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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

2020-10-14 09:45:24朱家寶
大眾科學(xué)·上旬 2020年6期
關(guān)鍵詞:實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)設(shè)計(jì)

摘 要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷進(jìn)步與提升,我國(guó)的金融行業(yè)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。對(duì)于中小企業(yè)而言,行業(yè)及市場(chǎng)情況的變化不僅會(huì)影響其發(fā)展方向,更會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展造成干擾。通過(guò)構(gòu)建其財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),一方面能夠強(qiáng)化信息的收集水平,另一方面也能有效提升信息處理工作的開(kāi)展效率。本文主要針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討分析,從財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的重要性入手,提出了有效的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)策略,希望能夠?yàn)楹罄m(xù)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng);中小企業(yè);設(shè)計(jì);實(shí)現(xiàn)

一、引言

中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的有著十分積極的促進(jìn)作用,而在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)信息管理工作又對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響作用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式信息處理水平較為落后,信息處理的質(zhì)量也較差,已經(jīng)難以充分滿足新時(shí)期中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的需求。借助先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,構(gòu)建其財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),一方面能夠強(qiáng)化數(shù)據(jù)的收集與處理水平,另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享,能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展水平。在下文中,我們就具體對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了研究分析。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的重要性

時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步,市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)也在不斷變化,面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)必須及時(shí)進(jìn)行改革,牢牢把握時(shí)代發(fā)展的脈搏,才能在發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟,謀求更好的發(fā)展。目前,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式正在不斷的朝著現(xiàn)代化和信息化的方向轉(zhuǎn)變。中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小,內(nèi)部人員構(gòu)成也較為復(fù)雜,因此經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展的難度較大,尤其是在財(cái)務(wù)管理方面更是問(wèn)題重重,一旦財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,就極有可能會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的失控。而通過(guò)推進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),一方面能夠減輕財(cái)務(wù)管理人員所承擔(dān)的工作壓力,提升財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效率,另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)已有資源的充分利用,實(shí)現(xiàn)信息的交互與共享,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值作用。

在新的時(shí)代背景下,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)跳脫出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的束縛,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展注入新的力量,成為財(cái)務(wù)部門工作人員的有力武器,幫助他們更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。與此同時(shí),財(cái)務(wù)信息的交互與共享也更便于企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息的控制與利用,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)、高效開(kāi)展,打造更具現(xiàn)代化特質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)策略

(一)突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的束縛

對(duì)于中小企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)會(huì)很大程度上受到企業(yè)內(nèi)部管理理念所帶來(lái)的影響。財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)并非只是單純的集成系統(tǒng),而是多個(gè)信息處理模塊的集合。因此,在開(kāi)展財(cái)務(wù)信息管理工作時(shí)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念,制定更為清晰明確的管理標(biāo)準(zhǔn),打造與企業(yè)發(fā)展形勢(shì)更為適宜的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)必須與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式做出區(qū)分,如果仍然沿用著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維,那么即便構(gòu)建了完備的信息系統(tǒng),也只是傳統(tǒng)思維方式的另一種體現(xiàn)形式,并不具備現(xiàn)代化特征,也難以充分滿足中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作新的開(kāi)展需求。中小企業(yè)必須立足于短期的進(jìn)步,放眼于長(zhǎng)期的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)觀念與思維的變革,及時(shí)更新管理理念,為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展注入源源不斷的動(dòng)力,為財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

(二)保障財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全

在財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的影響下,中小企業(yè)內(nèi)部工作的開(kāi)展可以更多的借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的交互性較為突出,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,必須充分保障數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全性,才能確保財(cái)務(wù)信息管理工作的順利開(kāi)展。為此中小企業(yè)方面還需要構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)信息安全保障系統(tǒng),重視做好對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息安全的管理,從根本上避免信息泄露或信息失真等問(wèn)題的出現(xiàn),為財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行保駕護(hù)航,確保中小企業(yè)內(nèi)部信息交互的安全性和可靠性。值得注意的是,保障財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全不能只從軟件管理入手,同時(shí)也需要充分關(guān)注硬件設(shè)備使用的安全性,全面推進(jìn)安全管理工作的進(jìn)行。

(三)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型

在新的時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展必須將各部門連結(jié)在一起,形成穩(wěn)定發(fā)展的紐帶,并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)已有信息資源的優(yōu)化共享,將必要的財(cái)務(wù)管理信息及時(shí)分享給其他部門,帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型,提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平。而各部門之間的協(xié)同互助,不僅能夠有效提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效率,同時(shí)也能保證企業(yè)外部財(cái)務(wù)交互的安全性,使財(cái)務(wù)管理模式能夠更好地與市場(chǎng)發(fā)展的需求相適應(yīng),幫助企業(yè)做出正確的決策,更好地應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

(四)構(gòu)建有效的信息失真防范體系

我國(guó)政府鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)的發(fā)展,相繼出臺(tái)了一系列的政策給予了中小企業(yè)的發(fā)展足夠的支持,中小企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理工作的開(kāi)展獲得了正確的引導(dǎo),因此在較短的時(shí)間內(nèi)就取得了較為突出的成果。但面對(duì)潛在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)方面仍然不能掉以輕心,必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上更大程度上完善會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)功能,健全相應(yīng)的管理機(jī)制,抵御風(fēng)險(xiǎn)的侵襲,強(qiáng)化對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的控制,從而有效提升財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理能力。中小企業(yè)方面還可以引入多種手段實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的全面監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所存在的不規(guī)范行為,并有針對(duì)性地提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理的整頓。除此之外,中小企業(yè)方面還應(yīng)當(dāng)打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化,全面提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力素質(zhì)水平,切實(shí)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所存在的不必要的信息失真問(wèn)題,定期組織相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員參與到專業(yè)能力素質(zhì)培訓(xùn)工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)更多的與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)相關(guān)的知識(shí),培養(yǎng)工作人員的職業(yè)道德和崗位榮譽(yù)感,大力宣傳企業(yè)文化,提升中小企業(yè)的社會(huì)影響力和行業(yè)誠(chéng)信水平。除此之外,中小企業(yè)也可以積極主動(dòng)地與中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ),確保財(cái)務(wù)管理工作能夠及時(shí)高質(zhì)量、高效地開(kāi)展。

四、總結(jié)

綜上所述,在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理工作是一類至關(guān)重要的工作。新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理工作不能再沿用著傳統(tǒng)的管理模式,而是應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的與現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行融合,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),充分借助現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備,引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作掙脫傳統(tǒng)模式的束縛,運(yùn)用更為有效的經(jīng)營(yíng)管理方法,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)管理工作的系統(tǒng)化推進(jìn),有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效率和開(kāi)展質(zhì)量,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力,幫助企業(yè)爭(zhēng)取到更多的經(jīng)濟(jì)效益,從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的變動(dòng)所帶來(lái)的沖擊。

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作者簡(jiǎn)介:朱家寶(2000.1-),女,漢族,河南省鶴壁市人,本科,專業(yè):財(cái)務(wù)管理

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