1.1 特點

所謂數字化制造技術，指的是以計算機技術為基礎，利用其虛擬功能，在無任何制造樣品的條件下，針對各類產品進行設計與制造，包括后續的安裝和質量檢驗等，進行科學模擬，不斷提高產品的制造質量。此項技術具有以下特點：

第一，可以顯著壓縮數字空間，提高產品質量檢驗結果的準確性。第二，能夠快速找到實踐生產制造環節存在的問題，并立即解決，確保生產制造系統能夠穩定運行。

1.2 流程

針對汽車生產制造商來講，通過運用先進技術，能夠學習先進的工藝技術，各個制造商可以對具體的制造生產流程進行模擬，實現信息的全面共享，具體流程如下：

第一，在設計部門獲得一系列有關汽車制造生產的數據信息。第二，在工裝工具與汽車生產部門獲取相應的資源數據。第三，針對汽車生產制造工藝，進行有效的規劃。第四，加強驗證與仿真，提高各項生產制造工藝的合理性。第五，加強客戶化的輸出。

2 具體應用

2.1 在汽車研發當中的應用

（1）三維建模。通過運用數字化制造技術，針對汽車的沖壓系統進行模擬與仿真，形成仿真模擬線，并對汽車沖壓生產制造全過程進行有效模擬。通過對動態例與材料流，進行全方位的分析，并對各類模具進行嚴格檢查，能夠更好的檢驗汽車設計方案是否完整。在構建三維模型的過程之中，設計人員還要積極運用先進設計理念，不斷優化三維模型。

三維模型的構建，通過準確輸入汽車生產制造期間的各項數據，進而對汽車生產制造流程進行全面把控，對各類生產細節進行監測，為后續的生產制造提供精確數據與豐富經驗，防止出現較多的制造缺陷[1]。

（2）在白車身當中的運用。在以往的白車身檢驗環節，制定完善的設計方案特別重要，要求工作人員加強檢驗力度，但是，因為周期比較長，效果較差，會影響汽車制造生產進程。而數字化制造技術的合理運用，工作人員通過在系統當中錄入準確的數據信息，并根據實際的生產制造環境，包括白車身的各項性能指標，進行有效模擬，可以顯著提高設計水平，保證以往設計制造生產過程中的各項問題得到有效解決。

（3）在涂裝過程中的運用。結合汽車數字化涂裝特點可以得知，通過運用汽車仿真涂裝生產線，針對具體的涂裝工藝進行全面監控，確保各類細節問題得到良好解決。例如，通過合理選擇焊槍，并準確的確定出焊點具體位置，選擇先進的自動化技術，顯著提升汽車涂裝質量。數字化工藝的科學應用，并加強細節管控，能夠確保涂裝信息快速更新，實現完美共享，為后續的質量管理工作提供諸多便利。

2.2 在汽車質量管理中的具體運用

（1）設計環節。在全面生產汽車前，做好設計工作尤為重要。在汽車制造設計環節，設計人員要結合不同設計定位，包括汽車的各項性能，加強安全性設計，并全面考慮汽車車身的穩定性，制定出合理的設計方案，加強完善，提高汽車設計方案的完整性[2]。

結合汽車設計特點可以得知，通過運用先進的監管方法，例如數字化監管技術，可以明顯提高監管水平。通過應用數字化技術，針對各類汽車設計信息進行檢驗，并實施模擬生產，通過對汽車生產進行模擬設計，可以快速找到設計方案當中存在的各類缺陷，真正達到數字化監管目標。同時，在數字化監管工作之中，還要根據具體的測試數據，找到錯誤數據，立即修改。

（2）制造環節。汽車生產制造流程比較復雜，對最終的生產質量影響較大，因此，通過加大質量監督管理力度，可以顯著提高安全性，防止出現管理不規范現象。結合汽車制造生產特點可以得知，由于工序比較復雜，特別容易發生較多故障問題，對最終的生產制造效率帶來較大影響，若汽車生產制造質量不達標，也會影響企業自身信譽度。

為了避免出現上述問題，管理人員要適當加大汽車生產制造環節管理力度。科學技術的飛速發展，數字化技術應用范圍逐漸擴大，將其運用到汽車生產制造過程當中，可以實現數字化監管，提高汽車生產制造質量。例如，通過運用CNN技術，針對汽車的生產制造流程實施在線檢測，并加強日常監管，可以明顯提高汽車制造生產質量[3]。

（3）生產環節。在汽車生產制造環節，運用數字化技術，針對各類監管數據進行數字化分析，找到實際生產制造環節存在的各類問題，并進行嚴格把控，針對既有的管理機制進行優化與完善，可以明顯降低汽車生產制造成本，提升汽車質量，推動企業的健康、可持續性發展。

伴隨現代經濟的飛速發展，人們對汽車提出更高要求，在此背景之下，管理人員加強質量監管顯得特別重要，因為汽車生產制造流程比較復雜，若某個細微環節出現故障，會增加安全風險，因此，管理人員要充分認識到做好加強日常質量監管的重要性，并主動運用先進的信息化技術，對原有的監管方案進行全面改善，提高汽車生產制造質量的同時，不斷提升企業的整體效益。

3 結語

綜上所述，通過對數字化制造技術在汽車生產制造過程當中的具體應用進行合理性分析，例如在汽車研發當中的應用、在汽車質量管理中的具體運用等，能夠明顯提升汽車生產制造水平。從管理人員角度來分析，數字化制造技術的有效運用，可以減輕其工作強度與壓力，提高生產制造質量。

參考文獻：

[1]孫傲，楊瑤，汪小文，等.汽車制造企業對標生產過程質量管理中存在的問題分析及解決辦法[J].汽車實用技術，2020，（12）：256-259.

[2]李紅兵.項目質量管理在汽車零部件產品開發項目中的應用研究[J].內燃機與配件，2020（10）：209-210.

[3]陳智.汽車產品項目管理中的供應商質量管理探究[J].中國市場，2020（12）：169-170.