公路施工企業成本核算和成本考核的重要性探析

陳燕

摘要：隨著經濟建設的不斷發展，經濟結構不斷優化升級，極大地促進了經濟步入新常態，同時也使市場競爭更加激烈，因此企業需要通過核心競爭力的有效提升，使企業可持續發展得到有效保障，在此狀況下，需要對成本核算加強重視。作為市場競爭力較大的行業，目前不少公路施工企業在經濟新常態下對成本問題未進行有效的核算控制，使建筑材料浪費、費用不清等問題存在，導致公路施工企業的發展受到阻礙。本文就成本核算在施工企業中的應用，以及提高成本核算的重要性進行分析，并對提升其運用水平的有效策略進行探討。

關鍵詞：公路施工企業;成本核算;成本考核

在企業生產過程中，需要進行成本分析、成本核算、成本控制、成本考核以及成本決策等科學管理活動，其中成本核算是至關重要的環節，對施工管理而言，因其自身管理所具有的特殊性，成本核算不僅涉及面廣，而且具有較強的復雜性，因此成本核算和成本考核的正確性和準確性對施工成本的真實性產生直接影響，并進一步影響施工企業的經營決策。

一、成本核算概念分析及在施工企業中的應用

（一）成本核算

成本核算是基于相關的會計知識，并以貨幣作為計量單位，對企業管理中所有費用進行有效計算和控制，從而為企業管理層的科學決策提供有力支持。在公路施工企業中，通過成本核算的運用，能夠使企業材料浪費有效減少，避免造成資金周轉率及使用效率較低的情況，使企業財務管理水平有效提高，也是現代企業經營管理中重要的財務管理手段，直接影響著企業經營決策及成本預測。

（二）成本核算在施工企業中的應用

在施工企業管理中，成本核算應用時需要對成本目標、成本控制以及成本預測等方面進行確定，并能夠在公路施工過程中發揮重要作用。應根據施工圖紙對成本目標進行確定，并按照施工圖對材料及人工比進行科學配比，對整體成本目標和類別成本目標進行確定，如對人工費用成本目標進行確定時，可采用分次結算或清包等方式;對材料成本目標進行確定時，可采用材料招標的方式，從而使質優價廉的目的得以實現。另外在進行成本預測時，需要對材料、工人以及相關費用進行預測，并對人工費單價、工資水平以及勞動力市場行情進行分析，并結合市場情況對工人成本進行預測;進行材料成本預測時，需要分析主材、輔材以及地財等材料，并對對材料市場價格、供應地點以及裝卸費用等進行確定，并對材料相關費用進行預測。最后實際發生費用與已經確定的成本預測費用進行對比，與相關成本計劃相結合進行參與，有效控制材料費用及人工費用，從而使成本核算目標得以實現，資金利用效率有效提高[1]。

二、在公路施工企業中成本核算提高的重要性

（一）企業競爭能力提升

隨著經濟的發展和經濟政策的逐步完善，我國已經邁入經濟新常態，在經濟新常態下，市場經濟結構優化升級，但是市場競爭越來越激烈，并且隨著信息化的運用，成本費用越來越公開透明，為了提升企業的競爭能力，增強企業實力，必須對企業進行合理的成本核算，在公路施工企業當中，價格與質量是公路施工企業的整體實力的重要標準，因為在施工企業當中建材的質量差距非常小，因此，價格成為衡量施工企業競爭力的唯一標準，增強成本核算程度能夠最大程度地降低公路施工企業的成本，增強施工企業的核心競爭力，提升施工企業的綜合實力，進而促進施工企業的發展與進步。

（二）高效實現

通過對企業成本的有效監督和控制，對企業經營活動加強內部控制，并在企業經營發展中發揮重要作用。成本核算的合理運用，能夠確保投入最低成本，對內部控制系統進行有效構建，并使各部門之間聯動效應有效發揮。同時成本核算的重要作用主要體現在：合理調配各部門費用，如針對較為重要的財務部門以及材料采購部門，可通過成本調配的方式，對企業資金使用效率及流向進行分析，并對公路施工企業的生產流程及成本流程進行優化，使物力、人力資源得到最大程度的節約。

三、在成本管理中成本核算正確性的重要性

（一）成本預算與計劃的重要基礎

在施工項目成本預測中，主要根據企業合同價格成本、合同目標利潤，以及同類施工項目的成本水平進行預算。與企業實際能力最貼近，最具體即為同類施工項目成本水平。在不少施工企業中，通常采用大體估計目標利潤的方式，缺乏準確的計算過程，而成本計劃通常采用施工預算法。通過成本核算的運用，在項目成本計劃的基礎上進行計算，同時分析施工圖預算的工料、項目實際施工水平，對各分項的計劃成本進行計算。對施工定額進行核算，并對成本預測與計劃進行規范。

（二）實際成本核算

進行施工項目成本分析需要基于成本核算，并以此為前提，統計相關數據資料，對施工成本實際運行情況進行了解和掌握，同時對比施工預算、合同報價以及實際成本，并仔細分析成本減少或增加的原因，從而通過核算對實際成本進行確定。

（三）員工工作積極性調動

在公路施工企業中，需要對相應的獎懲制度進行建立和完善，在獎懲過程中需要進行核算和考核，在項目中參與的員工需要通過正確的成本核算，對自身在成本管理中所承擔的職責和權利進行明確，并對自身在企業發展中所發揮的作用進一步確定，使員工對成本管理的重要性提高認識。

四、公路施工企業中成本核算運用的有效策略

（一）成本核算對象明確

公路施工企業在進行成本核算時，通常會存在核算對象粗放，彼此之間缺少聯系，或合并根本毫無聯系的幾項單獨工程，將其作為成本核算的對象。這種方式會對獨立工程成本核算工作開展造成一定阻礙，不利于有效分析成本消耗狀況。在實際成本核算工作中，需要相關部門對每個工程項目部、施工隊等進行單獨成本核算，并使成本考核制度不斷健全和完善。另外利用工程產值相關數據的對比，進一步展開績效分析、成本分析，使企業項目管理水平和盈利水平有效提高。

（二）具體程序和標準規范化

在進行成本核算時，首先需要根據具體的程序嚴格執行，確保實施步驟的有序性，有效避免最終核算結果受到其他任何因素的影響，同時對核算工作的具體標準予以準確掌握，對各環節加強控制[2]。明確核算對象后，需要統一收集各項經濟數據和信息，杜絕中途出現變更的情況，一旦出現隨意變更，會對最終核算結果造成影響，使數據失去真實性。公路施工企業還應嚴格按照建設合同的相關標準和要求進行核算工作，對合同的相關費用和具體收入在會計期末時進行詳細確認，同時對合同的權威性、嚴謹性予以重視，嚴禁出現隨意變更的情況，從而進一步對成本核算的準確性、完整性、連貫性、科學性予以保障，從而為成本管理和控制奠定良好的基礎及有力的支撐。

（三）成本費用進行合理歸集及分配

為了使成本核算能夠在成本控制中更好地發揮作用，公路施工企業進行項目會計核算時，應將低層成本與項目工作包進行分項匹配，對超支的原因和責任進行明確。同時在成本費用歸集和分配中，需要根據相關具體的資料等，在核算對象中納入施工中實際產生的每項費用，利用施工詳細科目對其進行直接或間接劃分，進一步詳細分析和計算各個工程項目中所產生的真實成本，實現工程真實成本及具體費用的有效歸集和核算。

五、公路施工企業成本核算水平提高的有效措施

（一）聯動作用充分發揮

在公路施工企業的內部各環節中，成本核算以及管理工作要充分發揮作用，應對各部門之間聯動機制予以加強，可從以下幾方面入手：公路施工企業全部員工首先需要對成本核算及控制在企業發展中的重要性提高認識，隨著核算思想意識的增強，進一步對成本核算工作的本質予以了解，提高員工的參與積極性。同時還應對關鍵部門之間的溝通與協作予以強化，如內控部門、財務部門、采購部門等，確保所有成本費用的相關信息能夠實現及時傳遞和共享，防止因信息傳遞不暢而增強企業費用的情況出現[3]。另外還應將成本核算工作內容納入員工績效考核范圍，使員工的工作效率和積極性提高，從而使公路施工企業的成本核算力度和水平有效提升。

（二）成本核算效率提高

在公路施工企業中，機械任務及工作任務清單的核算是重要的核心業務之一，通常通過機械任務清單，能夠對機械使用的部門情況、臺數以及外租機械使用時間和成本費用等進行反映，目前在公路施工企業中，現代化和機械化成為未來機械業務的主要發展趨勢;工作任務清單能主要對員工出勤費及人工費等進行反映，同時還能對任務完成情況、實際成本執行情況以及預算定額標準等進行一定程度的展現。因此通過對上述任務清單加強管理，能夠使成本核算力度增強。在實際管理中，相關領導應對其工作加強重視，在進行任務清單填制時，需要對其填寫內容進行嚴格審核，確保實際情況與賬目相符合，防止出現成本賬目不明的情況。

（三）拓展財務信息應用模塊

在成本核算工作中，通過相關財務軟件的運用，能夠使相關人員的工作效率有效提升，錯誤率減少，從而使員工工作科學性、積極性提高，人力資源成本節約，進一步提升成本核算工作的有效性和準確性[4]。公路施工企業需要根據企業的實際情況，對整體專業財務軟件水平進行提升，基于原有的財務管理功能，進一步增加和細化財務會計核算及信息操作功能，使相關人員工的人工操作程序減少，同時通過相關專業軟件的運用，能夠系統統化控制用工及材料成本核算，使工作清單管理工作效率和水平提高，各部門之間聯動作業增強，使會計信息的準確性、可靠性、實效性得以有效保障，并從根本上規避相關成本風險和信息風險，使公路施工企業的成本管理與控制力度增強，公路施工企業的可持續、規范化發展得到有效推進。

六、結語

在公路施工企業中，其成本核算及成本管理工作具有長期性和復雜性，為了更好地應對日益激烈的市場競爭環境，企業應對成本核算和成本考核工作加強重視，并對其重要性提高認識，采取有效的管理策略，使成本核算體系不斷完善，成本核算和管理水平不斷提高，從而使企業經濟效益提升和可持續發展目標得以實現。

參考文獻：

[1]姚遠.論公路施工工程成本管理與控制[J].財經界：學術版，2015（20）.

[2]徐濤濤.淺析施工企業成本核算存在的問題及對策[J].中國經貿，2015（8）：251-252.

[3]夏光平.論成本核算在企業成本管理中的重要性[J].財經界：學術版，2017（15）：44-45.

[4]宋勇軍.公路施工企業成本核算的重要性[J].財經界：學術版，2019，505（4）：33-34.