新時期石油銷售企業做好安全管理的思考

徐永輝

摘 要：隨著我國經濟不斷發展，車輛的增多，石油產品也產生越來越大需求量，作為油品銷售企業，需要對安全問題形成高度的重視。本文主要是對于石油銷售企業開展安全管理的重要性入手，著重分析在當前階段石油銷售企業安全管理所面臨的問題，探討出隨著新時期到來，對于石油銷售企業進行安全管理的有效措施。

關鍵詞：管理制度;安全管理;石油企業;監督

石油銷售企業在油品運輸、儲存、銷售的過程中極易產生危險，每一個環節都必須嚴格按照規定的操作規程進行，因油品易燃易爆其危險性較高，所以安全問題受到企業與社會的高度重視，這就對于石油銷售企業安全管理工作提供提出較高要求。從我國當前石油銷售企業安全管理情況，因為較多問題的出現，會對石油企業生產經營產生影響，同時也為其發展留下較大安全隱患。所以石油銷售企業在發展過程中，必須要使用切實有效的措施來提高安全管理效率，這樣才能為石油企業日后發展提供保障。

一、新時期石油銷售企業安全管理重要性

在新時期到來以后，我國注重環境保護與經濟增長同步進行，石油作為不可再生能源，有著高度的重要性。隨著石油在生產過程中對其消耗情況不斷提高，所以在生產時也需要對石油能源進行有效利用，不斷提高能源的利用效率，避免對環境造成污染。這一切的一切，都與我國石油銷售企業安全管理有著密切關系。

首先需要做好石油銷售企業安全管理工作，可以避免因為出現安全問題而導致出現經濟損失、人員傷亡等，保證我國經濟穩定增長、社會穩定、和諧;其次隨著新時期到來，我國石油企業也開始朝著集約型方向轉型，保護環境、節約資源成為最主要的目標。石油企業安全管理作為當前必要的手段，不僅能夠保護環境、節約能源，同時也有利于我國經濟發展，保障人民財產安全與人身安全，因此可知必須對石油銷售企業安全管理予以高度的重視。

二、新時期石油銷售企業安全管理所面臨的問題

（一）有待于提高安全管理意識

近些年來，我國石油銷售企業在生產與銷售過程中頻繁發生安全事故，這就給我國經濟帶來嚴重的損失，同時也會影響到石油企業的持續發展，造成這種嚴重后果，關鍵的原因在于石油企業開展安全管理時存在意識薄弱的情況，在石油企業當中，許多管理者將全部的精力放在為企業創造經濟效益與生產方面，這就導致安全管理受到忽視，未能充分意識到采用切實有效的安全管理措施，可以對企業經濟效益所帶來的影響，這就導致既沒有對工作人員所開展的基礎安全措施與安全教育進行落實，同時也未能采用有效的措施，對企業開展安全管理工作，最終使得石油銷售企業在生產與銷售過程中頻繁發生安全事故。必須要實現企業本質安全，杜絕各種生產事故的發生。那么，如何才能實現本質安全呢？我們認為：杜絕違章作業，提高自我的安全意識，真正使全體員工由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變，才能真正達到本質安全的目的。

（二）安全管理體系未與時俱進

安全管理制度體系作為我國石油企業在開展管理工作中的一項基本保證，但是從當前情況來看，許多石油銷售企業雖然建立了安全管理制度，但停留因循守舊的規章制度上，安全管理人員用“老方法”老經驗解決新問題，造成安全工作的滯后性，未能從石化企業實際情況出發，對突發事件的應急處理缺乏科學性和針對性，隱藏著事故隱患。現實要求，要實現本質安全，必須提高管理人員和專業技術人員的管理水平和應對復雜情況的能力，因為石油銷售企業內部環境較為復雜，如果安全管理制度缺乏完善性，那么就會導致一些問題難以有效地解決，最終會影響到安全管理工作的具體效率。

（三）管理人員存在較低的素質

因為石油銷售企業管理人員素質會直接影響到安全管理工作落實情況，從當前情況來看，企業管理人員大部分綜合素質較低，管理水平有限，未能充分認識到安全問題所具備的重要性，同時也對于工作人員開展人身安全保護是缺乏必要的責任感。除此之外，隨著新時期到來，石油企業規模也相應地擴大。擴大企業生產規模。隨著除此之外，隨著新時期到來以后，石油企業規模相應地擴大，給安全管理順利進行帶來一定難度，所以只有更好地學習先進管理技術，提高自身所具備的管理水平，才能更好地滿足在新時期到來以后，石油企業發展對于安全管理提出的各項要求，但是因為當前大部分管理人員存在有限的管理水平，所以會對安全管理工作效率產生影響。

（四）技術人員操作時缺乏規范性

當前來看，一些企業未能充分認識到對技術人員進行安全培訓所具備的重要性，所以許多技術人員會僅憑自己多年積累的經驗，應用各項設備，如果遇到從未接觸的設備時，技術人員也會大膽嘗試，未能根據操作規程開展操作，這就導致設備所具備的功能無法正常的發揮，在一定程度上提高了生產與銷售過程發生風險幾率。除此之外，因為管理人員缺乏較強管理能力，在日常工作中未能將管理工作與監督工作落實到位，未能有效且及時地發現在工作中所面臨的風險問題，這就導致事故安全頻繁發生。

（五）未能充分認識到維護保養的重要性

在石油企業開展工作時，如果機械設備發生問題，那么就會加大發生安全事故的概率，所以我們必須對其引起高度的重視。在石油企業發展與轉型過程中，通過切實有效的安全培訓方式，積極的宣傳安全知識，才能保證相關人員能夠更加熟練地掌握不同設備使用情況，同時在實際工作落實時，工作人員經常性會存在不能全面、及時、深入地對設備開展檢修，這就導致設備發生故障次數不斷的增加，為企業帶來相應的損傷，同時也會影響到操作人員自身安全問題。

三、強化石油銷售企業安全管理的有效措施

（一）做好安全宣傳，提高管理意識

為了保證石油企業在開展安全工作中將各項工作落實到位，所以在這時必須主動降低可能發生事故的頻率，不僅能夠為經濟發展提供保障，同時也能保障員工人身安全。作為企業管理人員，需要重視安全管理的重要性，在這時就必須切實認識到安全管理工作對于企業未來發展和生產所帶來的影響，從而將安全管理意識落實到位。與此同時，也需要對員工進行內部宣傳，因為開展安全管理工作不僅關注到企業利益，同時也能為員工打造良好環境，保障員工的財產安全與人身安全。所以需要切實的落實企業內部各項宣傳工作，可以通過組織觀看安全宣傳片、發放安全手冊、張貼安全標語等多種方式，來對安全進行宣傳與教育。同時可以將安全管理作為主題，推廣企業文化，使得企業員工能夠充分重視到安全管理所具備的重要性。除此之外，在宣傳安全意識的同時，也需要將維護安全、人人有責思想貫穿工作的始終，鼓勵所有員工積極主動參與到安全管理當中來，主動意識到自身所面臨的安全問題，并且將其及時上報給相關的管理部門，使企業安全得到維護。

（二）構建完善安全管理制度體系

在企業發展過程中，必須通過構建更加完善的安全管理體系，為企業日后保駕護航。一是需要建立更加全面的安全管理組織機構，從企業安全需求出發，合理的劃分管理部門崗位情況，并且制定對應的崗位職責和崗位職能，才能保證在發現問題過程中，相關負責人能夠主動承擔責任，員工也能在自身工作中保證盡職盡責。二是需要制定更加完善的安全管理制度，在對企業進行安全管理過程中，不僅要對每個環節、每個員工進行有效的管理，同時還需要對于設備、技術引起高度的重視，必要情況下采用有針對性的方式，對其進行管理。特別是一些容易發生安全隱患區域，應當做到防患于未然，提前的落實防范措施，并且制定切實有效的應急預案，如果發生安全事故，可以采用有效的方式對其進行控制，避免問題不斷擴大。除此之外，在面對一些新型設備與技術方面，需要制定切實可行的安全管理制度、評估與檢測技術和設備質量，保證其在日后中能夠得到正常使用，因為發生設備問題而造成而帶來安全問題，同時還需要重視對設備進行維修與保養。四是需要將安全管理監督制度進行完善，由專業的人員進行監督與管理，保證更好地落實安全管理制度。

（三）對員工進行培訓，提高管理人員個人素質

石油企業在工作中需要重視，對員工培訓的重要性，不僅要保證培訓定期舉行，同時也需要保證其質量，這樣才能提高人們的管理水平。為了有效地保證培訓質量，可以采用走出去與引進來相結合的方式開展培訓，通過引進專業的管理人才和管理技術，從企業實際情況出發，對管理人員進行有效的培訓。與此同時，也可以將企業中的管理人員送到對應的技術學校，開展專業化學習，使其掌握更加先進有效的管理理念、不僅如此，通過制定完善的培訓考核制度，將員工績效與考核成績相掛鉤，提高員工參與學習與培訓的積極性，有利于提高培訓質量。隨著社會不斷發展，企業所具備的管理水平也在相應的提高，所以企業需要對管理人員進行有效的培訓，這種培訓是永無止境的。只有做好長期培訓，并且保證培訓工作能夠定時開展，才能真正發揮出培訓的意義與價值。

（四）石油銷售企業需要重視質量問題

在石油化工企業發展過程中，不許要高度重視安全管理工作，同時也需要重視對設備的管理重要性，只有定期地對各項設備做好檢查，才能保證設備質量更加穩定。從當前實際情況來看，因為我國經濟水平不斷提高，所以社會當中不同方面對于生產技術有著強烈的發展需求。作為石油銷售企業為了保證自身能夠深入發展，需要積極使用且購進新設備，但是在使用設備過程中，也需要對安全管理工作進行強化，對于設備操作人員開展嚴格有效的監管工作，才能保證其在工作中所具備的規范性得到有效的提升。同時對于一些工作設備進行重點檢查，保證更好地落實安全管理工作，同時也能保障工作人員在使用設備時的安全。

（五）更好地開展安全文化建設工作

作為石油企業，需要將安全管理工作落實到位，并且將其作為文化建設當中必不可少的組成部分。企業需要在開展工作中，更好地落實思想教育工作，保證員工可以充分認識到安全工作的重要性，使其能夠根據工作規范改善自身工作的不良習慣，更好地落實安全文化建設，并且將此作為基礎。石油銷售企業在開展工作中，應當將安全意識落實到位，不斷提高員工在工作中的凝聚力、合作意識、集體榮譽感，使員工日常工作行為更加規范，并且提升企業安全管理的綜合水平。不僅如此，還可以利用新媒體，構建起安全文化宣傳陣地，對企業員工的安全意識予以有效培養。

結束語：

綜上所述，新時期開展石油銷售企業安全管理工作，成為社會發展必然需求，所以石油銷售企業必須高度重視安全管理工作，明確其對于企業發展所具備的重要性。不僅如此，企業也需要從自身角度出發，找到自身在開展安全管理時所面臨的問題，并且采用切實有效的措施，改善安全管理工作，特別是企業需要從自身建設角度入手，更好地完善安全管理制度和管理組織機構，有效地提高安全管理的綜合質量，為企業日后穩定推進安全管理提供保障。

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