財務管理在項目投資決策中的應用分析

聶勇濱

摘要：現階段，社會進步迅速，我國的各行各業的發展也有了改善。經濟進步帶動了市場變化，市場變化促使企業進行必要的改革和發展。在此背景下，企業財務管理需要加強創新，以便更好地適應當前的市場環境，進而提高企業的核心競爭能力。

關鍵詞：財務管理;項目投資決策;應用分析

1 企業投資決策的內容

企業的投資決策工作需要首先進行投資目標的分析，并將企業投資目標的實現水平進行考察，結合企業綜合性價值的開發需要，制定企業的投資目標管控方案，使投資目標的合理性得到維護。企業的投資決策需要對投資活動可能面臨的風險進行研究，尤其要對新型戰略風險管理措施進行引進應用，使企業的投資方向可以得到有效的轉化，并保證投資方案的選取可以具備更高的科學性。企業的投資決策工作可以使專業人士的意見得到更高水平的重視，并且憑借投資回收期和投資回報率的分析，實現對投資決策價值的精準認知，為投資項目的優選創造更加有利的決策依據，企業的投資決策內容還需要將投資目標的控制作為主體工作內容，憑借投資目標的合理調節明確財務管理工作的基礎性作用，使資金投資增值管理措施的影響力可以得到優化，充分提高投資決策對企業的影響力。

2 資產管理公司財務管理問題現狀

2.1 財務管理體系不完善

當前的資產管理公司面臨的主要問題是管理體系的不完善，這不利于資產管理公司的快速向前發展。主要原因是國家制定的財務管理法律法規雖然較為完善，但公司并沒有依據自身實際情況建立完善的財務管理體系。管理制度的不完善使得當前財務人員進入公司后，缺少相關專業培訓，財務人員容易出現不規范的行為，因此，財務人員整體的工作素養不能適應公司快速發展，公司缺乏有效的財務管理制度，使得財務各方面管理能力有限，提供的相關財務數據不能夠準確作為公司發展的依據。

2.2 沒有完善的資金管理制度

資金管理是資產管理公司財務管理的核心，不僅僅是貨幣資金管理，還需要盤活公司內部資金，確保公司資金在良好狀態下的穩定運轉。資產管理公司主要是對客戶資產進行管理，但同時包括自有資金的使用和運作，涉及日常投資、籌資等事項同時也較為復雜，當前資金管理方面還不是很完善，資金管理體制還不健全，主要出現以下幾個方面的問題。（1）資金分割不能夠實現真正的集中管理、集中調配。（2）資產管理公司中由于預算工作流于形式，導致資金利用不合理，出現了高投入、低回報等現象，降低了資金的使用效率。（3）對資金缺乏合理統籌規劃，使得隨意挪用占用資金現象明顯，導致資金流量出現不平衡。（4）資金管理不完善使得資金出現沉淀情況，資金投放出現無法變現和增值的不良后果。

3 優化措施分析

3.1 提升企業財務人員的綜合管理能力

在制定財務專業人士培訓方案的過程中，需要對影響項目投資質量的多方面因素進行總結，尤其要對財務知識和法律知識的組成情況進行總結考察，使人才的培育可以在基礎知識掌握方面取得理想的進展。一定要對企業的人才選拔應用特征予以研究，尤其要對財務監督團隊的構成情況進行分析，以此實現對人員信息查詢價值的掌控，為會計專業人士得到更加專業化的管理提供幫助。企業需要對綜合競爭力的構建需求予以明確，并對全能型人才的培養方案進行細化處置，從改進內部控制工作的角度出發，制定財務人員的綜合管理方案，切實保證財務人員的綜合能力可以得到有效提升。企業還需要在人才培養的過程中，對部門聯動機制進行創新性構建，尤其要對影響財務管理工作效率的因素進行完整的創新，使財務管理工作可以在項目投資決策過程中發揮有效的監督性影響，并在實踐經驗累積的基礎上提升財務人員的專業能力。企業還需要結合環境的變化制定財務人員綜合管理能力構成情況的分析，使培訓工作可以在明確基本需求的情況下，不斷地得到自我完善。

3.2 加強內部審計工作

就目前來看，審計工作在企業財務風險控制中肩負著監督與管理的作用，可以有效保證企業資本在一定氛圍內正常運轉，無論是工作方式還是工作思維都能起到控制風險的積極作用，內部審計如今已經是企業內部經濟運作的環節之一。內部審計是內部控制的一個環節，是組織內部監督的重要組成部分，也是內部控制的再控制。內部審計工作做得好，對組織加強管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。城投公司經營范圍大多是市政和城建項目的投資、融資、建設等工作。而城建項目涉及的企業、部門、人員都比較多，財務管理工作也較為復雜。城投公司可以利用內部審計的手段從客觀實際出發，從項目的立項、建設、竣工驗收、等環節的潛在風險因素進行全面分析，找準薄弱環節，對每項風險因素出現的概率進行量化評估，科學確定各環節的風險水平，做好經營管理人員的參謀和助手。

3.3 通過調研，分析企業投資項目

企業的項目投資決策人員需要對市場大環境的特點具備足夠的了解，在投資項目分析的過程中，充分結合市場的具體狀況制定投資方案，使調研性質活動的重要價值可以借此得到明確，并且憑借市場動向的有效把控實現對先進管理人才的有效培育，以此保證企業的投資項目可以具備更大的應用價值。投資項目的分析工作需要對外部收購工作具備足夠的了解，應對市盈率和市凈率等數據的分析進行投資項目實體價值的掌控，使收購項目的實際成本支出狀況可以得到明確。一定要對公司的估價構成情況進行精準分析，尤其要對企業管理性質業務所需的培訓需要予以明確，以此實現對內控意識及風險管理理念的精準處置，為財務工作結構及制度的創新提供充足保障。

3.4 強化資本管理理念

凈資本指標是體現資產管理公司償付能力，防范和抵御流動性風險、市場風險、信用風險等各類風險的核心綜合指標，同時也是監管部門最核心的監管指標。資產管理公司財務管理工作應該建立凈資產管理體系，對凈資本開展科學規劃和日常監控，幫助公司在流動性風險可控的基礎上，實現收益最大化。

4 結語

在企業財務管理工作中，管理會計的數據有非常關鍵的作用，是企業經濟決策的重要依據，能夠提升企業財務管理水平。在應用的過程中，需要結合我國市場環境、企業情況以及國情等，豐富管理會計人員的知識，增強管理會計在財務管理中的應用效果。

參考文獻：

[1]李莉.基于管理會計的企業財務管理創新分析[J].財會學習，2020（4）：121，123.

[2]白雪.企業投資項目決策分析與過程管理探究[J].當代會計，2018，（6）：22-24.

[3]劉洋.關于投資項目決策的研究[J]. 財會學習，2018，（8）：166-168.

（作者單位：山東高速尼羅投資發展有限公司）