建筑工程經濟預算和成本控制分析

【摘? 要】論文就建筑工程經濟預算和成本控制的意義、建筑工程經濟預算與成本控制工作中的問題、建筑工程經濟預算與成本控制的原則以及建筑工程經濟預算與成本控制的措施方面進行了簡單分析。

【Abstract】This paper makes a brief analysis on the significance of economic budget and cost control of construction engineering， the problems of economic budget and cost control of construction engineering， the principles of economic budget and cost control of construction engineering， and the measures of economic budget and cost control of construction engineering.

【關鍵詞】建筑工程;經濟預算;成本控制

【Keywords】construction engineering; economic budget; cost control

【中圖分類號】TU723? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0088-02

1 引言

建筑工程經濟預算和成本控制工作是建筑工程建設的重要內容，對于保證相關單位的經濟利益有著至關重要的現實意義。因此，相關單位需要加強對建筑工程經濟預算和成本控制工作的重視，明確其控制原則，從而立足于當前的建筑工程經濟預算和成本控制工作的現狀，研究相關的優化措施，以此來提高建筑工程經濟預算和成本控制工作的水平[1]。

2 建筑工程經濟預算和成本控制工作的意義

建筑工程經濟預算和成本控制工作對于整個建筑工程的建設質量和建設效率以及相關單位的經濟效益等方面意義重大。具體表現為：第一，經濟預算和成本控制工作對于建筑工程項目本身就有著重要影響，因此，相關單位需要對其進行合理的規劃，提高建筑工程項目施工建設的科學性和合理性，將建筑工程的經濟預算和成本控制的制定保持在一個合理的范圍內，以此來實現最大的經濟利益;第二，成本控制工作是建筑工程項目建設和管理的基礎，有利于提高單位的預算管理水平，促進相關單位的經濟發展;第三，經濟預算工作是建筑工程各項工作的基礎，通過加強建筑工程的經濟預算工作，可以有效保證建筑工程在規定期限內如期完工，避免對相關單位的經濟利益造成影響，也有利于提高相關單位的口碑，幫助單位塑造良好的社會形象，最終促進單位的可持續發展。

3 建筑工程經濟預算與成本控制工作中存在的問題

3.1 相關單位的重視程度還有待加強

現階段，我國在建筑工程經濟預算與成本控制工作中，存在的最主要的問題就是相關單位的重視程度還有待加強，在一定程度上也影響著建筑工程的施工進度，制約著單位經濟利益的提升。另外，受到相關單位的建筑工程經濟預算與成本控制工作的觀念還較為薄弱的影響，使得建筑工程經濟預算和成本控制的措施落實程度不足，進而導致建筑工程的各個建設和管理環節的效率較低，無法實現相關單位的經濟利益的最大化。

3.2 相關管理制度還有待完善

我國在建筑工程經濟預算與成本控制工作中，部分企業的相關管理制度還有待完善。隨著我國現代化的施工技術和施工工藝的發展進步，社會對于各個企業的要求也越來越嚴格，這就需要企業完善管理制度，實現經濟利益的最大化，對于建筑工程行業來講也不例外。但是，我國部分建筑工程企業在施工材料的采購、施工技術的管理等方面的管理制度還有待完善，難以為建筑工程經濟預算與成本控制工作提供有效的制度支撐，使得經濟預算與成本控制工作的效益不高。

4 建筑工程經濟預算和成本控制工作的原則

4.1 預算貫徹全程原則

建筑工程經濟預算和成本控制工作的首要原則是預算貫徹全程原則。具體表現為：第一，建筑工程項目在實際的施工過程中，通常情況下，都會涉及較多的環節，各個環節之間的聯系也較為緊密，這就需要相關單位在實際的建筑工程經濟預算和成本控制工作中，遵循預算貫徹全程原則，提高工作水平;第二，相關單位在進行建筑工程經濟預算和成本控制工作時，不僅需要考慮建筑工程的施工環節，還需要考慮建筑工程的施工組織管理、設計、工程驗收等各個環節，這也需要相關單位將預算管理的理念貫穿到整個工程項目的建設和管理工作中。

4.2 全員參與原則

建筑工程經濟預算和成本控制工作在實際進行的過程中，還需要遵循全員參與的原則，其工作效益的發揮離不開全員的參與，另外，上文也提到了建筑工程的經濟預算和成本控制工程貫穿于建筑工程的整個建設和管理環節中，因此，這也需要各個工作環節的工作人員之間的密切配合和積極參與。為此，單位在正式開始建筑工程經濟預算和成本控制工作時，需要對所有的員工進行宣傳和教育，培養所有員工的預算管理和成本控制的意識，使其意識到加強建筑工程經濟預算和成本控制工作的重要性，從而完成各項工作指標。

5 建筑工程經濟預算與成本控制的措施

5.1 構建有效的經濟預算與成本控制制度

相關單位在建筑工程經濟預算與成本控制工作過程中，要想充分發揮其優勢作用，首先應該做的就是構建有效的建筑工程經濟預算與成本控制制度，以此來明確所有員工的責任和義務，保證建筑工程經濟預算與成本控制工作的有序性和有效性。具體可以從以下幾個方面入手：第一，單位需要加強對自身的經濟利益的分析，在保證獲取自身經濟利益的基礎上，加強對市場的預測分析，以此來構建工程成本目標;第二，單位在構建了工程成本目標以后，還需要對其進行細化，加強對建筑工程成本的控制，在進行目標分解的過程中，相關人員需要采取從上至下的金字塔模式進行，結合供應商以及建筑師等各種外部因素，實現其和建筑工程成本控制工作的結合。

5.2 加強對建筑工程動態成本的監管

相關單位需要加強對建筑工程動態成本的監管。為此，第一，相關單位需要加強對建筑工程動態成本的管理工作的重視，加強對成本目標的調整，在保證建筑工程可行性的基礎上進行工程成本的估算，加強對建筑工程收益的重視;第二，相關單位需要加強對建筑工程的投資收益的分析，實現成本目標的細化和深化，在確定建筑工程的圖紙預算以后，再進行最后的確定工作;第三，相關單位需要將建筑工程的目標成本和動態成本之間進行比較和分析，以工程動態成本監督和管理為工作核心，做好對比工作，避免出現差距過大的情況[2]。

5.3 明確建筑工程經濟預算與成本控制的關鍵

相關單位還需要明確建筑工程經濟預算與成本控制工作的關鍵，加強對建筑工程施工環節的控制。下文以某工程為例，分析了具體的控制措施。

工程概況：某建筑工程的建筑面積是76352m2。其中，幕墻面積為23100m2，建筑工程的標高171.7m，幕墻標高169.85m。

結合此工程，相關單位需要從以下幾個方面入手，開展建筑工程經濟預算與成本控制工作。第一，加強對建筑工程施工材料的控制，對于此工程來講，其施工材料除了建筑工程建設材料以外，還包含幕墻的安裝材料等，單位需要實施限額領料的模式，建立并完善施工材料的管理部門，減少施工材料的浪費，實現施工材料的最大化利用;第二，相關單位還需要完善施工材料的采購制度，嚴格按照建筑工程的實際情況進行施工材料的采購，加強對物資采購工作的控制;第三，加強對施工人員的成本控制，相關單位需要加強對建筑工程的分析，合理安排建筑工程各個施工環節的施工人員，對于此工程來講，幕墻吊裝分三階段進行，第一階段為15層以下，第二階段為15層到29層，第三階段為30層到屋頂，單位需要結合工程的施工難度，合理安排施工人員的數量，在第二和第三階段適當增加施工人員;第四，建立多元化的激勵方式，加強對施工人員的激勵，充分調動施工人員的工作積極性，降低建筑工程的返工概率，避免出現資金的浪費;第五，加強對施工設備的成本控制，對機械設備實施定崗管理或者定人管理，減少施工過程中的閑置設備。

6 結語

綜上所述，建筑工程經濟預算和成本控制工作意義重大。為此，相關單位需要加強對建筑工程經濟預算和成本控制工作的重視，完善各項措施，提高工作水平。

【參考文獻】

【1】郭子楨.建筑工程經濟預算及成本控制分析[J].中國市場，2020（06）：64-65.

【2】張娥.淺析建筑工程經濟預算和成本控制[J].中外企業家，2020（04）：71.

【作者簡介】紀夢云（1989-） ，女，江蘇淮安人，中級經濟師，從事建筑企業資質維護管理、項目成本預算與結算及固定資產管理研究。