淺析房屋施工過程控制管理及措施

卿培俊 范建飛 劉偉 潘邦全

【摘要】現如今，我國房屋建設工程飛速發展，這一工程的施工質量受到人們的廣泛關注，房屋施工工程的質量直接影響著整個房屋建筑的安全性能和使用性能。基于此，本文主要從淺析房屋施工過程控制管理及措施展開討論，探討建筑企業如何強化房屋施工工程控制管理預防工作，分析房屋施工工程控制管理方面存在的問題，選擇科學合理的質量管控措施和施工工程控制管理的預防措施來保證房屋施工工程的質量，見識淺薄，敬請指教。

【關鍵詞】房屋施工工程;控制管理;預防

當前，我國社會經濟和科學技術進一步發展，不斷革新了房屋建筑施工水平，然而以往的工程控制管理方式已難以滿足時代發展的需要，且房屋建筑施工中存在諸多質量問題，這就嚴重影響到房屋的使用性能和安全性。因此，本文主要從建筑企業必須進一步完善房屋施工工程控制管理體系，提升工程管理水平，做好施工前的準備工作及施工過程中的管理過程，以此來確保施工人員的生命安全，提升房屋施工工程的質量。

1、房屋施工工程控制管理方面存在的問題

1.1施工技術水平比較落后

在房屋施工工程控制管理中，相關人員需要做好施工技術與管理工作，即緊密結合工程的具體情況來明確施工方案、組織設計及施工技術，只有確保技術的切實可行，方可有效解決施工中遇到的難題，及減少施工成本，提高整個工程的施工質量。然而大多數房屋施工企業欠缺完善的管理體系，即使具備完善的管理體系，但沒有將這一體系落實到位，這就導致企業難以對整個房屋施工工程進行有效監控與指導，難以選擇先進技術開展施工工作，進行嚴重影響到房屋施工工程的質量[1]。

1.2原材料和機械設備質量不過關

對于房屋建筑工程而言，原材料是重要的物質基礎，若原材料的質量未滿足相關標準，勢必無法確保房屋建筑工程的質量。當前我國建筑原材料市場中魚龍混雜，且質量參差不齊，有的建筑材料在進入市場時，就沒有滿足市場中的相關標準，這就嚴重影響到建筑工程質量的提升。在原材料采購環節，有的房屋建筑企業并沒有對這一環節加以嚴格管控，導致有的采購人員為謀取私利，而采購價格低廉但質量較差的原材料，甚至有的施工單位為節約成本從而獲得更多的利益，而沒有按照相關標準來采購材料，這些情況都在極大程度上影響了整個房屋建筑工程的質量。此外，機械設備在房屋施工工程中占據著非常重要的作用，然而一些施工企業并沒有結合房屋施工工程的具體需求和市場行情來對機械設備進行合理采購，也沒有對于機械設備進行科學管理，導致設備得不到及時維護保養，進而在具體使用過程中出現一系列的設備故障，嚴重阻礙了房屋施工工程的順利開展。

1.3施工人員的專業技術素質較低

施工人員的專業技術素質高低直接影響到房屋施工工程的整體質量。當前我國房屋建筑施工量顯著增多，然而參與工程施工的主要人員是農民工，這些施工人員未接受過專業的職業技能培訓，且文化水平較低、安全意識淡薄等;同時，房屋建筑企業忽視對施工人員的安全教育、職業技能培訓，這就導致施工人員的專業技術素質降低，進而影響工程的施工質量。

1.4不重視施工安全

要想確保房屋施工工程的質量，確保建筑企業獲得良好的經濟效益，建筑企業必須充分認識到安全施工的重要性。但是，在房屋施工工程控制管理過程中，大多數建筑企業并不重視施工安全，這就導致施工人員欠缺良好的安全意識，在具體施工過程中不拿施工安全當回事，如：工作過程中沒有佩戴安全帽，在高空作業時沒有做好防護措施等，進而埋下了諸多的安全隱患[2]。

2、房屋施工工程控制管理的預防措施

2.1房屋建筑工程施工前的控制管理措施

一方面，嚴格控制管理施工材料和機械設備，相關工作人員必須細致全面地分析各種生產材料，包括：原材料的種類、價格、品質等，在材料進入施工現場前，需對材料的質量進行嚴格檢查，只有滿足相關標準才能夠正式進入施工現場;同時，需結合房屋施工工程的具體情況來分析預測施工材料，提前與材料供應商聯系，確保施工過程中材料供應充足;此外，應根據房屋施工工程的工作量、現場環境來采用恰當型號的機械，保證機械設備的數量和性能參數滿足工程的需求，還應做好機械設備的維護檢修工作，確保其具備良好的質量和效率，從而保證整個房屋施工工程的有序開展。另一方面，施工人員的準備工作，在整個房屋建筑工程施工環節中，建筑企業必須秉持“生命最珍貴，安全第一”的原則，在施工前組織所有施工人員開展施工安全宣傳教育，以此來提高施工人員的安全意識，讓其在源頭上認識到安全的必要性，再開展與施工安全相關訓練，從而進一步強化施工人員的安全意識;同時，建筑企業應做好技術培訓工作，要求專業人士為施工人員講解新技術、新工藝，使之在施工前就已掌握最新的施工技術和施工工藝，以此來有效提升施工人員的技術水平;此外，建筑企業應嚴格控制施工人員、管理人員、施工操作人員的數量，并對這些人員的有效證件和資歷進行嚴格審查，確保符合房屋施工工程的具體要求，建筑企業應建立起責任制，責任落實到個人，工程的進度、工程的質量與每個參與施工的工作人員存在密切的聯系，且直接影響到每個人的利益，以此來調動工作人員的熱情，進一步強化房屋施工工程的質量控制管理[3]。

2.2房屋建筑工程施工過程中的控制管理措施

對于房屋建筑工程施工過程中的控制管理，建筑企業應做到以下幾點：（1）建立健全施工質量管理機制，結合房屋施工工程的具體情況來編制切實可行的施工組織方案，該組織方案涉及到了施工工程質量的監管、各項成本投入的監管等，同時需結合房屋施工工程各個環節的施工情況來對施工制度進行不斷完善，安排專業人員來對于整個施工環節的質量加以嚴格管控，確保在第一時間發現問題和安全隱患，從而對問題進行及時有效地處理，確保整個房屋施工工程安全高效的開展;（2）選擇恰當的施工方法，在具體施工過程中，建筑企業應將一般的施工方案送至審核單位進行審核，確保施工方案具有可行性，而針對存在較大技術難度的施工項目，需提交作業指導書;同時，建筑企業應積極借鑒國內外先進的經驗，并在房屋施工工程的基礎上，采用最佳的施工工藝和作業方式，還必須做好分工工作，嚴格按照相關技術標準來開展施工工作，以此來有效控制房屋施工工程的質量;（3）創造良好的房屋施工環境，由于外界因素會在極大程度行影響到工程的施工進度和質量，因此建筑企業必須提前做好應對機制，即結合工程的具體要求及不良的外部施工環境，制定對應的預防措施，確保房屋施工工程能夠順利開展[4];（1）強化房屋工程施工中的質量控制，嚴格按照房屋工程質量要求來審查施工技術和施工方法的合理性，并對各個施工環節中存在的質量問題進行及時排除，以此來保障工程的施工質量;同時，施工人員在施工過程中，必須嚴格按照QS9000的質量操作規范來開展每道工序的施工工作，相關人員需對各種質量數據進行詳細記錄，以便完成施工工程結束后審查人員可結合這些數據來明確工程中的不足，且及時制定改進措施，進而強化房屋施工工程的質量管控[5]。

結語：

總而言之，為確保房屋建筑的使用性能和安全性，保證房屋建筑的質量符合相關標準，建筑企業必須強化房屋施工工程控制管理的預防工作，做好施工前的準備工作，嚴格控制施工材料和機械設備的質量，并強化施工人員的安全教育、技術培訓等工作，并做好施工過程中的準備工作，選擇恰當的施工方法，創造良好的房屋施工環境等，從而提高房屋建筑工程的施工水平和施工質量。

參考文獻：

[1]傅浩鈞.房屋建筑工程施工質量管理與控制措施研究[J].建筑技術開發，2016（12）：93-94.

[2]陳波.房屋建筑施工的質量與安全管理探究[J].幸福生活指南，2018（23）：242-243.

[3]盧義明.淺析房屋建筑現場施工技術與管理舉措[J].信息周刊，2018（19）：358-359.

[4]季曉東.綠色施工管理理念下創新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾，2017（4）：123-124.

[5]李劍.房屋建筑施工管理存在的不足及應對措施[J].建筑與裝飾，2017（01）：54-55.

作者簡價：

卿培俊（1979-），男，山東淄博人，漢族，大專學歷，建筑工程師，工作單位：中國十七冶集團有限公司，主要研究方向為工程技術方向。