李新良
【摘要】時代在發展,社會在進步,房建工程始終都是房地產開發商與業主十分關心的民生建筑項目之一,近年來房建工程的發展也十分迅速,無論是房建工程項目的規模還是施工難度都處于前有未有的高峰。但是其中也出現了許多的問題和缺陷,如房建工程施工中的質量問題,一直都是人們關心的焦點,所以只有房建工程項目的相關人員設定一系列科學合理的質量控制方案并積極付諸于實踐,才能夠最大程度上保證房建工程項目的順利開展,因此本文就房建工程施工管理中質量控制的措施進行分析探討。
【關鍵詞】房建工程;施工管理;質量控制;分析探討
近年來隨著我國房建工程的高速發展,項目工程復雜、施工工期長、物料使用較為復雜并且受外界因素影響較大等已經成為了房建工程施工中最明顯的特征,正因為這些房建工程的施工質量更加難以保證。畢竟施工質量與社會經濟、公民安全息息相關。正因如此,房建工程項目的實施從一開始就一定要針對每一個環節嚴格把控,存在安全質量隱患的地方要及時排查,并且設定一系列科學合理的管理措施,只有這樣才能夠最大程度上對房建工程的安全與質量予以保障,同時高質量的房建工程也能夠一定程度上推進我國房建工程的發展,提高社會經濟效益。
1、我國房建工程管理中所存在的問題
1.1施工管理制度不完善
現如今我國房建工程的規模越來越大,一份科學合理的房建管理制度在房建施工中發揮著極為重要的作用,是整個施工流程以及施工人員所需要的遵循的唯一準則。但是就目前而言,我國仍然有許多的房建工程企業并沒有建立起一套完整科學的施工管理制度,或者是施工管理制度極度老化,無法適應當今大規模的房建工程項目。這就會導致整體施工不流暢,會出現施工混亂、停頓等情況,甚至可能對整體的造成無法挽回的影響,這些多數都是由于企業的領導層次不夠重視,并沒有及時頒發責任施工管理制度。
1.2建筑工人專業素質不足
在房建工程的實際開展當中,建筑工人成為核心人物,但是目前房建工程的施工人員大多數都是農民工或者是沒有受過專業培訓的工人,這樣的施工人員的專業知識素質會出現良莠不齊的現象。并且近年來隨著城鎮發展的越來越迅速,越來越多的農民工涌入,造成全員建筑工人的專業素質降低[1]。另一方面,我國的房建工程項目越來越多,但是仍然以小規模的房建項目為主,而這些小項目往往都會追求時效利益,從而沒有重視施工人員的專業素質,有很多的施工人員本身無法正確理解圖紙的要求,進而對施工的質量造成影響。
1.3施工材料的質量不合格
房建工程所需要的材料多樣化,并且施工材料的質量是整個房建工程質量的基礎,在某些企業為了提高經濟效益而選取劣質材料,以次充好、偷工減料,對整個房建工程造成極大的安全隱患。比如,防水材料是房建工程十分重要的組成部分,企業選取質量不合格的防水材料,在短期內不會有太大的影響,時間一久就容易出現墻面裂開、發黃和脫落等狀況,房內居住人員的安全便得不到保障。
2、房建工程安全質量管理控制策略分析
2.1遵循優化原則與施工管理
所謂房建工程優化原則,主要指的是相關領導對項目帶來的經濟效益把控和規范施工程序等。在施工管理當中相關管理人員一定要注意不要過分的追求經濟效益與施工進度,這樣可以有效的避免較為片面的進度觀點。相反,負責人應當把目標放在材料的質量控制、市場拓展等方面,要有較為長遠的目光,通過合理科學的項目規劃,施工的進度與經濟效益就能夠得到保障。在施工管理方面,一定要堅持規范化和標準化,通過合理的管理方案保證施工的工作效率,保證現場施工的科學性。
2.2設立質量督查部門
房建工程的整個質量保障,不僅僅需要施工工人個人的專業素養,更需要上級管理人員的時刻督促巡查,只有在施工工地建立起一支專門負責施工現場的質量督查部門,才能夠從根源杜絕質量問題的發生。我國每年都會出現許多的爛尾樓,這都是由于施工過程當中沒有及時的做出質量檢測,從而導致完工之后發現質量并不達標,導致企業精力與時間極度浪費[2]。針對此類情況,質量檢測機構每隔一段時間該組織都要及時的檢查建筑工地所存在的質量問題,做到防患于未然。只有采取嚴格的質量管理措施,才能夠在施工中保證質量問題,為整個建筑工程的順利進行和高質量房建工程作保障。
2.3大力引進新技術,提高施工水平
近年來無論是國內還是國外都有許多的新型施工技術被研發出來并且有很好的應用效果,所以企業一定要多關注外界的房建工程施工技術,大力引進新技術,這樣可以推動房建工程的整體施工水平,也可以確保施工質量。當今我國房建工程中也有許多的新型技術,例如混凝土與鋼筋施工、腳手架與模板、建筑節能與基礎工程的應用等[3]。這些新技術的應用能夠使房建工程建設更加精細,質量更高。另一方面,房建企業也需要加大資金的投入,引進更多先進的施工設備,從人力到自動化、機械化過渡,這樣不僅可以提高工作效率,而且在某些復雜的領域用機械設備能夠保證精密度,提高容錯率。
結語:
總而言之,我國房建工程盡管發展的十分迅速,但是其中所存在的安全質量問題不能夠忽略,并且解決這一問題刻不容緩。無論是施工前的材料、施工設備的準備,還是施工期間安全措施的設立,都一定設定嚴格的管理措施,并且付諸于實踐,嚴格執行,只有這樣才能夠保證房建工程項目順利實行。最后就是對于施工人員的安全意識也需要高度重視,只有讓施工人員意識到施工安全的重要性,才能夠在有了安全措施的前提下在增添一層保障,將房建工程質量安全管理進行到底。
參考文獻:
[1]孫磊.建筑工程施工管理問題分析及創新方法[J].建筑技術開發,2019,46(13):79-80.DOI:10.3969/j.issn.1001-523X.2019.13.039.
[2]李娜,閆肖輝.房建工程質量控制中施工現場管理初探[J].建筑·建材·裝飾,2018,(22):1-2.DOI:10.3969/j.issn.1674-3024.2018.22.001.
[3]劉明靜.房建工程造價控制中存在的問題及優化措施研究[J].裝飾裝修天地,2019,(2):218.DOI:10.3969/j.issn.1006-2122.2019.02.214.