基于房地產項目成本控制影響探析

李娟娟

【摘要】我國在改革開放之后經濟得到穩步的發展，房地產業也在日益壯大，為經濟發展發揮了獨特的價值。對房地產項目進行成本控制，可以有效的提高項目的收益，在缺乏實際信息的情況下，想要對房地產項目的成本進行有效的控制，就要挖掘出具有實際效果的因素。

【關鍵詞】房地產;項目;成本控制;影響

作為中國重要的支柱產業，想要達到預定的超高利潤就要嚴格的在整個項目的全部階段對成本進行把控。只有根據事先進行合理的計劃，有效的把控，才會做到按照預期的進度計劃和預期的目標任務把項目做到盡善盡美。管控房地產項目必須要做到把項目的質量目標作為項目的主體，但隨著建設進度的變化目標也會隨著而發生變化，無論目標如何變化，都應在整個項目過程中進行成本控制，使房地產項目獲得應有的收益。當然，很多要素會在各個階段影響到房地產項目的成本控制，因此本文要以此為出發點進行探析。

1、控制房地產項目成本的基本原則

1.1全面管控

全面把控是整個項目成本控制的總體要求，涵蓋了項目的整個過程，充分激發了員工對成本控制的活躍性，保證了每個員工都在成本控制過程中發揮其自身的作用，成本的管控滲透到了項目建設的整個過程，而不單單是一個階段。

1.2經濟把控

項目的成本預算要嚴格遵照項目的利潤目標，在提升服務質量的條件下盡可能地減少建設成本，項目建設是一個多階段的過程，需要在保證合理合規的條件下，運用科學的管控措施，對項目建設的每個階段、每個時期進行可靠的成本控制，并批準投資，以確保投資控制目標，以實現更好的投資和社會效益。……